交易全過(guò)程監(jiān)測(cè)預(yù)警,，智能監(jiān)督讓采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)從“治病”轉(zhuǎn)向“預(yù)防”,！

不論是政府還是企業(yè)，采購(gòu)環(huán)節(jié)都是機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段,。合規(guī)監(jiān)管確保了采購(gòu)項(xiàng)目的透明,、公正和合法性。然而,，在實(shí)際操作中,，監(jiān)管不到位和漏洞普遍存在。這些問(wèn)題包括：

監(jiān)管手段過(guò)度依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和事后投訴,，導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)現(xiàn)滯后,，錯(cuò)過(guò)最佳整改時(shí)機(jī)，增加了糾錯(cuò)成本,；交易流程缺乏有效的違規(guī)監(jiān)測(cè)機(jī)制,，難以留存違規(guī)證據(jù)，不僅容易引發(fā)監(jiān)管漏洞,，而且在后續(xù)調(diào)查中面臨取證難,、定性難的困境；對(duì)于集團(tuán)型企業(yè),，傳統(tǒng)的采購(gòu)監(jiān)管體系往往采用“一刀切”的方式,，無(wú)法滿足不同層級(jí)和部門(mén)的監(jiān)管需求。

由于傳統(tǒng)采購(gòu)監(jiān)管存在局限性,，政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)都亟需完善防控體系,，補(bǔ)齊監(jiān)管漏洞，從“事后補(bǔ)救”轉(zhuǎn)向“全鏈路監(jiān)管”,。

北京筑龍研發(fā)的智能監(jiān)督體系專注于采購(gòu)交易全過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，依據(jù)招采法律法規(guī)與企業(yè)規(guī)范，構(gòu)建了一套以數(shù)據(jù)回溯,、業(yè)務(wù)監(jiān)察,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為核心的智能監(jiān)管體系。該體系輔以監(jiān)管工作臺(tái),、音視頻監(jiān)控,、數(shù)據(jù)分析、投訴處理及監(jiān)督指揮等多元化手段,，全面覆蓋采購(gòu)交易的全鏈路,、全類(lèi)型及全主體,，助力采購(gòu)方與監(jiān)管部門(mén)主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)提前預(yù)警與快速響應(yīng),，從而加固采購(gòu)安全防線,。

平臺(tái)通過(guò)業(yè)務(wù)監(jiān)管加大數(shù)據(jù)預(yù)警，實(shí)時(shí)檢測(cè)采購(gòu)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),。內(nèi)置超過(guò)150個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn),，涵蓋招標(biāo)、投標(biāo),、開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)、合同簽訂及合同履行等全過(guò)程,。一旦發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)或潛在風(fēng)險(xiǎn),，如圍標(biāo)串標(biāo)、虛假報(bào)價(jià),、惡意競(jìng)標(biāo)等行為,，系統(tǒng)會(huì)立即觸發(fā)預(yù)警機(jī)制，確保監(jiān)管部門(mén)能夠及時(shí)介入并采取相應(yīng)的干預(yù)措施,，有效防范和控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),。

平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程音視頻留痕追溯，確保采購(gòu)活動(dòng)每一步都經(jīng)得起檢驗(yàn),。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,、交易主體、專家屏幕等進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控,、直播及回放,。支持多場(chǎng)所音視頻集中監(jiān)管，具備自動(dòng)巡航,、調(diào)焦縮放,、分段存儲(chǔ)等功能。需要回溯審查時(shí),，只需一鍵調(diào)取即可還原現(xiàn)場(chǎng),，為事中排查和事后審計(jì)提供證據(jù)支持。

平臺(tái)內(nèi)嵌“督辦,、叫?！钡榷嘀貥I(yè)務(wù)干預(yù)手段,，確保采購(gòu)監(jiān)管不僅能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，還能迅速封堵解決問(wèn)題。一旦系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到采購(gòu)活動(dòng)中存在異?；蝻L(fēng)險(xiǎn),，即可啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,，并通過(guò)“叫停”功能讓監(jiān)管部門(mén)即刻介入,，有效封堵風(fēng)險(xiǎn),，確保問(wèn)題得到及時(shí)妥善處理，防止情況進(jìn)一步惡化,。

針對(duì)集團(tuán)型企業(yè)復(fù)雜的組織架構(gòu)和監(jiān)管需求,，平臺(tái)提供了靈活的風(fēng)控管理權(quán)限設(shè)置。各級(jí)監(jiān)管部門(mén)可根據(jù)自身職責(zé)和權(quán)限,，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行分級(jí)化管控,，既保證了監(jiān)管工作的針對(duì)性和有效性，又避免了監(jiān)管資源的浪費(fèi)和重疊,。

平臺(tái)還與國(guó)資委“企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)”對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。這不僅強(qiáng)化了采購(gòu)活動(dòng)的外部監(jiān)督,，還有效預(yù)防了交易數(shù)據(jù)造假,、瞞報(bào)等違規(guī)行為的發(fā)生。通過(guò)前置合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查,，為企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)筑起安全防線,。