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專家呼吁大力發(fā)展安寧療護(hù) 讓臨終患者少一些痛苦與掙扎

關(guān)鍵詞:
2024-12-23 13:24:40  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)


“奶奶直到去世也沒能等到床位”




專家呼吁大力發(fā)展安寧療護(hù)讓臨終患者少一些痛苦與掙扎




當(dāng)?shù)弥砘纪砥诟伟┑哪赣H救治希望渺茫時(shí),,李華將其從省會(huì)長(zhǎng)沙接回了位于四線小城的湖南老家,。那時(shí)母親已經(jīng)不能自主進(jìn)食,只能靠胃管補(bǔ)充營養(yǎng),,還時(shí)常飽受癌痛折磨,。這些狀況在家難以應(yīng)對(duì),,李華只能將母親安置在當(dāng)?shù)匾患叶揍t(yī)院的內(nèi)科病房。




但住院并未減緩母親的痛苦,,肝區(qū)疼痛,、食欲減退、腹脹,、惡心,、嘔吐、腹瀉等始終圍繞著她,。李華不想讓母親再受折磨,,便把她轉(zhuǎn)進(jìn)一家民辦康復(fù)醫(yī)院。在這里,,母親身體的疼痛雖然有所緩解,,但她內(nèi)心始終充滿著對(duì)隨時(shí)可能到來的死亡的恐懼與絕望。




“母親生命最后的時(shí)光過得很痛苦,,精神狀態(tài)很不好,,會(huì)長(zhǎng)時(shí)間發(fā)呆,還常常因?yàn)橐恍┬∈驴奁??!崩钊A一直在想,“能不能有什么方法,,可以讓她體面地走完人生最后一程就好了”,。




國家醫(yī)療保障局近日發(fā)布消息,“安寧療護(hù)”“住院?jiǎn)稳碎g床位費(fèi)”等36個(gè)項(xiàng)目納入《綜合診查類醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目立項(xiàng)指南(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《指南》),。根據(jù)《指南》,,“安寧療護(hù)”指為疾病終末期或老年患者在臨終前提供身體,、心理、精神等方面的診查,、護(hù)理,、照料和人文關(guān)懷等服務(wù),控制痛苦和不適癥狀,,提高生命質(zhì)量,幫助患者舒適,、安詳,、有尊嚴(yán)地離世。




近日接受《法治日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí),,李華表示從沒有聽過安寧療護(hù),,在母親治療期間,醫(yī)護(hù)人員也未曾提起此類服務(wù),?!叭绻烙邪矊幆熥o(hù)這回事,我肯定會(huì)選擇,?!?/p>




有業(yè)內(nèi)人士指出,安寧療護(hù)的興起與發(fā)展,,能讓患者臨終時(shí)多一些安寧與慰藉,,少一些痛苦與掙扎,能實(shí)現(xiàn)對(duì)其生命質(zhì)量和尊嚴(yán)的保護(hù),。傳統(tǒng)觀念禁錮,、資金掣肘、專業(yè)人才匱乏等因素,,導(dǎo)致當(dāng)下安寧療護(hù)的發(fā)展進(jìn)程比較緩慢,。這項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,需要匯集更多的力量,,調(diào)動(dòng)更多的社會(huì)資源,。




公眾知曉率低




接受療護(hù)者少




林康的父親是一名肝癌晚期患者。得知父親的病情進(jìn)入終末期,,治療效果甚微后,,林康打聽到廣東省某知名三甲醫(yī)院的安寧療護(hù)能夠提高臨終生命質(zhì)量,便向醫(yī)院申請(qǐng)入住,,卻被告知需要排隊(duì)等待至少兩個(gè)月,。在等待過程中,父親只能在普通病房依靠止痛藥物勉強(qiáng)維持,,身體和精神上的雙重痛苦不斷加劇,,林康在一旁心急如焚卻又無可奈何,。




“這家醫(yī)院的安寧療護(hù)床位只有20張,可每月前來咨詢和申請(qǐng)入住的患者卻超過100人,?!绷挚祻尼t(yī)院工作人員那里了解到,有不少癌癥晚期患者,,在經(jīng)歷了漫長(zhǎng),、痛苦的放化療過程后,身體極度虛弱,,病情已無法逆轉(zhuǎn),,迫切需要安寧療護(hù)緩解病痛,卻因床位稀缺鮮有人如愿,。




來自上海的王雪對(duì)此深有同感,。她的奶奶是一名晚期心血管疾病患者,為了讓老人在安寧療護(hù)的環(huán)境中走完人生的最后旅程,,王雪提前一個(gè)半月向上海一家安寧療護(hù)機(jī)構(gòu)提交了入住申請(qǐng),,可床位一直未能有空缺。




“因沒有床位,,奶奶一直住在普通醫(yī)院的病房里,,由于缺乏專業(yè)的安寧療護(hù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行心理疏導(dǎo)和癥狀管理,她時(shí)常陷入對(duì)死亡的恐懼和身體不適的痛苦中,,我們只能輪流陪伴,,眼睜睜看著老人受苦卻找不到更好的解決辦法?!蓖跹┻煅实?,“奶奶直到去世也沒能等到床位?!?/p>




記者近日在北京多家安寧療護(hù)機(jī)構(gòu)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),,其基本處于滿床狀態(tài)。還有多名來自廣東,、上海,、湖南等地的腫瘤患者及家屬表示,他們及身邊其他患者接受安寧療護(hù)的人寥寥無幾,,有些是因?yàn)椴恢獣园矊幆熥o(hù)這一現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式,,有的則是遲遲等不到床位。




深圳一家安寧療護(hù)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人佟先生告訴記者,,其所在機(jī)構(gòu)的床位一直住滿患者沒有間斷過,,而且床位的周轉(zhuǎn)速度較為緩慢。“許多患者為了獲得一個(gè)安寧療護(hù)的床位,,不得不提前數(shù)月排隊(duì)預(yù)約,,有的患者在漫長(zhǎng)的等待過程中,病情惡化,,帶著遺憾和痛苦離開人世,。”




“1000萬人中,,有機(jī)會(huì)接觸到安寧療護(hù)的人只有7%左右,。”清華大學(xué)附屬北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院疼痛科主任,、安寧療護(hù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人路桂軍在受訪時(shí)曾這樣介紹,。




復(fù)旦大學(xué)發(fā)展研究院助理研究員宋靚珺及其團(tuán)隊(duì)基于2002年至2018年中國老年健康影響因素跟蹤調(diào)查,對(duì)我國老年人死亡質(zhì)量的微觀現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,,結(jié)果顯示:接近四成的老年人在臨終階段承受著痛苦,超過八成的老年人臨終前生活不能完全自理,,接近九成的老年人臨終前由家庭成員而非專業(yè)醫(yī)護(hù)人員提供照料,。




數(shù)據(jù)顯示,目前我國設(shè)有安寧療護(hù)科的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共計(jì)4000余家,;僅胃癌一項(xiàng)疾病而言,,國家癌癥中心最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,全國胃癌的年發(fā)病人數(shù)超過35萬人,,位列所有惡性腫瘤第5位,;死亡人數(shù)超過26萬人,位列惡性腫瘤第3位,。兩相比較,,“4000余家”顯得捉襟見肘。




與上述患者相比,,北京市民趙霖的父親是幸運(yùn)的——在普通病房等待近3個(gè)月后,,終于等到了一張安寧療護(hù)的床位。




趙霖的父親今年78歲,,是一名肺癌晚期患者,,經(jīng)過多線治療后,效果并不好,,身體狀況越來越差,,無法耐受進(jìn)一步治療。為了減輕父親的痛苦,,趙霖想方設(shè)法,,終于讓父親入住北京一家三甲醫(yī)院的安寧療護(hù)中心。




“等床位期間,父親的精神狀態(tài)越來越差,?!壁w霖感慨地說,“真希望安寧療護(hù)能夠普及,,滿足一些患者的臨終需求,,讓他們最后的時(shí)光能過得稍微輕松點(diǎn),走得有尊嚴(yán)些,?!?/p>




傳統(tǒng)觀念禁錮




阻礙理念傳播




與快速增長(zhǎng)的需求量形成反差的是我國安寧療護(hù)緩慢的發(fā)展進(jìn)程。




公開資料顯示,,我國的臨終關(guān)懷(安寧療護(hù))服務(wù)體系建設(shè)最早可追溯至1988年,,這一年天津醫(yī)學(xué)院成立了全國第一家臨終關(guān)懷研究機(jī)構(gòu)。2001年,,“全國寧養(yǎng)醫(yī)療服務(wù)計(jì)劃”啟動(dòng),,推動(dòng)臨終關(guān)懷服務(wù)從理論探討向臨床實(shí)踐轉(zhuǎn)化。




2017年1月,,《安寧療護(hù)中心基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《安寧療護(hù)中心管理規(guī)范(試行)》發(fā)布,,以指導(dǎo)各地加強(qiáng)安寧療護(hù)中心的建設(shè)和管理,規(guī)范安寧療護(hù)服務(wù)行為,。這是國家首次從制度層面對(duì)安寧療護(hù)進(jìn)行規(guī)范,。




據(jù)宋靚珺介紹,截至2015年全球已有136個(gè)國家(地區(qū))建立了安寧療護(hù)機(jī)構(gòu),、20個(gè)國家(地區(qū))已把安寧療護(hù)納入國民醫(yī)療保險(xiǎn)體系,。然而,中國的安寧療護(hù)服務(wù)尚處于起步階段,,在學(xué)科建設(shè),、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、用藥規(guī)范,、培訓(xùn)課程,、質(zhì)量管理體系等方面均需進(jìn)一步完善,與之相配套的財(cái)政和立法支持也亟待加強(qiáng),。




“在中華民族源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的傳統(tǒng)文化觀念中,,積極運(yùn)用各種醫(yī)療手段進(jìn)行全力救治往往被視作對(duì)生命至高無上的尊重與敬畏,是一種不容置疑的道德責(zé)任與義務(wù),。而安寧療護(hù)這一概念,,常常被看作是一種消極、被動(dòng)甚至是‘放棄治療’的行為,,這種觀念上的偏差猶如一道無形的屏障,,阻礙了安寧療護(hù)理念的傳播與推廣,。”佟先生說,。




他曾目睹過這樣一個(gè)場(chǎng)景:一名腎衰竭晚期患者的子女在聽到醫(yī)生提出安寧療護(hù)的建議后立馬反對(duì),,且情緒激動(dòng)地說:“怎么能眼睜睜看著母親放棄生的希望呢?只要有一絲可能,,我們都要繼續(xù)治療,,透析、換腎都行,,總不能什么都不做就放棄了”,。他們要求醫(yī)院采用各種激進(jìn)、高強(qiáng)度的治療手段,,最后患者在持續(xù)的痛苦中離世了,。




“盡管醫(yī)生多次詳細(xì)解釋安寧療護(hù)是積極搶救和放棄之外的第三條路,其核心目的在于通過科學(xué)合理的方式控制癥狀,、緩解患者的身心痛苦,,最大程度地提升患者在生命最后階段的生活質(zhì)量,但很多家屬依然難以接受,?!辟∠壬f。




這種觀念的滯后性并非僅局限于患者家屬這一群體,,在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部,,部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)安寧療護(hù)的認(rèn)知同樣存在偏差,。




佟先生注意到,,在日常的臨床實(shí)踐工作中,一些醫(yī)護(hù)人員往往過于注重疾病的治療與治愈效果,,忽視了患者在生命終末期對(duì)尊嚴(yán),、舒適和心理關(guān)懷的迫切需求。因缺乏對(duì)安寧療護(hù)全面,、深入的理解與認(rèn)識(shí),,他們?cè)诠ぷ髦形茨芊e極主動(dòng)地向患者及其家屬宣傳推廣安寧療護(hù)的理念與服務(wù)內(nèi)容。




研發(fā)資金短缺




推廣動(dòng)力不足




資金短缺是安寧療護(hù)運(yùn)營發(fā)展的另一掣肘,。




今年8月,,郭艷汝在中山大學(xué)附屬第七醫(yī)院的安寧療護(hù)門診正式開診。此前,,她曾在華北某三線城市的一家醫(yī)院全力打造安寧療護(hù)科室,,期望能將此科室培育成當(dāng)?shù)匕矊幆熥o(hù)的典范,進(jìn)而在全國更多三線城市進(jìn)行推廣復(fù)制,。她組建的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)包含來自呼吸科,、神經(jīng)內(nèi)科、腫瘤介入等諸多科室的醫(yī)生,且配備了一名專職醫(yī)務(wù)社工,。




但這場(chǎng)實(shí)踐所面臨的困境遠(yuǎn)超預(yù)期,。重癥患者的護(hù)理工作本就棘手,工作過程中幾乎沒有片刻休息的間隙,。由于安寧療護(hù)尚未被列入我國基本醫(yī)療保險(xiǎn)的“三個(gè)目錄”,,那些耗費(fèi)大量時(shí)間精力的死亡教育、哀傷輔導(dǎo),、遺容整理等關(guān)懷服務(wù)缺乏收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),,只能依靠科室成員默默開展。在付出與回報(bào)嚴(yán)重失衡的情況下,,不少人產(chǎn)生了離職的想法,。




“安寧療護(hù)中涉及的醫(yī)學(xué)人文部分,其實(shí)難以實(shí)現(xiàn)收費(fèi),,也缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,以致于做了這些工作,醫(yī)護(hù)人員費(fèi)了很大的精力,,最后可能體現(xiàn)不出勞動(dòng)價(jià)值,。”路桂軍說,。




北京一家醫(yī)院安寧科室的負(fù)責(zé)人王先生透露,,依據(jù)DRGs(疾病診斷相關(guān)分組)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,其所在科室一個(gè)月就虧損了十多萬元,。所幸醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視安寧療護(hù),,在經(jīng)費(fèi)方面予以傾斜并提供補(bǔ)貼,醫(yī)療工作由腫瘤科醫(yī)生承擔(dān),,護(hù)士團(tuán)隊(duì)與腫瘤科定期輪換,,如此才讓科室勉強(qiáng)維持運(yùn)營。




佟先生對(duì)此頗有同感,。據(jù)他介紹,,其所在機(jī)構(gòu)為了維持正常的運(yùn)營,每年需要投入數(shù)百萬元資金,,用于設(shè)備購置,、人員培訓(xùn)、藥品采購以及日常管理等,。但收入來源少得可憐,,主要依靠極為有限的醫(yī)保報(bào)銷部分以及患者的自費(fèi)支出,兩者相加與實(shí)際運(yùn)營成本存在巨大的資金缺口,。




“社會(huì)資金對(duì)安寧療護(hù)的關(guān)注度和參與熱情也處于較低水平,。由于安寧療護(hù)本身所具有的非營利性或者低營利性的特點(diǎn),,使得社會(huì)資本缺乏足夠的動(dòng)力和意愿投入其中?!辟∠壬f,。




2017年,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2017〕55號(hào)),,提出“對(duì)精神病,、安寧療護(hù)、醫(yī)療康復(fù)等需要長(zhǎng)期住院治療且日均費(fèi)用較穩(wěn)定的疾病,,可采取按床日付費(fèi)”,。部分安寧療護(hù)試點(diǎn)地區(qū)先后探索安寧療護(hù)按床日付費(fèi),根據(jù)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的疾病類型和住院天數(shù)確定支付標(biāo)準(zhǔn),,以住院床日為付費(fèi)單元,,實(shí)行費(fèi)用控制。




有業(yè)內(nèi)人士提出,,就安寧療護(hù)而言,,當(dāng)下按床日付費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低,而其實(shí)際成本包括昂貴的藥品費(fèi)用,、專業(yè)的護(hù)理費(fèi)用,、心理治療費(fèi)用以及各種醫(yī)療設(shè)備的使用費(fèi)用等,想要以按床日付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋病區(qū)的運(yùn)營成本頗具挑戰(zhàn),。此外,,部分醫(yī)院所開展的安寧療護(hù)服務(wù)尚不能被納入按床日付費(fèi)政策范疇內(nèi)。整個(gè)安寧療護(hù)的收費(fèi)機(jī)制以及醫(yī)保支付體系仍有待進(jìn)一步探索,。




專業(yè)人才緊缺




培養(yǎng)機(jī)制滯后




整體收費(fèi)偏低,,盈虧難以平衡,直接導(dǎo)致難以吸引優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員加入安寧療護(hù)隊(duì)伍,。




王先生介紹,,安寧療護(hù)作為一個(gè)融合了醫(yī)學(xué),、心理學(xué),、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科知識(shí)與技能的綜合性專業(yè)領(lǐng)域,對(duì)從事該領(lǐng)域工作的人才隊(duì)伍提出了極高的素質(zhì)要求,。它需要一支由醫(yī)生,、護(hù)士、心理治療師,、社會(huì)工作者等多方面專業(yè)人才緊密協(xié)作,、相互配合的團(tuán)隊(duì),才能夠?yàn)榕R終患者提供全面,、深入,、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。




“但令人遺憾的是,安寧療護(hù)目前難以在現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)體系中找到自己的價(jià)值定位,,既難以實(shí)現(xiàn)合理收費(fèi),,又缺乏科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、全面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。這就導(dǎo)致從事安寧療護(hù)工作的醫(yī)護(hù)人員雖然在日常工作中付出了大量的心血、精力與時(shí)間,,但其勞動(dòng)價(jià)值無法在經(jīng)濟(jì)收益上得到體現(xiàn)和回報(bào),。這種付出與回報(bào)嚴(yán)重失衡的狀況,無疑會(huì)打擊醫(yī)護(hù)人員的工作熱情與積極性,?!蓖跸壬f。




“編制”難題也是一道繞不過去的坎兒,。




有業(yè)內(nèi)專家表示,,醫(yī)務(wù)社工崗位普遍缺乏獨(dú)立性,只能依附于行政部門,;即便擁有編制,,大多也屬于“行政編制”,往往導(dǎo)致晉升途徑受阻,。他們既難以憑借自身專業(yè)特長(zhǎng)獲取晉升機(jī)會(huì),,又因并非行政專業(yè)背景而在晉升競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。




首都醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)學(xué)系主任,、教授岳鵬在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,上海不少社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)社工由護(hù)士轉(zhuǎn)崗,是因?yàn)樯鐓^(qū)護(hù)士與居民之間天然的親近優(yōu)勢(shì),,安寧療護(hù)效果也好,。但如果脫離原有護(hù)士考核體系,他們同樣面臨晉升難題,。社工具體的考核,,包括薪資待遇,目前很多地方還不明朗,。




此外,,我國在安寧療護(hù)專業(yè)人才培養(yǎng)方面也存在一定的滯后性。




教育專家李一陵曾做過相關(guān)調(diào)研,,他發(fā)現(xiàn)在我國現(xiàn)行的醫(yī)學(xué)教育體系中,,安寧療護(hù)相關(guān)課程的設(shè)置不僅數(shù)量稀少且分布零散,缺乏系統(tǒng)性,、規(guī)范性以及深度與廣度的有機(jī)結(jié)合,。




“這就導(dǎo)致那些從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)進(jìn)入安寧療護(hù)領(lǐng)域工作的醫(yī)護(hù)人員,,在專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和技能訓(xùn)練方面存在不足。他們?cè)诿鎸?duì)臨終患者復(fù)雜多變的生理,、心理和社會(huì)需求時(shí),,往往感到力不從心,無法為患者提供高質(zhì)量,、全方位的安寧療護(hù)服務(wù),。”李一陵說,,要改變?nèi)比说臓顟B(tài),,還需要教育體系、學(xué)科體系,、職稱體系以及繼續(xù)教育體系的支撐,。




多方協(xié)同合作




健全評(píng)估監(jiān)管




《指南》提出,從醫(yī)保政策角度,,支持公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)齊安寧服務(wù)供給短板,,提升終末期患者生命質(zhì)量。目前,,一些地區(qū)正加快安寧療護(hù)體系建設(shè),。




今年10月,廣東各地市部署開展安寧療護(hù)服務(wù)試點(diǎn),,預(yù)計(jì)到2027年底,,將基本建立覆蓋全省、城鄉(xiāng)兼顧的安寧療護(hù)服務(wù)體系,。




此前,,深圳建立了以區(qū)域醫(yī)療中心為核心,以腫瘤科,、疼痛科,、老年病科等為支撐,以基層醫(yī)療集團(tuán)為網(wǎng)絡(luò),,延伸至養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)及居家的“一核多元”安寧療護(hù)服務(wù)體系,;汕頭、珠海等通過市級(jí)公立醫(yī)院引領(lǐng),,推動(dòng)安寧療護(hù)向醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸,,建立安寧療護(hù)患者轉(zhuǎn)診流程,;東莞則以市級(jí)安寧療護(hù)研究中心為引領(lǐng),,將安寧療護(hù)服務(wù)向鎮(zhèn)街醫(yī)院、社區(qū)和居家延伸,。




多名業(yè)內(nèi)人士指出,,面對(duì)安寧療護(hù)發(fā)展過程中存在的諸多挑戰(zhàn),,需要政府、社會(huì)各界,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等多方協(xié)同合作,,采取一系列綜合措施,以推動(dòng)安寧療護(hù)事業(yè)更好地發(fā)展,。




路桂軍表示,,在政策法規(guī)層面,目前醫(yī)院的評(píng)價(jià)體系仍集中于評(píng)價(jià)治愈性醫(yī)療模式,,例如醫(yī)院的治愈率,、效率、病死率等,,這些評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安寧療護(hù)機(jī)構(gòu)并不適合,,安寧療護(hù)機(jī)構(gòu)通常面臨零治愈率和較低的床位周轉(zhuǎn)率。他還建議,,可以考慮將職工撫恤金用于職工安寧療護(hù),,實(shí)現(xiàn)既不搶占社會(huì)醫(yī)保資源、又不搶占家庭其他資源的效果,。




在宋靚珺看來,,政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安寧療護(hù)的政策支持和財(cái)政支持,盡快出臺(tái)全國性的安寧療護(hù)法律法規(guī),,明確安寧療護(hù)機(jī)構(gòu)的性質(zhì),、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、審批流程,、監(jiān)管機(jī)制等內(nèi)容,,為安寧療護(hù)服務(wù)的規(guī)范化發(fā)展提供法律依據(jù)。例如,,借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,制定詳細(xì)的安寧療護(hù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)化審批程序,,提高審批效率,,鼓勵(lì)更多的社會(huì)力量參與對(duì)安寧療護(hù)服務(wù)的提供。




“建立健全安寧療護(hù)服務(wù)的質(zhì)量評(píng)估與監(jiān)管機(jī)制,,定期對(duì)安寧療護(hù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查評(píng)估,,確保服務(wù)質(zhì)量與安全?!辟∠壬f,,安寧療護(hù)機(jī)構(gòu)自身也應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化資源配置,,提高運(yùn)營效率,,探索合理的收費(fèi)模式,,在保障服務(wù)質(zhì)量的前提下,適當(dāng)增加收入來源,,以緩解資金壓力,。開展一些特色增值服務(wù)項(xiàng)目,如為臨終患者家屬提供哀傷輔導(dǎo)培訓(xùn)課程,,并收取一定費(fèi)用,,在滿足家屬需求的同時(shí)增加機(jī)構(gòu)收入。




李一陵建議,,加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),。增加安寧療護(hù)相關(guān)課程在醫(yī)學(xué)院校課程體系中的比重,將其納入必修課程范疇,,確保學(xué)生能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)安寧療護(hù)的理論知識(shí)與實(shí)踐技能,。同時(shí)加強(qiáng)在職人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn),通過舉辦安寧療護(hù)培訓(xùn)班,、學(xué)術(shù)研討會(huì),、進(jìn)修學(xué)習(xí)等方式,提高現(xiàn)有安寧療護(hù)從業(yè)人員的專業(yè)水平,。




“還應(yīng)提高安寧療護(hù)從業(yè)人員的待遇與職業(yè)地位,,建立合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制,吸引更多優(yōu)秀人才投身安寧療護(hù)事業(yè),,減少人才流失,。”李一陵舉例說,,可以設(shè)立安寧療護(hù)人才補(bǔ)貼專項(xiàng)資金,,根據(jù)從業(yè)人員的職稱、崗位等給予相應(yīng)補(bǔ)貼,,提高收入水平,;在職稱評(píng)定、職業(yè)晉升等方面,,為安寧療護(hù)從業(yè)人員開辟綠色通道,,增強(qiáng)其職業(yè)歸屬感與成就感。

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