近4成觀眾對慶余年廣告持負(fù)面情緒
《慶余年2》在暌違五年后的回歸,,迅速成為了近期電視劇行業(yè)的一大熱點。該劇自5月16日首播以來,,便以17.9%的正片有效播放市占率位居榜首,,其后更是持續(xù)領(lǐng)跑,至5月28日市占率已過半,,大幅領(lǐng)先亞軍42.7%,。盡管與同為男性觀眾為主的《狂飚》相比,,市占率峰值稍遜一籌,但《慶余年2》的熱度無疑證明了其在市場中的強勁影響力,。近4成觀眾對慶余年廣告持負(fù)面情緒,。
然而,伴隨高關(guān)注度而來的是關(guān)于劇中廣告植入的廣泛討論,。觀眾普遍反映《慶余年2》中的廣告密集,,甚至有意見稱“劇集內(nèi)廣告頻繁,,幾乎每幾步就會遇到”,。值得注意的是,,即便是付費會員也無法避免觀看這些廣告,,引發(fā)了部分人士的不滿。
回顧年初同樣因廣告問題引起熱議的《繁花》,,盡管兩部劇的廣告數(shù)量都成為了話題,,但觀眾反饋卻截然不同,?!斗被ā返膹V告雖多,,卻有一部分觀眾認(rèn)為其高質(zhì)量的制作足以彌補廣告帶來的干擾,甚至有人認(rèn)為其廣告密度與劇集品質(zhì)相匹配,,是對傳統(tǒng)電視劇的一次“降維打擊”,。
據(jù)統(tǒng)計,《慶余年2》在開播初期已擁有包括純甄,、百雀羚、京東超市等在內(nèi)的26家品牌合作,,隨著劇集熱播,,更多品牌如爺爺?shù)霓r(nóng)場、小米等加入廣告投放行列,。據(jù)豆瓣網(wǎng)友統(tǒng)計,,至前21集,該劇已播出174個廣告,,平均每集約8.2個,,雖然少于《繁花》平均每集10個的數(shù)量,但仍超越了過往許多平臺獨播劇的招商記錄,。近4成觀眾對慶余年廣告持負(fù)面情緒,。
觀眾對兩劇廣告態(tài)度的差異,部分原因可能在于《慶余年2》作為續(xù)作,,首播幾集的內(nèi)容未完全滿足粉絲長期積累的高期望,,導(dǎo)致廣告問題更加凸顯。相比之下,,《繁花》開播初期,,觀眾的關(guān)注點更多集中在導(dǎo)演風(fēng)格,、演員表現(xiàn)等方面,對廣告的討論相對較少且更傾向于積極面,。隨著劇情深入,,觀眾逐漸接受《繁花》的廣告密度,并希望高質(zhì)量的劇集能獲得相應(yīng)的市場回報,。
在廣告形式上,,《慶余年2》和《繁花》也展現(xiàn)了不同策略。前者的一些直白植入,,如安慕希酸奶和東阿阿膠的出現(xiàn),,因與劇情關(guān)聯(lián)不大而被批評為節(jié)奏拖沓?!斗被ā穭t更注重廣告與劇情的融合,,如阿瑪尼西裝通過角色穿搭自然展現(xiàn),收獲好評,。至于創(chuàng)意中插廣告,,兩者各有千秋,但《繁花》的美團廣告因結(jié)合劇情和角色關(guān)系,,顯得更為流暢自然,,贏得觀眾青睞。
總的來說,,隨著觀眾對內(nèi)容質(zhì)量要求的提升,,品牌在頭部IP劇集中的廣告植入策略需要更加精細(xì)和創(chuàng)新,既要考慮曝光度,,又要兼顧觀眾體驗,,力求使廣告成為劇情的有機組成部分,而非突兀的插入,,這樣才能在競爭激烈的市場中脫穎而出,,贏得觀眾的認(rèn)可。