在茅臺(tái)鎮(zhèn),,從事醬酒銷售近十年的劉鑫為了促進(jìn)銷量,悄然降低了酒品價(jià)格。他采取買一贈(zèng)二的策略,,將原本單價(jià)300元的酒調(diào)至單瓶100元,但即便如此,,銷量并未如愿增長(zhǎng),。即使面對(duì)老顧客,他也難以促成交易,,得到的回復(fù)常常是經(jīng)濟(jì)拮據(jù),。他嘗試?yán)枚兑羝脚_(tái)推廣,雖獲得一些關(guān)注,,實(shí)際購買者卻寥寥無幾,。成本已經(jīng)接近底線,劉鑫苦于找不到更有效的促銷手段,。他透露,,過去每瓶酒至少能獲利100元,而今僅剩10元利潤(rùn),,銷量下滑導(dǎo)致總收入銳減,。
劉鑫所在的小型酒廠同樣遭受重創(chuàng),今年業(yè)績(jī)大幅縮水過半,,庫存積壓嚴(yán)重,,不得不再增設(shè)儲(chǔ)酒容器以應(yīng)對(duì)不斷增多的待售酒品。類似的情況并非個(gè)例,,曾凡管理的家族酒廠亦遭遇難關(guān),,面臨著高額貸款和銷售下滑的雙重壓力,庫存逼近極限,,經(jīng)營(yíng)舉步維艱,。
即便是茅臺(tái)鎮(zhèn)的大中型酒企,也感受到了市場(chǎng)的寒意,。一位在第二大民營(yíng)酒企負(fù)責(zé)銷售的員工張康表示,,今年的銷售業(yè)績(jī)?yōu)閺臉I(yè)以來最差,出貨量劇減,,銷售團(tuán)隊(duì)因收入下降而大幅度縮減,。此外,數(shù)據(jù)顯示,,近兩年茅臺(tái)鎮(zhèn)注銷的酒企數(shù)量顯著上升,,行業(yè)整體面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
與當(dāng)前困境形成鮮明對(duì)比的是幾年前的繁榮景象,。隨著政策放寬和市場(chǎng)需求旺盛,,茅臺(tái)鎮(zhèn)的醬酒產(chǎn)業(yè)迎來了爆發(fā)期,不少從業(yè)者借此機(jī)會(huì)迅速積累財(cái)富,收入水平大幅提升,,房?jī)r(jià)也隨之上漲,。酒廠老板和銷售人員普遍享受到了高利潤(rùn)的紅利,部分銷售人員月收入可達(dá)十萬元,,外來投資者也紛紛涌入,,試圖分享這塊蛋糕。
然而,,市場(chǎng)熱潮退去后,,許多依賴短期暴利生存的酒廠和銷售人員暴露出了問題。為了追求速度,,部分酒廠采取了以次充好,、虛假宣傳等不當(dāng)手段,更有甚者采用所謂的“高科技”手段催熟酒品,,損害了行業(yè)聲譽(yù),。當(dāng)資本的熱情消退,市場(chǎng)回歸理性,,那些沒有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和品牌忠誠(chéng)度的酒廠和銷售人員便陷入了困境,。
如今,像劉鑫這樣的銷售人員正面臨著前所未有的挑戰(zhàn),,他們嘗試轉(zhuǎn)型,,卻發(fā)現(xiàn)自己除了賣酒之外,缺乏其他技能,,轉(zhuǎn)行困難重重,。面對(duì)家庭開支和孩子的教育費(fèi)用,一些人不得不借助網(wǎng)絡(luò)借貸來維持生活,,而高額的債務(wù)和不確定的未來讓他們倍感壓力。與此同時(shí),,一些酒廠選擇減產(chǎn)或暫停生產(chǎn),,員工面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn),整個(gè)行業(yè)都在探索如何度過這場(chǎng)寒冬,。
6月7日,,2024年全國(guó)高考首日,全國(guó)1342萬考生奔赴考場(chǎng),。企查查APP顯示,,全國(guó)共有20多位名叫“高考”的老板。
2024-06-07 13:55:06有20多名老板叫高考