按摩本是門傳統(tǒng)手藝,但當(dāng)按摩與上門服務(wù)相結(jié)合,,不自覺就會(huì)變了味,。在灰色和白色之間徘徊的上門按摩,,想要變成讓人“正眼相待”的生意,,還有很長的路要走。
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風(fēng)靡一時(shí)集體倒下
上門按摩卷土重來
互聯(lián)網(wǎng)有句名言,,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,,任何傳統(tǒng)生意都值得通過互聯(lián)網(wǎng)再做一遍。
從有了o2o概念以來,,就有各式各樣的上門服務(wù),。上門代廚、上門清潔,、上門寵物喂養(yǎng)......上門按摩也是如此,,它將選擇的過程線上化,為客戶與技師的鏈接創(chuàng)造了空間,。
嚴(yán)格來說,,上門按摩也算是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物,以前想放松肩頸,,還得跑到線下門店,現(xiàn)在只要通過APP選擇心宜的技師下單,,就可以在家享受按摩,,且與實(shí)體門店相比較,居家按摩更衛(wèi)生,、更安全,。
上門按摩主要利用信息服務(wù)來撮合交易,這樣的輕資產(chǎn)模式不需要傳統(tǒng)按摩行業(yè)的實(shí)體店,,可以迅速擴(kuò)張,,實(shí)現(xiàn)一定的規(guī)模效應(yīng),看起來確實(shí)是門好生意,。
2015年的時(shí)候,,上門按摩還曾引發(fā)過一番投融資盛況。功夫熊上線不到一年就獲得兩輪數(shù)百萬美元的投資,估值一度超過1500萬美元,,58同城CEO姚勁波,,以及俞敏洪、盛希泰的洪泰基金也都擲出千萬元,。
之后,,點(diǎn)到按摩,、宜生到家、九阿哥,、華佗駕到也相繼獲得數(shù)百萬美元以上的投資,,充足的資金支撐起平臺間的“燒錢游戲”。各平臺以北上廣深為據(jù)點(diǎn),競相推出“1元推拿”“首單10元”“首單減免”等促銷活動(dòng),,恰逢互聯(lián)網(wǎng)狂飆時(shí)期,,大廠員工因頸椎、腰椎問題對按摩的需求增強(qiáng),,他們成為了到家按摩平臺的第一批忠實(shí)用戶,。
然而,因?yàn)楦甙旱臄U(kuò)張成本和無法標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),,2017年,,這些備受關(guān)注的“黑馬”大多消失于互聯(lián)網(wǎng)浪潮間。在開山者們陸續(xù)倒下一年后,東郊到家,、往約到家,、康悅到家、星河到家等后來者開始生根發(fā)芽,。