這樣的背景下,,此番執(zhí)法者“雷人雷語”的真情流露,,堪稱是往槍口上撞,。同時,也現(xiàn)實地表明,,規(guī)范涉企行政執(zhí)法行為,,優(yōu)化營商環(huán)境的任務(wù)依然很重,仍需要加大力度并持之以恒地推進(jìn),,不能低估其現(xiàn)實復(fù)雜性和頑固性,。
此外,此事的錄音中還涉及“罰款政績”的細(xì)節(jié),,同樣值得注意,。眾所周知,嚴(yán)禁設(shè)立罰款指標(biāo)、搞以罰代管,,一直以來都有政策上的三令五申,。在當(dāng)前地方政府財政壓力增大的情況下,更要突出防范這種做法的“抬頭”,,警惕地方對“罰款創(chuàng)收”等亂象默許,、縱容心理潛滋暗長。
就此事看,,當(dāng)?shù)厥欠裾娴拇嬖阡浺糁兴f的“每年5000萬(罰款)政績”,,也還需相關(guān)部門在嚴(yán)肅調(diào)查的基礎(chǔ)上給出明確回應(yīng)。
作為一個反面典型,,“扶持一個企業(yè)我沒本事,,干垮一個企業(yè)太簡單了”的執(zhí)法者“狂言”,值得所有執(zhí)法者引以為戒,。但對此事的反思,,不能止于個體層面。
如何重塑“雷語”背后所對應(yīng)的畸形的執(zhí)法者心態(tài),,更進(jìn)一步,,如何確保執(zhí)法權(quán)在法治邊界內(nèi)行使,徹底杜絕一位任性的執(zhí)法者就能隨意“干垮一家企業(yè)”的可能性,,這樣的追問,,在當(dāng)下尤其具有現(xiàn)實價值。