近日有外媒報道,,蘋果正緊急與40多家印度公司談判,,希望擴充當?shù)毓?,以應對即將實施的關稅政策。消息引發(fā)廣泛關注,。
此前,印度生產(chǎn)的iPhone外殼良率僅有50%,,加之9月蘋果印度工廠發(fā)生火災,,外界對“印度制造”產(chǎn)生了更多質疑。然而,,庫克仍決定加大在印度的投資力度,。富士康為進軍印度市場,不惜投資195億美元,,甚至將半導體公司的控制權拱手讓人,,但仍計劃追加投資。韓國鋼鐵巨頭浦項也在印度遭遇挫折后,,依然高調(diào)重返該國建廠,。盡管過去七年有2700多家跨國公司從印度撤離,但印度依舊備受青睞。印度商務和工業(yè)部長公開表示,,全世界都想與印度做生意,。
印度吸引外資的手段在李笛看來是“撐死膽大的”。她在化工行業(yè)工作,,經(jīng)常與印度公司打交道,。一次,她接到一家印度公司的咨詢,,對方聲稱有一筆大訂單,,要求提供產(chǎn)品信息。李笛興奮地回復了郵件,,寄出樣品后,,客戶卻突然失聯(lián)。后來,,她在新聞中看到那家公司用她的樣品與跨國藥企合作,。李笛意識到這些印度公司通過套取資料來獲取歐美、日本的訂單,。印度化工行業(yè)底蘊豐厚,,政府對污染較大的新物質管制寬松,人力成本低廉,,國際藥企難以拒絕這樣的試驗基地,。西方人契約精神強,一旦簽約很難反悔,。印度精英階層深諳西方文化思維,,擅長制作漂亮的數(shù)據(jù)報表和PPT,以此吸引外商投資,。
王軍曾在箱包品牌工作,,十年前去印度考察時,他發(fā)現(xiàn)印度家庭嫁妝豐富,,認為隨著印度人逐漸富裕,,旅游和商務出行需求會增加,購買力不容小覷,。2014年小米進軍印度市場時,,2萬臺手機僅用2.4秒便售罄,顯示了巨大的市場潛力,。莫迪政府推行“印度制造”戰(zhàn)略,,吸引了大量外商投資,到2020年,,外商直接投資幾乎翻了一倍,。
然而,,進入印度市場的外商很快遇到了問題。林涯在印度工廠觀察到,,低種姓工人缺乏主動性,,而高種姓工程師不愿動手干活。印度一年的周末公休和節(jié)日共有120天,,導致工廠常年缺勤嚴重,。劉聰在印度建廠時也遇到類似問題,員工因宗教節(jié)日頻繁請假,,影響生產(chǎn)進度,。此外,停電頻繁,、房租高昂,、運輸費用高企等問題使得在印度建廠成本高昂。
李笛發(fā)現(xiàn),,一些跨國藥企最終還是將訂單給了中國工廠,。印度雖然野心勃勃,但在實際操作中常常掉鏈子,。王軍則指出,,印度政商體系復雜,開超市需要辦理40多種許可證,,甚至還要繳納高額“保護費”,。韓國浦項鋼鐵在印度遭遇地方和中央政府雙重盤剝。盡管印度政府近期向華為,、大疆等企業(yè)發(fā)出邀請,,推出稅收優(yōu)惠措施,但王軍認為這可能是更狠毒的收割,。
印度政府曾熱情歡迎小米等企業(yè),,但隨后卻通過提高關稅、政策打壓等方式逼迫企業(yè)在當?shù)亟◤S,。印度引入整個手機產(chǎn)業(yè)鏈后,,成為世界第二大手機制造國。然而,,許多被引入的企業(yè)最終面臨資金凍結、被印度財團收購的命運,?;诖耍S多中國企業(yè)對印度提高了警惕,,但海外公司仍在尋求分散風險的機會,。
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