蘋果公司發(fā)布新iPad產(chǎn)品線時(shí),,蒂姆·庫(kù)克不僅展示了蘋果的創(chuàng)新,,還巧妙地展示了他與耐克的深厚關(guān)系,。作為耐克董事會(huì)任職時(shí)間最長(zhǎng)的成員之一,,庫(kù)克在耐克面臨新興品牌競(jìng)爭(zhēng)和銷售額下降挑戰(zhàn)時(shí),,提供了領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)和戰(zhàn)略規(guī)劃的建議,。
他的參與不僅限于產(chǎn)品發(fā)布,還包括對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的深入影響,,如中國(guó)供應(yīng)鏈管理,、技術(shù)運(yùn)營(yíng)以及關(guān)鍵高管的任命。庫(kù)克的指導(dǎo)幫助耐克在動(dòng)蕩時(shí)期保持了方向,,也體現(xiàn)了兩家公司之間長(zhǎng)期而成功的合作關(guān)系,。