從新東方的一名教師到東方甄選的主播,，再到單飛后成為"與輝同行"的實控人,，董宇輝的每一步都備受關(guān)注。本文將深入探討這位超級主播在直播帶貨領(lǐng)域的驚人成就,，以及他在媒體面前表現(xiàn)出的復(fù)雜情緒,。

剝離新東方及東方甄選、單飛4個月的中國超級主播,、與輝同行的實控人董宇輝,，首次在虎嗅的視頻專訪中公開露面。

鏡頭里的他表情凝重,，語速較平日慢,，措辭小心翼翼，回答問題嚴(yán)絲合縫,。與極致嚴(yán)謹(jǐn)相對應(yīng)的,，是另外一種意想不到的表達(dá)坍塌：董宇輝并未在此次專訪中貢獻(xiàn)真正的增量信息。

先后采訪4次,，耗時10小時,，拍攝超過5個小時，最后在這場被出品方定義為"單飛百日后,，首次接受深度訪談"的節(jié)目,，最終只匆匆呈現(xiàn)16分鐘的訪談視頻。

精心包裝和剪輯過的畫面中,，呈現(xiàn)出一種強烈的情緒割裂和邏輯斷層,。不管兩位對話主持人怎樣從商業(yè)的視角拆分邏輯、遞進(jìn)追問,，董宇輝的回答始終聚焦在情緒層面：大篇幅圍繞著自己的助農(nóng)情懷,、個人睡眠障礙以及爆紅后家人無辜被擾的生活細(xì)節(jié)展開講述。

而那套話術(shù),，是他早已在過往直播過程中,，無數(shù)次重復(fù)過的熟練碎片。這讓一場本來定位在財經(jīng)商業(yè)視角的對話,，從邏輯層面扭成了奇怪的鬼打墻模式：你跟他談商業(yè),，他跟你談人生。

一直以來,，在直播鏡頭前能言善辯,、落落大方的董宇輝，為什么在精心準(zhǔn)備,、反復(fù)剪輯的錄播節(jié)目中表現(xiàn)得如此反常,？

他的反復(fù)斟酌更像是某種害怕。

那么，董宇輝在害怕什么,？

或許,，直播間里該有答案。

01行走的超級印鈔機

11月28日晚上18:00-20：00期間,，沒有董宇輝的"與輝同行"直播間熱熱鬧鬧,，高居抖音帶貨總榜榜一。兩位不知名值班小主播在按部就班地直播帶貨,，場觀7萬人,。在抖音直播電商GMV小時榜中，作為榜一超級賬號的"與輝同行"每小時帶貨GMV超過500萬元,。

按實時增速拆分"與輝同行"直播間動態(tài)數(shù)據(jù),，董宇輝及其團隊的賺錢速度具像化了："與輝同行"直播間每10分鐘就可以帶貨100萬GMV。素人員工在明星老板還沒到場的直播間里,，1分鐘就能賣出去10萬塊錢的貨,。這意味著單飛后的董宇輝和他的與輝同行，已經(jīng)成為一臺運行良好,、分秒必爭,、印鈔高效的造富機器,。

不過,，作為團隊絕對靈魂人物，董宇輝的個人時間到底有多值錢,？

經(jīng)過助播的反復(fù)預(yù)告,，20:05，董宇輝出現(xiàn)在直播間時,，場觀已經(jīng)超過了10萬人,。按照抖音的外部數(shù)據(jù)展示規(guī)則，超過10萬的部分,，一律以10萬+覆蓋的數(shù)據(jù)黑盒,，不再對外顯示具體數(shù)字。

抖音的算法立刻識別了董宇輝的臉,，在他身后,，直播間的GMV直提升了50%。第一個小時,，董宇輝的主播完成了一小時500萬的銷量,，董宇輝在接下來的另一個小時里則完成了750萬的銷量。當(dāng)時直播間主推的SKU主要是客單價幾十塊的速食品,，比如,，定價為29元一箱的白象方便面等。

隨著直播時間的推移，直播間上架的SKU客單價在逐漸攀升,。夜里22:00后,，直播間上了百元左右的甜蝦和單價300多元的海參。與輝同行直播間的小時成交GMV迅速被拉到了900萬以上,。到了24:00下播前的最后一個小時,，董宇輝更是創(chuàng)造了一小時超過1100萬GMV的銷售成績。

在銷冠和直播的邏輯體系里,，董宇輝用自己的1分鐘,，就實現(xiàn)了20萬人民幣的成交額。

一位接近與輝同行人士透露說,，在剛剛過去的上個季度中,，與輝同行3個月做了25億GMV。跟今年7月25日東方甄選團隊披露的6個月1.4億純利潤營收對比,，脫離新東方體系,、單飛之后的董宇輝更賺錢了。

然而,，有錢之后的董宇輝,，為什么在媒體的鏡頭下，關(guān)于商業(yè),，卻那么不想提及了呢,？

02董宇輝在恐懼什么？

一個時間貴到可以拿分鐘來計算營收的企業(yè)家,，拿出超過10小時的時間,，配合媒體去做一個16分鐘的內(nèi)容，董宇輝是誠懇的,。

但在鏡頭里和對話中,，他在每一個問題關(guān)聯(lián)的本能閃躲和回避中，又顯示出某種恐懼,。

他的角色變了,。

最大的變化是，他從主播,，變成了一個老板,。

董宇輝在粉絲心智中的"受害者"人物畫像，和如今作為企業(yè)家,、擁有戰(zhàn)略上絕對話語權(quán),、營收超過中國絕大多數(shù)上市公司的他之間，有著無法融合的天然鴻溝,。從前新東方體系下的人設(shè)及路徑依賴,，和角色轉(zhuǎn)變后的董宇輝之間，一些看不見的沖突正在發(fā)生,。

這導(dǎo)致單飛100天后,，首次面對媒體的他呈現(xiàn)出來的狀態(tài),，有了一股奇怪的擰巴,。

本來,，這是一個屠龍少年逆襲人生的故事，他代表著普通人心里那種說不清道不明的希望感。丈母娘們（董宇輝粉絲昵稱）也喜歡這樣的少年成長故事，喜歡這位伶牙俐齒,，擅解詩書的賽博女婿,。在最新視頻的評論區(qū)，董宇輝的低落狀態(tài)引起了丈母娘們的心疼："對小董好一點",，"他是一個善良的人,，可能經(jīng)商對于他來說是痛苦的,。"

過去兩年,，董宇輝喜歡在直播間調(diào)侃貧窮和匱乏，好像那樣才可以攪動情緒,、拉近和粉絲之間的關(guān)系,。

但現(xiàn)在,，他說不出口了。

如今的他不太喜歡潑天流量的說法,。因為在大眾通識中,，潑天流量的背后，必然關(guān)聯(lián)著天文數(shù)字級別的財富,。有錢之后,，主播們反而會羞于談錢。這其中的風(fēng)險,，不必贅述,。

并且，財富和董宇輝的人設(shè),，也存在沖突,。樸實的農(nóng)家娃，如今已是億萬富翁,。這讓丈母娘們,，如何是好？

李佳琦在花西子眉筆事件中的翻車事故是危險的前車之鑒,。僅僅因為一句"79元哪里貴了",，超級主播形象應(yīng)聲而落，至今沒能回去巔峰,。

董宇輝如今站在比淘寶流量更大的平臺上,，也正在走向比李佳琦更高的位置。電商從業(yè)專家溪先生在查看了抖音的通用后臺后介紹說,，與輝同行直播間前一天最高同時在線人數(shù)是38萬,。

這個位置，無數(shù)雙眼睛盯著,，給誰誰就會紅,。

溪先生是職業(yè)投流專家，從字節(jié)跳動商業(yè)化產(chǎn)品魯班時代開始,，輾轉(zhuǎn)到dou+,巨量千川和巨量引擎,。幾年時間經(jīng)手百億資金，在服裝,、鞋帽和珠寶領(lǐng)域,，曾批量孵化出多個百萬直播間。在談及超頭主播的深層恐懼時,，溪先生表示他理解大主播那種踩高蹺一樣,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺，從業(yè)多年,，他見證了太多坍塌的故事,。

"大小楊哥出事,，抖音沒有站（支撐）主播。"這會讓平臺上的主播們管中窺豹,，心生恐懼,。他們覺得，平臺在突發(fā)事件發(fā)生后,，處理平臺和主播的關(guān)系時,，首選了剝離而不是保護。

"有了快手那邊的主播獨大,、平臺被動經(jīng)驗以后,，抖音平臺正在規(guī)避超級頭部。"在平臺產(chǎn)品機制上,，未來每個主播都可以被替代,。"

城頭變幻大王旗，"董宇輝不會是那個例外,。"

03被平臺和算法選中的人

當(dāng)下,，董宇輝和抖音平臺之間的關(guān)系正處于蜜月期。董宇輝需要流量,，平臺需要一個超級賺錢的showcase,，吸引一些有點商業(yè)實力又賭性十足的人和團隊沖進(jìn)來。

在算法驅(qū)動的廣告世界里人機博弈,，一將功成萬骨枯,。

字節(jié)系的商業(yè)化產(chǎn)品賺錢邏輯，一直是業(yè)界廣告模型里的佼佼者,。早在十多年前張一鳴剛剛創(chuàng)辦今日頭條時,，他們當(dāng)時非常簡陋的商業(yè)化模型就已經(jīng)能將ROI打正。一開始就把商業(yè)想清楚,，是字節(jié)成功走到今天的核心邏輯之一,。

在抖音的產(chǎn)品邏輯中，直播電商中的"全國總榜榜一"是一個推薦位,，一個流量入口,。抖音有超過8億的DAU，層層漏斗分流后,，每天依然有數(shù)億人涌入抖音直播電商。電商流量比普通流量貴數(shù)倍,，對于電商主播來說,，榜一，意味著極高的渠道成本,。

董宇輝被平臺選中后,，屬于他的劇本早已寫好：必須要講一個英雄和贏的故事,。以此吸引更多的人進(jìn)入這個電商"流量賭局"。

如今的字節(jié)跳動,，有著更龐大,、完善的商業(yè)化產(chǎn)品體系。在字節(jié)內(nèi)部,，商業(yè)化客戶的廣告充值金額,，是多個商業(yè)化團隊的核心OKR指標(biāo)。在商業(yè)化體系的慶功郵件中,，充值金額超過200萬的客戶,，就會由銷售和運營團隊一起發(fā)出全員慶祝郵件。

一位曾參與字節(jié)系商業(yè)化產(chǎn)品設(shè)計的字節(jié)前員工說,，所在團隊的量化工作目標(biāo),，就像天平。在保證平臺必須賺錢的前提下,，要不斷通過測試來留住和增加客戶付費,，保證平臺所有付費客戶平衡在微賺和微虧之間?？蛻糍嵦?，平臺就賺的少了；客戶虧太多,，他們就不再投放,、流失了。

作為抖音天選之子的董宇輝,，承擔(dān)了雙重任務(wù)：和抖音一起創(chuàng)造超級GMV神話,，成為抖音的大客戶真金白銀反哺抖音。

和俞敏洪一樣,，董宇輝也喜歡強調(diào)自己直播間的流量主要是"自然流量",。這不是真話，但卻是他們電商人設(shè)的一部分,。

不知該如何描述這種奇怪的價值觀：在一種擰巴扭曲的造神文化中,，就好像花了錢的正常商業(yè)行為反而不正常。一個被設(shè)計中的神的形象,，如果做正常人該做的事情,，就會襯得人物雙腳落地，淪為凡人,，不再是大家仰望中的那個會飛的超人,。

與輝同行近日的投流素材，清清楚楚地掛在第三方數(shù)據(jù)平臺蟬媽媽的與輝同行詳情頁面上,。個位數(shù)的視頻素材,，被反復(fù)投流了80多次,。這是業(yè)內(nèi)運營層面的常規(guī)操作。但圍繞這一問題,，不管是俞敏洪還是董宇輝,，都表現(xiàn)得遮遮掩掩。

多份由抖音電商創(chuàng)業(yè)者提供的抖音后臺官方數(shù)據(jù)顯示：與輝同行直播間的數(shù)據(jù)來源占比中,，有接近40%官方扶持的FEED推流,；與輝同行主賬號在抖音的2000多萬粉絲，能貢獻(xiàn)18-24%左右的電商流量,，賬號內(nèi)短視頻內(nèi)容（包含投流等運營動作）貢獻(xiàn)10%左右電商流量,，另外還有不到1%的流量來自直播廣場，5%-6%的流量來自于搜索,。

最值得一提的是流量來源中的"其他",。電商投流專家溪先生介紹說，只要"其他"這個選項超過25%,，就是很明顯的賬號投流動作,。與輝同行直播間的"其他"流量指標(biāo)有時不到20%，有時超過27%,，接近30%,。

抖音官方免費給推的那40%，跟直接發(fā)錢沒什么區(qū)別,。但董宇輝的不安全感也恰恰來自于此,。

鐵打的平臺流水的主播。

免費給的東西,，今天有明天無,。抖音大做電商直播的這幾年，平臺不同階段的需求塑造和推出了不同的主播,。

從零到一階段抖音選了很會賺吆喝的羅永浩,；跟快手爭奪下沉市場用戶時，抖音跨平臺挖來了三只羊,；當(dāng)平臺和用戶都察覺抖音電商直播氣質(zhì)逐漸快手化時,，抖音又推出了有文化的東方甄選和俞敏洪。

如今三只羊銷聲匿跡,。東方甄選開了一堆矩陣小號,，有時候撒豆子一樣排在二三十名；也有時,，主賬號跌到50開外,。羅永浩和交個朋友直播間更是常常不在百大榜單之內(nèi)，要去某個細(xì)分行業(yè)的垂直榜單尾部才能找到他們,。

俞敏洪攜新東方,、東方甄選和董宇輝持續(xù)大半年的分家風(fēng)波中，分歧和沖突帶來的情緒和流量背后,，抖音成為背后最大的贏家,。

無形的利益交換之外，商業(yè)化產(chǎn)品的邏輯從來都是數(shù)學(xué)題,。你得先花錢,，然后他才能給你流量。

04賭場里沒有真正的贏家

這是一個賭場,，規(guī)則是莊家定的,。玩家只要肯花大錢，就有希望成為榜一大哥,。

在董宇輝直播的同時,，賣和田玉的老鄭一度在銷量榜霸榜。他的賬號只有30多萬粉絲,，卻能擠掉2000多萬粉絲基礎(chǔ)的與輝同行,，在直播間里實現(xiàn)了半小時賣800萬流水的驚人成績——比當(dāng)日董宇輝現(xiàn)身直播間后的最高銷量還要高。

然而這樣砸錢換來的花團錦簇,，終究是曇花一現(xiàn),。而這，才是抖音帶貨最赤裸的真相,。

電商投放專家溪先生是過來人,。他在抖音平臺投流最熱的那幾年，賺過大錢,。

當(dāng)時,，業(yè)內(nèi)流行抖音掘金熱時期，多個領(lǐng)域,、多個百萬直播間都找他來做投流操盤,。最瘋狂時，溪先生和助手團隊要管好幾個團隊的投放效果,，并在最終成交和收益中拿到分成傭金,。他們那時利潤分成比例高達(dá)30%以上，溪先生個人也曾在很長的一段時間里,，接二連三地日進(jìn)百萬,。

那時他感覺每分每秒都是金幣的聲音，連閱讀資訊,、輸入信息,，也要先請助手幫助完成初篩。他要把自己所有的認(rèn)知和時間，都用在圍繞字節(jié)生態(tài)的投流研究和實戰(zhàn)中,。

狠賺了兩三年后,，溪先生逐漸發(fā)現(xiàn)自己做不下去了。隨著字節(jié)系商業(yè)化產(chǎn)品的逐漸完善,，更多的人沖了進(jìn)來,，平臺紅利消失，一線從業(yè)者認(rèn)知中能計算出的確定性收益,，都在看不見的大手下變得模糊不清,。

投流砸錢變成一場不確定性無限增加的豪賭。

11.28日,，與輝同行霸榜抖音直播電商期間,，也曾被幾個服裝和珠寶行業(yè)的賬號在不同時段擠掉榜一。在抖音的產(chǎn)品體系里,，粉絲量不值錢,，充錢就可以改寫競爭格局。

溪先生認(rèn)識賣玉的老鄭,。老鄭在抖音平臺的激進(jìn)策略很冒險,，通過投流的方式把自己投到榜一成本極高。"錢給平臺賺了,，商家本身可能會虧錢,。"直播電商中的下單屬于激情消費，和田玉產(chǎn)品品類退貨率極高,。"很多人買回來把玩一個星期,，又退了回來。"

雖然在抖音的上榜規(guī)則里,，明確標(biāo)注了上榜的排序規(guī)則包含了帶貨力,、粉絲團經(jīng)營能力、互動力,、吸引力等維度綜合排名,。但據(jù)從業(yè)者介紹，根據(jù)他們具體實操層面的"手感",，不管官方條款中寫了多少干擾信息,，實際上對榜單影響力最大的，還是帶貨層面的GMV,，只要GMV達(dá)到榜首,，直播間排名就在榜一。

電商投放專家溪先生說,，把GMV刷到第一不是什么難事,。電商生態(tài)內(nèi)的刷單產(chǎn)業(yè)鏈很成熟,，刷100萬GMV，只需要給服務(wù)商支付2000元的服務(wù)費,。第三方就會代刷單沖榜,，雙方約定好刷單訂單不發(fā)貨。接著服務(wù)商會在未來的三天分批次陸續(xù)退單,。

一位流量創(chuàng)新團隊負(fù)責(zé)人LL也表示,，在當(dāng)下的電商環(huán)境中,，流量角度的投流ROI越來越算不過來賬,。確實有很多商家開始轉(zhuǎn)用刷單的方式做流量。刷單的成本主要是被平臺扣掉的30%交易分成,；渠道標(biāo)記這個成本為0.3,，比直接投流的1要劃算。

我問他們這樣操作會不會觸發(fā)平臺的反作弊機制,？兩位流量專家告訴我,，在實際的業(yè)務(wù)場景中，平臺的接口人常常參與合謀,，因為商家的銷量增長和平臺某些團隊的績效增長目標(biāo)是一致的,。

電商平臺大戰(zhàn)中，有些電商平臺方接口人甚至?xí)o轄區(qū)商家直接下任務(wù),，讓他們刷到某個增量,。

這是很讓人沮喪的現(xiàn)狀，直播電商行業(yè)不再有新故事,。

整個行業(yè)在重復(fù)著一遍遍在打造showcase,，重復(fù)野蠻生長、光速擴張和轟然倒塌的故事,。

05屏幕背后傀儡的神

作為抖音電商造出來的新神,，董宇輝正是站在前人倒塌的地方，被舉上了神壇,。那些昨天自稱為"李佳琦女孩"的人,，今天就可以成為董宇輝的"精神丈母娘"。

短視頻電商對用戶的影響,、重塑和轉(zhuǎn)化,，有一雙看不見但又遠(yuǎn)超貨架電商的翻云覆雨手。

一個季度能賺25億的董宇輝,，全年能做到100億甚至超越100億的營收,。秒殺中國絕大多數(shù)上市公司。如果平臺愿意,，他還可以賺更多,。

四個月前，為了脫離新東方和東方甄選，他砸上了名聲也拼盡了全力,。四個月后的今天,，他獨立且撈到了實惠，卻沒有得到他想象中的自由,。

他依然被無數(shù)雙眼睛盯著,。

在商業(yè)公司計算營收的資本邏輯里，他之前的那套理論和利他故事很快就會講不下去,。他的成功和恐懼一體兩面,，他的運氣和豪賭盈虧同源。

他也知道,，超級頭部會消失,，另一只靴子會落地。但他希望這一天晚一點來,。他睡不好覺,、不敢承認(rèn)自己有錢，卻要在鏡頭后扮演一個始終情緒穩(wěn)定,，活在屏幕里的神,。

他是顯眼的風(fēng)箏，但身后那條線,，并沒有攥在自己手

董宇輝最近接受了虎嗅的專訪,，據(jù)說整整聊足了8小時，主題竟然又是“不快樂”,。

董宇輝說,，在新東方做老師時“是擁有快樂條件的時候，卻沒有去過得快樂一些,，反而現(xiàn)在每天特別想要獲得快樂的時候,，早已經(jīng)失去了所有快樂的前提了?！?/p>

1

之所以用“又”這個字,，是因為董宇輝不止一次說自己因為“帶貨”不快樂。今年上半年,，董宇輝說,，賣貨讓他非常痛苦，他非?？咕苜u東西,，“人生可以選擇的話，我寧愿火的是公司內(nèi)的任何一個人,?！?/p>

反感被稱為網(wǎng)紅的董宇輝,，卻成了頭部網(wǎng)紅；抗拒賣貨的董宇輝,，在單飛后的100天賣了25個億,；“不想賺大錢”的董宇輝，卻年入數(shù)億,，實現(xiàn)絕對財務(wù)自由,。

真的是怕什么來什么，這下丈母娘們又要操碎心了,。

馬云說他有錢卻不快樂,，還一無所有；王健林說,，人在賺到一定多的錢后,，就沒什么快感了?？磥磉@世界的悲歡是相同的。看來足夠有錢后的不快樂,，是財富自由者的“富貴病”,。

2

有一說一，單飛后的董宇輝過得確實不順利,，雖然丈母娘們依然追隨,，雖然依然被平臺當(dāng)成標(biāo)桿力推，然而他的直播間卻接二連三地“翻車”,，導(dǎo)致其“博學(xué)才子”的人設(shè)不斷被透支,。

居里夫人得諾貝爾文學(xué)獎、發(fā)現(xiàn)了鈾,、發(fā)明了X光機,，這樣的常識錯誤倒可理解，畢竟連AI都能有幻覺,，高密度,、高強度、難糾錯輸出內(nèi)容做直播的知識博主犯錯在所難免,。至于采訪李娟時,，刻意的夸贊被對方稱為“好大一坨”，這樣的不合拍倒也沒啥,，畢竟不同人的話語體系不同,。

然而董宇輝直播間虛假宣傳有機土豆被王海打假，則表明他的帶貨系統(tǒng)存在嚴(yán)重bug,，畢竟正品好貨是帶貨網(wǎng)紅立足的根本,。吐槽內(nèi)蒙古燒麥引發(fā)廣大內(nèi)蒙古網(wǎng)友憤怒,，同樣展現(xiàn)了董宇輝直播帝國的脆弱一面，此前因口無遮攔而覆滅的網(wǎng)紅甚至明星不在少數(shù),。

bug可以修復(fù),、失言可以道歉，但人心早已向背,。

3

翻車一次是偶然,，高頻率翻車則是必然，根本原因在于董宇輝不快樂,。

單飛后,，董宇輝一方面背負(fù)著社會的高度期待、以及對網(wǎng)紅不能犯任何錯誤的苛責(zé),；另一方面又要親自管公司,，帶團隊，搞業(yè)務(wù),，難免分身乏術(shù),。哪怕起點再高、縱然自帶光環(huán),，創(chuàng)業(yè)依然維艱,。

巨大壓力下，董宇輝還要進(jìn)行常態(tài)化的直播帶貨,。直播看似只需要主播“動動小嘴”,，其實真正的專業(yè)直播是一個高強度的體力活。先別說流量焦慮,，高密度的知識輸出,，既暗藏大量的翻車點，同時也依賴海量內(nèi)容輸入,，特別是定位“文化博主”的董宇輝,，在鏡頭下應(yīng)該下了不少功夫，高強度加班在所難免,。

前段時間,，當(dāng)董宇輝吐槽內(nèi)蒙古燒麥“翻白眼”的視頻流出時，有人說,，看上去董宇輝精神狀態(tài)都有些問題了,。丈母娘們，是該好好關(guān)心下董宇輝的身體與精神狀況了,，不要只關(guān)心他飛得高不高,，要多關(guān)心他飛得累不累。

4

怎么破局,？許多網(wǎng)友已給出“隔空開藥”的建議,，比如讓董宇輝尋覓一個合伙人,，就像美ONE一樣，李佳琦負(fù)責(zé)直播,、合伙人負(fù)責(zé)經(jīng)營公司,，兩個人各司其職，協(xié)同作戰(zhàn),?；蛘吒纱嘞褶眿I一樣，尋覓一位人生合伙人將直播間做成“夫妻檔”,，就像“廣東夫婦”一樣,，也算是順風(fēng)順?biāo)?/p>

此外，董宇輝也可以放棄或者弱化帶貨模式,，畢竟他痛苦的很大根源來自“賣貨”,。主播除了賣貨，還能靠內(nèi)容廣告,、粉絲打賞,、品牌代言、多棲發(fā)展（如拍電影）等等方式變現(xiàn),。

董宇輝或許可以走明星接廣告的路,，就像李子柒一樣。這幾天李子柒一回歸就成為超級頂流,，她的主營收入不大可能是直播帶貨，她精美的內(nèi)容體系中,，本就有大量的品牌營銷機會,，李子柒本身同樣具備極高的代言價值。

24年,，李佳琦在繼續(xù)穩(wěn)坐帶貨一哥帶貨的同時,，將很多精力花在了參加《披荊斬棘的哥哥》這檔綜藝節(jié)目上，這也讓他的咖位一下提升了不少,，在帶貨外擁有更多可能性,。

里。