余承東回應(yīng)
7月15日晚,華為常務(wù)董事余承東與東方甄選的董宇輝在一場(chǎng)直播中進(jìn)行了交流,,針對(duì)近期的熱點(diǎn)問(wèn)題做出回應(yīng),。余承東透露了“問(wèn)界”等商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給賽力斯的背后原因,系因法規(guī)要求品牌商與生產(chǎn)商需統(tǒng)一,品牌必須歸屬生產(chǎn)廠商,。他強(qiáng)調(diào),,盡管華為以低廉價(jià)格轉(zhuǎn)讓,,但問(wèn)界品牌價(jià)值高達(dá)數(shù)百億,,甚至連AITO這一優(yōu)質(zhì)品牌名稱也一并轉(zhuǎn)讓,全球范圍內(nèi)注冊(cè)以AI開(kāi)頭的四字母品牌難度極高,。余承東回應(yīng),!
回憶過(guò)去五年的艱辛,,余承東分享了團(tuán)隊(duì)面臨的巨大挑戰(zhàn)。曾經(jīng)將手機(jī)市場(chǎng)份額推至全球首位的團(tuán)隊(duì),,在短短兩個(gè)季度內(nèi)遭遇重挫,,年發(fā)貨量驟降至以往月均水平以下,最低時(shí)僅兩千多萬(wàn)部,。在失去5G市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)后,,團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了前所未有的低谷。余承東鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)面對(duì)逆境不屈不撓,,認(rèn)為困境能鍛煉團(tuán)隊(duì)的韌性。
談及個(gè)人性格變化,,余承東自述從一個(gè)沉默寡言的人成長(zhǎng)為如今的公眾形象,,而在管理層面,他認(rèn)為借鑒前人經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要,,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新應(yīng)建立在行業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)之上,。管理者應(yīng)具備自我批判意識(shí),視批評(píng)作為一種期望成長(zhǎng)的動(dòng)力,,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)正視不足,,保持樂(lè)觀態(tài)度,堅(jiān)信逆境能使人更強(qiáng)大,。
余承東還表達(dá)了對(duì)年輕一代的期許,,鼓勵(lì)他們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí)不退縮,因?yàn)槊恳淮慰朔魬?zhàn)都是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。
體育世界的多彩畫(huà)卷鋪展開(kāi)來(lái),,涵蓋了從速度與激情的F1賽車到優(yōu)雅激烈的網(wǎng)球賽事,再到技巧與策略并重的斯諾克臺(tái)球
2024-05-22 11:24:06余承東回應(yīng)是否會(huì)開(kāi)直播