子女或職業(yè)經(jīng)理人接班一直是民營(yíng)企業(yè)的難題,。合適的掌舵者能在逆境中引領(lǐng)企業(yè)找到新方向,。美的集團(tuán)的多元化比格力和海爾更為成功，這離不開(kāi)關(guān)鍵人物方洪波,。

2012年,，何享健將美的集團(tuán)交給方洪波，并清理了來(lái)自何家內(nèi)部的阻礙,。美的開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)橐患揖哂鞋F(xiàn)代治理體系的公司,。健康的公司架構(gòu)加上地產(chǎn)崛起的大背景，使美的嶄露頭角,。方洪波上任后第二年推動(dòng)了美的集團(tuán)的整體上市,，市值達(dá)到750億。如今,，美的集團(tuán)市值突破5500億元,，成為白色家電行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

財(cái)報(bào)顯示,，截至2024年9月30日,，方洪波持有美的集團(tuán)1.17億股，持股比例為1.53%,，按最新收盤價(jià)計(jì)算,，其身價(jià)近85億元。方洪波從普通職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)為真正的掌舵者,，同時(shí)集團(tuán)躋身世界500強(qiáng),。何享健家族也受益匪淺，持有21.69億股，占總股本的28.36%,，價(jià)值約1586億元,。根據(jù)胡潤(rùn)百富榜，何享健家族以2350億財(cái)富位列國(guó)內(nèi)富豪第五位,。

最大程度的放權(quán)和信任造就了方洪波,，也成就了美的,。2010年,，方洪波認(rèn)為單純依靠規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)的發(fā)展模式?jīng)]有前途，必須尋找新的盈利模式,。美的停止傳統(tǒng)粗放式投資,，轉(zhuǎn)而注重產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，提出“產(chǎn)品領(lǐng)先,、效率驅(qū)動(dòng),、全球經(jīng)營(yíng)”三大戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)型初期,，美的業(yè)績(jī)下滑,，但何享健依然支持方洪波。到了2016年,，美的集團(tuán)營(yíng)收突破1500億,，重回增長(zhǎng)軌道。

2017年,，美的集團(tuán)營(yíng)收暴漲51%至2419.19億元,；2021年突破3000億，達(dá)3433.61億元,。方洪波再次啟動(dòng)組織變革,，優(yōu)化To C業(yè)務(wù)，加強(qiáng)海外業(yè)務(wù),，堅(jiān)定向To B業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,。他還通過(guò)外延并購(gòu)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，如收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡,、小天鵝,、合康新能和萬(wàn)東醫(yī)療等。方洪波表示,，家電市場(chǎng)進(jìn)入存量階段,，必須通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)找到第二增長(zhǎng)曲線。

為了進(jìn)一步拓寬國(guó)際化視野,，方洪波帶領(lǐng)美的在港交所上市,，募集資金達(dá)310億港元。美的集團(tuán)CFO鐘錚表示，海外市場(chǎng)占有率還有很大提升空間,。充足的資本對(duì)美的國(guó)際化具有重要意義,，目前美的集團(tuán)港股市值已達(dá)5512億港元。

美的集團(tuán)發(fā)布了2024年三季度財(cái)報(bào),，前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3203.50億元,，同比增長(zhǎng)9.57%；凈利潤(rùn)316.99億元,，同比增長(zhǎng)14.37%,。具體到三季度，營(yíng)收1022.28億,，同比增長(zhǎng)8.08%,，凈利潤(rùn)108.95億，同比增長(zhǎng)14.86%,。申萬(wàn)宏源指出,，美的在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推進(jìn)DTC渠道變革，海外市場(chǎng)OBM業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),，維持“買入”評(píng)級(jí),。

美的集團(tuán)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)，股價(jià)上漲超過(guò)37%,。何享健家族財(cái)富也達(dá)到歷史最高水平,。盡管何氏家族已退居幕后，但美的系的資本版圖仍在擴(kuò)張,，涉足科技,、新能源、工業(yè)機(jī)器人等多個(gè)領(lǐng)域,。美的集團(tuán)的成功給民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)范本,，遵循人才為本的策略，關(guān)鍵少數(shù)人能夠帶領(lǐng)企業(yè)走向新的高度,。