56歲的莊艷芳曾是一位幼兒園園長,如今她引領(lǐng)的角色轉(zhuǎn)變令人意想不到:從教導(dǎo)孩童唱兒歌,,轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織老年人唱紅歌,。這一切發(fā)生在浙江金華的北苑第一幼兒園,這所擁有25年歷史的幼兒園去年搖身一變,,成為了社區(qū)養(yǎng)老院,。這一變化雖初聽之下略顯奇幻,實(shí)則在低生育率與老齡化社會的雙重背景下顯得尤為合理,。隨著生育率逐年下滑,,幼兒園面臨生源短缺,與此同時,,社會老齡化趨勢使得養(yǎng)老需求日益增長,。
近期,國務(wù)院發(fā)布政策,,強(qiáng)調(diào)發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì),,鼓勵通過多種方式增加養(yǎng)老和托育服務(wù)供給,包括利用閑置場所改造為養(yǎng)老托育設(shè)施,,旨在降低成本并提升服務(wù)質(zhì)量,。金華、深圳,、太原,、濟(jì)南等多個城市已開始嘗試“幼轉(zhuǎn)老”或“老幼共托”的模式。
北苑第一幼兒園位于一個建于90年代的老小區(qū)內(nèi),,曾是當(dāng)?shù)刂慕逃龣C(jī)構(gòu),。然而,隨著適齡入園兒童數(shù)量的銳減,,幼兒園不得不面對轉(zhuǎn)型的迫切需求,。2023年,招生情況急轉(zhuǎn)直下,,從以往的火爆報名到僅有幾人問津,,轉(zhuǎn)型成為養(yǎng)老院的想法應(yīng)運(yùn)而生。該小區(qū)老齡化特征明顯,,且缺乏專業(yè)養(yǎng)老設(shè)施,,幼兒園的位置和規(guī)模恰好符合改造需求,。
在社區(qū)、家長及原有教職工的支持下,,莊艷芳著手將幼兒園轉(zhuǎn)變?yōu)槊麨椤皾櫮曛摇钡酿B(yǎng)老院,。改造不僅限于外觀和名稱,,還涉及大量適老化設(shè)計,,如無障礙設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)以及適合老年人的活動空間,。養(yǎng)老院目前收住了多位老人,,提供了從住宿到日常娛樂的全方位服務(wù),旨在營造如同家庭般溫馨舒適的環(huán)境,。
莊艷芳在探索中明確,,她的養(yǎng)老院需具備陽光充足、環(huán)境清新,、充滿生活氣息的特點(diǎn),。通過融合高端養(yǎng)老院的服務(wù)理念與溫馨氛圍,她力求以可承受的價格提供有尊嚴(yán),、幸福的晚年生活,。這一轉(zhuǎn)型模式受到專家的認(rèn)可,認(rèn)為其在解決老年人情感照料與社交需求方面邁出重要一步,,具有廣泛的推廣價值,。
此外,幼兒園轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院還有效緩解了教職工的就業(yè)問題,,部分員工得以繼續(xù)留任,,教師則有機(jī)會在其他幼兒園兼職。養(yǎng)老院還與周邊醫(yī)療,、社會服務(wù)資源建立了合作,,為老人提供全面關(guān)懷。
莊艷芳的故事并非個例,,深圳,、太原、濟(jì)南等地均有相似實(shí)踐,,探索“老幼共托”模式,,以滿足不同年齡段人群的需求。這種模式通過創(chuàng)造共享空間,,促進(jìn)了跨代交流,,對老人和兒童均有益處。盡管面臨著種種挑戰(zhàn),,莊艷芳堅信,,隨著社會老齡化的深入,,社區(qū)養(yǎng)老院將成為未來發(fā)展的重要方向,而她正走在實(shí)現(xiàn)這一愿景的正確路徑上,。