美媒:中國消費(fèi)者不再迷戀日本品牌
在過去的17天奧運(yùn)周期,,中國品牌積極利用國際奧委會及中國奧委會的營銷資源,,通過多元化的賽事贊助參與這場全球盛事,。它們有的沿襲傳統(tǒng)奧運(yùn)營銷策略,,成為各級國家隊的合作伙伴,;有的則創(chuàng)新思路,,將品牌展示擴(kuò)展至奧運(yùn)賽場之外,,如在巴黎街頭開設(shè)快閃店,,雷軍攜小米新品在巴黎的亮相即是其中之一,。
隨著巴黎奧運(yùn)會的落幕,,中國品牌的奧運(yùn)營銷戰(zhàn)也隨之告一段落,但它們在奧運(yùn)后的市場爭奪才剛剛啟程。在營銷策略上,,運(yùn)動品牌與乳制品企業(yè)繼續(xù)擔(dān)任主力軍,,各自采取不同的側(cè)重方向。安踏全面覆蓋,,不僅設(shè)計國家隊領(lǐng)獎服,,還廣泛贊助多支隊伍裝備;李寧聚焦乒乓球項目的高曝光度,,雖面臨裝備爭議,,仍積極應(yīng)對。匹克則廣泛贊助多個國家代表團(tuán)及運(yùn)動隊,,展現(xiàn)其全球化布局,。特步、FILA則捕捉新增項目機(jī)遇,,分別贊助霹靂舞和滑板隊,,旨在貼近年輕群體。
奶業(yè)雙雄伊利與蒙牛的營銷大戰(zhàn)也延伸至奧運(yùn),,兩者不惜重金投入廣告營銷,,同時靈活運(yùn)用社交媒體和二次創(chuàng)作,增強(qiáng)互動性,。例如,,伊利邀請陳魯豫作為觀賽大使,并巧妙利用網(wǎng)絡(luò)梗進(jìn)行營銷,,成功引發(fā)熱議,。
場外競爭同樣激烈,新茶飲品牌喜茶與霸王茶姬借奧運(yùn)會推廣健康茶飲理念,,通過開設(shè)快閃店,、邀請運(yùn)動員參與等方式,不僅傳遞東方文化,,也嘗試開拓新市場,。此外,看似與奧運(yùn)無關(guān)的品牌如慕思床墊,、小米,、泡泡瑪特等,也借此機(jī)會展示品牌形象,,預(yù)示其海外市場的野心,。
這些案例反映出,中國品牌正利用奧運(yùn)會平臺,,不僅提升國內(nèi)市場份額,,更著眼于海外市場拓展,。無論是通過文化輸出、健康理念強(qiáng)化,,還是直接的海外布局,,品牌們都力求在國際舞臺上留下深刻印記。然而,,海外擴(kuò)張也伴隨著供應(yīng)鏈、文化差異等挑戰(zhàn),,品牌需持續(xù)創(chuàng)新并深入了解目標(biāo)市場,,才能在激烈的國際競爭中穩(wěn)固立足。
受股價下跌影響,據(jù)最新排行數(shù)據(jù),,法國奢侈品巨頭LVMH集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官Bernard Arnault在世界首富的位置上坐了一周,便退居第二,。
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