中央廣播電視總臺央視綜合頻道1月7日晚播出電視專題片《反腐為了人民》第三集《揭開腐敗隱身衣》,。

從查處的腐敗案件看,，一些腐敗分子與行賄人之間達成一種默契,，以系統(tǒng)特殊性、行業(yè)“潛規(guī)則”掩蓋權錢交易,，在請托辦事時含糊其辭,，在賄賂數額上籠統(tǒng)模糊，故意互不挑明,，其實彼此之間心知肚明,、心照不宣、心領神會,。醫(yī)藥領域存在的收受醫(yī)藥供應商回扣問題,，就是其中的典型。

醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關系億萬人民的健康權益,，這是人民群眾最根本的利益之一,。醫(yī)藥領域腐敗問題既嚴重掣肘了醫(yī)療、醫(yī)保,、醫(yī)藥事業(yè)高質量發(fā)展,，也嚴重敗壞了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)乃至黨和政府形象。紀檢監(jiān)察機關配合開展全國醫(yī)藥領域腐敗問題集中整治,，精準發(fā)力,、重拳出擊，不斷凈化醫(yī)藥領域政治生態(tài)和行業(yè)生態(tài),，保障人民群眾的健康權益,。

王茂生，2013年4月至2022年6月,，曾任廣東省茂名市高州市人民醫(yī)院黨委書記,、院長，高州市人大常委會黨組成員,、副主任,。對他的審查調查,，源于茂名市紀委監(jiān)委在辦理其他案件時，一名涉案商人交代曾向王茂生行賄200多萬元,。

茂名市紀委監(jiān)委對涉醫(yī)療腐敗問題線索高度重視,，調取和高州市人民醫(yī)院有業(yè)務往來的數百家供應商資料，排查發(fā)現,，王茂生利用職權為多家供應商在藥品,、耗材、醫(yī)療器械的采購以及工程建設等方面提供幫助,，從中收受回扣,。讓他們沒有想到的是，王茂生多年收受的回扣竟高達2億余元,。

王茂生從醫(yī)近40年,，早年是茂名市人民醫(yī)院著名的心胸外科專家，由于技術精湛被譽為“王一刀”,。2013年,，媒體曝光了高州市人民醫(yī)院醫(yī)藥采購回扣門事件，正副院長都被免職追責,，王茂生臨危受命調任該院擔任黨委書記,、院長。這個任命本來是期望他能以“王一刀”的權威和果斷,，向不良風氣開刀,。但遺憾的是，從手術臺到管理崗位的他,，位置變了,，思想也在變，最終自己也深陷回扣門,。

首先找上門來的,，是王茂生之前就認識的一個醫(yī)藥供應商許燦。聽說王茂生當了院長,，許燦立即聯系了他,，直白地請托他關照。

涉案商人許燦：恭喜他當院長,、當領導了,，能不能安排一點生意做做，他也沒拒絕,，他就說先等他摸清楚情況,。

除了老相識，也不斷有人想方設法想要成為他的新朋友。后來向王茂生行賄金額最大的醫(yī)藥供應商李少刊就是其中之一,。李少刊當過醫(yī)生,，以聊醫(yī)學為名頻繁找王茂生聊天，其實雙方都清楚他到底想聊什么,。

能不能把自己代理的產品送進醫(yī)院,，關系到的利益相當大，因此有些不良供應商不惜拿出業(yè)務額的一部分來行賄,，這就是所謂的帶金銷售,。

當時，王茂生身兼院黨委書記,、院長,，在醫(yī)院內部人事任命、資金使用,、醫(yī)藥采購等方面都擁有絕對的話語權和決策權,。雖說醫(yī)藥采購程序有相關制度規(guī)定，但在實際操作中都被架空,。失控的欲望加上失控的權力,，導致嚴重的腐敗也就在所難免,。

高州市人民醫(yī)院是一家三級甲等綜合性公立醫(yī)院,，醫(yī)療服務覆蓋高州及周邊廣大城鄉(xiāng)地區(qū)，每年的采購體量不小,。雖然有2013年回扣門事件的前車之鑒,，但在重金引誘下，王茂生還是鋌而走險,。只不過為了防范被查處,，他費盡心思用各種方式來遮掩受賄行為。

王茂生大部分受賄所得都是找人代持,，行賄人在廣州,、湛江、茂名等地為他購買多套房產,、商鋪,，全部登記在別人名下。他還讓醫(yī)藥供應商把部分錢存到以他人名義開的證券賬戶,，但卻是他在實際控制,。

收的現金怎么藏，王茂生也動了一番腦筋,。他讓李少刊出資在當地給他買了套房,，裝修時在陽臺上專門設計了一個隱蔽的夾層用來藏收受的錢款，外邊再用柜子遮擋。然而,，王茂生所有精心隱藏的貪腐行為,，最終都像這個夾層一樣，被專案組揭開了外表的偽裝,，暴露在光天化日之下,，他的全部贓款贓物也被追繳歸案。

廣東省高州市人民醫(yī)院原黨委書記,、院長王茂生：你有貪欲,，而且還見錢眼開，欲壑難填,，內心的這種良知給這種貪欲所遮蔽了,，所以我進來了也是罪有應得。

王茂生案揭示出部分醫(yī)藥用品采購中仍然存在滋生腐敗的空間,，不良醫(yī)藥供應商行賄的花費被轉嫁到經營成本當中,，直接侵害了群眾的利益。

涉案商人李少刊：回扣你不可能無緣無故送給他,，那都是打在經營成本里面的,。損害的一個是老百姓，一個就是國家,，國家醫(yī)保要支付很多錢,。

茂名市紀委監(jiān)委針對這些案件暴露出的問題進行系統(tǒng)梳理，提出對策建議,，同時在衛(wèi)健系統(tǒng)深入開展警示教育,，推動市衛(wèi)健部門開展以案促改促治工作，包括健全藥事委員會決策機制,，落實醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)物資采購,、招投標等相關制度和流程，切實推進國家醫(yī)藥集中采購落地見效等根本性舉措,，有效擠壓了采購價格里的水分,，也大大壓縮了滋生腐敗的空間。

截至目前,，茂名市醫(yī)療機構次均住院費用同比下降7.49%,，醫(yī)藥費用同比下降6.69%，群眾負擔明顯減輕,。