樂(lè)普醫(yī)療布局消費(fèi)醫(yī)療多元化戰(zhàn)略下的新王國(guó)構(gòu)建

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2024-06-04 17:42:06 網(wǎng)易

樂(lè)普醫(yī)療在醫(yī)藥市場(chǎng)變革中積極探索多元化道路,，旨在應(yīng)對(duì)集中帶量采購(gòu)帶來(lái)的挑戰(zhàn),，構(gòu)建一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)充分,、價(jià)格合理的醫(yī)療耗材供應(yīng)體系。自2020年起,，國(guó)家推動(dòng)了一系列高值醫(yī)用耗材的集中采購(gòu)，如心臟支架,、人工關(guān)節(jié)等,，顯著降低了患者負(fù)擔(dān)，但同時(shí),，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,、供應(yīng)穩(wěn)定性的關(guān)注未曾減弱。在此背景下,，樂(lè)普醫(yī)療不僅深化心血管領(lǐng)域的布局,，還積極涉足消費(fèi)醫(yī)療領(lǐng)域,，包括眼科、口腔,、醫(yī)美產(chǎn)品等,，展現(xiàn)出跨界發(fā)展的雄心。

樂(lè)普醫(yī)療的發(fā)展歷程中,，收并購(gòu)扮演了重要角色,。從2008年起，通過(guò)一系列戰(zhàn)略投資,，樂(lè)普醫(yī)療成功從單一的心臟支架業(yè)務(wù)擴(kuò)展至心血管領(lǐng)域的全面布局,，并在藥品領(lǐng)域取得了顯著成績(jī)，如氯吡格雷和阿托伐他汀的成功收購(gòu),，大大促進(jìn)了公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),。盡管遭遇了集采政策的沖擊，樂(lè)普醫(yī)療通過(guò)快速調(diào)整產(chǎn)品線,，如推出生物可吸收冠脈支架等創(chuàng)新產(chǎn)品,，有效緩解了集采帶來(lái)的影響，并在新冠疫情期間,，憑借體外診斷產(chǎn)品的市場(chǎng)需求激增,，進(jìn)一步穩(wěn)固了市場(chǎng)地位。

然而,，多元化策略并非毫無(wú)挑戰(zhàn),。樂(lè)普醫(yī)療在消費(fèi)醫(yī)療領(lǐng)域的拓展，如醫(yī)美,、正畸市場(chǎng),，面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)壁壘。加之新冠影響減退和市場(chǎng)環(huán)境變化,，公司近期業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑,，2023年?duì)I收與凈利潤(rùn)均有明顯減少。同時(shí),，持續(xù)的并購(gòu)活動(dòng)導(dǎo)致的高負(fù)債和商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),，也成為了樂(lè)普醫(yī)療不得不面對(duì)的問(wèn)題。

面對(duì)未來(lái),，樂(lè)普醫(yī)療需在維持心血管領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),，審慎推進(jìn)多元化戰(zhàn)略，優(yōu)化并購(gòu)策略,，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合與協(xié)同效應(yīng),，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，確保可持續(xù)發(fā)展,。在消費(fèi)醫(yī)療等新領(lǐng)域的探索,，雖充滿(mǎn)機(jī)遇，但也伴隨著不確定性,，需要公司在創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制之間找到平衡點(diǎn),，以保持其在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位。

(責(zé)任編輯：?jiǎn)虌?TT0002)

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