獨(dú)家內(nèi)幕：20位創(chuàng)業(yè)者、投資人與生態(tài)方講述中國大模型資本故事

隨著ChatGPT在全球范圍內(nèi)的爆火,，國內(nèi)大模型領(lǐng)域迎來了一場前所未有的競爭熱潮，從參數(shù),、硬件儲備,、融資額度，到長文本處理能力,，各個維度的比拼不斷升級,，最終演變?yōu)橐粓黾ち业膬r(jià)格戰(zhàn)。

對于這股降價(jià)風(fēng)潮,，業(yè)界觀點(diǎn)各異,。百川智能的創(chuàng)始人王小川指出，降價(jià)策略的有效性需視商業(yè)模式而定,，尤其是面向企業(yè)的服務(wù),，降價(jià)可能是為了推動整體云服務(wù)的銷售,，加速業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。而出門問問的李志飛則認(rèn)為,，面對大公司間的激烈競爭,，小型技術(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需面對現(xiàn)實(shí)，必要時(shí)可暫時(shí)采取守勢以待時(shí)機(jī),。

前阿里巴巴副總裁,、Lepton AI創(chuàng)始人賈揚(yáng)清認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)雖在所難免,，但它更多是一種市場策略,，當(dāng)前API收入對國內(nèi)大公司影響有限，故其對營收的實(shí)際沖擊并不顯著,。

在這場價(jià)格戰(zhàn)中,，各方的未來路徑成為焦點(diǎn)。降價(jià)是否預(yù)示著如同移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本競賽重演,？對此,，行業(yè)內(nèi)人士各有見解。

降價(jià)潮的爆發(fā),，部分歸因于OpenAI不斷的技術(shù)革新與降價(jià)舉措,，迫使行業(yè)保持跟進(jìn)的步伐。智譜AI,、火山引擎,、阿里云、百度及騰訊等紛紛加入降價(jià)或免費(fèi)行列,，試圖在生態(tài)構(gòu)建上搶占先機(jī),。智源研究院的林詠華副院長強(qiáng)調(diào)，模型切換成本不菲,，企業(yè)通過降價(jià)吸引用戶,，意在穩(wěn)固合作關(guān)系。萬興科技的齊鏐泉則表示,，降價(jià)是順應(yīng)趨勢,，有助于降低門檻，促進(jìn)AI技術(shù)普及,，加速應(yīng)用爆發(fā),。

王小川對此持謹(jǐn)慎態(tài)度，提醒創(chuàng)業(yè)公司不應(yīng)盲目跟風(fēng),，強(qiáng)調(diào)大模型領(lǐng)域的競爭核心并非僅靠資金消耗,。同時(shí)，他指出，盡管與昔日云計(jì)算行業(yè)的燒錢策略有相似之處,，大模型技術(shù)為云服務(wù)帶來了新的價(jià)值,，但盈利模式的探索仍需時(shí)日。

對比之下,，大模型領(lǐng)域的降價(jià)并非市場飽和下的被動選擇,，而是行業(yè)處于上升期，企業(yè)積極布局,、擴(kuò)大市場份額的主動策略,。據(jù)量子位智庫預(yù)測，中國生成式AI市場規(guī)模預(yù)計(jì)在2030年達(dá)到萬億元級別,，未來十年的高增長率預(yù)示著廣闊的發(fā)展空間,。獨(dú)家內(nèi)幕：20位創(chuàng)業(yè)者、投資人與生態(tài)方講述中國大模型資本故事,！

多位專家強(qiáng)調(diào),，大模型降價(jià)旨在吸引企業(yè)開發(fā)者,，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),，而非單純的價(jià)格戰(zhàn)。零一萬物的李開復(fù)警示,，大模型行業(yè)不可重蹈ofo式的燒錢覆轍,，需關(guān)注推理成本的持續(xù)下降和API模型調(diào)用的普及。

綜上,，大模型降價(jià)是行業(yè)快速發(fā)展中的競爭手段,，旨在吸引用戶、建立生態(tài),，同時(shí)也考驗(yàn)著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新,、應(yīng)用場景探索和服務(wù)模式上的綜合能力。未來,，能否打造出真正具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的超級應(yīng)用,，將是決定行業(yè)格局的關(guān)鍵。