余承東回應(yīng)
7月15日晚,,華為常務(wù)董事余承東與東方甄選的董宇輝在一場直播中進行了交流,,針對近期的熱點問題做出回應(yīng),。余承東透露了“問界”等商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給賽力斯的背后原因,,系因法規(guī)要求品牌商與生產(chǎn)商需統(tǒng)一,,品牌必須歸屬生產(chǎn)廠商,。他強調(diào),,盡管華為以低廉價格轉(zhuǎn)讓,,但問界品牌價值高達數(shù)百億,甚至連AITO這一優(yōu)質(zhì)品牌名稱也一并轉(zhuǎn)讓,,全球范圍內(nèi)注冊以AI開頭的四字母品牌難度極高,。余承東回應(yīng)!
回憶過去五年的艱辛,,余承東分享了團隊面臨的巨大挑戰(zhàn),。曾經(jīng)將手機市場份額推至全球首位的團隊,,在短短兩個季度內(nèi)遭遇重挫,年發(fā)貨量驟降至以往月均水平以下,,最低時僅兩千多萬部,。在失去5G市場的領(lǐng)先優(yōu)勢后,團隊經(jīng)歷了前所未有的低谷,。余承東鼓勵團隊面對逆境不屈不撓,,認(rèn)為困境能鍛煉團隊的韌性。
談及個人性格變化,,余承東自述從一個沉默寡言的人成長為如今的公眾形象,,而在管理層面,他認(rèn)為借鑒前人經(jīng)驗至關(guān)重要,,強調(diào)創(chuàng)新應(yīng)建立在行業(yè)知識基礎(chǔ)之上,。管理者應(yīng)具備自我批判意識,視批評作為一種期望成長的動力,,鼓勵團隊正視不足,,保持樂觀態(tài)度,堅信逆境能使人更強大,。
余承東還表達了對年輕一代的期許,鼓勵他們在面對困難時不退縮,,因為每一次克服挑戰(zhàn)都是成長的機會,。
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