孫繼海在最近的一次活動(dòng)上公開了他投身青少年足球培訓(xùn)三年來的經(jīng)濟(jì)投入情況,。他透露,,自2019年7月起至今,大約在兩年半的時(shí)候,,他計(jì)算了在青訓(xùn)項(xiàng)目上的總花費(fèi),,包括所有教練員工資,、生活開支,、北京辦公點(diǎn)的運(yùn)營成本等,累計(jì)已達(dá)2800萬元,,而這筆資金完全出自他個(gè)人以及他名下其他業(yè)務(wù)的盈利補(bǔ)貼,。孫繼海強(qiáng)調(diào),這一數(shù)字是經(jīng)得起審核的,,是他自愿的投資,,未曾從外部籌集。起初,,他預(yù)估的開銷遠(yuǎn)低于實(shí)際,,直到詳細(xì)核算才發(fā)現(xiàn)總額之巨。這部分透明的財(cái)務(wù)展示,,初衷是為了向潛在的投資人證明項(xiàng)目的實(shí)際情況,。
孫繼海還分享了他對球員培養(yǎng)與回報(bào)模式的看法。他指出,,如果培養(yǎng)的球員選擇上大學(xué)而非成為職業(yè)球員,,那么他在這名球員身上的投資將難以直接回收。他認(rèn)為,,只有當(dāng)球員成長為具有市場價(jià)值的職業(yè)選手時(shí),,他的商業(yè)模式才能形成閉環(huán)。鑒于培養(yǎng)一名職業(yè)球員通常需要近十年的時(shí)間,,孫繼海表示他愿意為此持續(xù)投入,,前提是個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力允許。此外,,他們也開展了公益項(xiàng)目,,面向公眾募捐,目前募集到的資金約為500萬,,但這對于整個(gè)青訓(xùn)體系來說,,只能算是很小的一部分補(bǔ)充。
在國足與泰國的比賽中,比分暫時(shí)定格在1比1,,比賽過程中,,解說員孫繼海的焦急情緒通過屏幕傳達(dá)給了無數(shù)觀眾。
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