《大奉打更人》為何未能成為爆款預(yù)制爆款的局限性(2)

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2025-01-09 14:06:18 搜狐娛樂

不僅如此,，該劇通過全產(chǎn)業(yè)鏈IP化來打造爆款模式,，涉足視聽影音,、游戲等多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,。這種模式類似于《慶余年》的成功商業(yè)模式。內(nèi)娛國產(chǎn)劇的“預(yù)制爆款熱”早有先例,，許多劇集在前期投入大量精力預(yù)設(shè)話題,、詞條、名場面評論等,，甚至廣下演員大粉,、營銷號合作，提前鋪設(shè)觀后感,、CP糖點(diǎn),。這些固定流程導(dǎo)致很多劇集重復(fù)同一套成功的預(yù)制套路。

近年來,，預(yù)制電影爆款,、預(yù)制影后也成為備受爭議的話題。例如,，李庚希憑借復(fù)刻成功的《我們一起搖太陽》摘得2024年金雞獎影后,，但其新作《不討好的勇氣》卻低調(diào)收場。當(dāng)下的受眾市場愈發(fā)不摸清喜好,，甚至樂于揭竿而起審判所謂的熱劇爆劇,，即使有流量、大IP托底,，也不再是萬能試金石,。

預(yù)制爆款本質(zhì)上是男女頻IP、大流量,、大制作、高國民度資源整合下的押寶套路,。這種押寶并非依靠粉絲,、劇粉乃至口耳相傳的口碑，而是片方、平臺,、資本以及挑大梁的演員流量們變相組團(tuán)的一種行業(yè)對賭模式,。以新麗傳媒為例，其在2018年收購合同中簽下了對賭協(xié)議,，需要在一定時(shí)間內(nèi)完成凈利潤目標(biāo),。今年上半年，憑借多部作品,，新麗傳媒已達(dá)到10.5億元收入,、3億元凈利潤。下半年,，《大奉打更人》很大可能為錦上添花和回收虧損,。

如今，依賴網(wǎng)文IP改編,、押寶預(yù)制爆劇的制作公司越來越多,。為了擁有大IP，許多影視制作公司會向成功作者定制可供改編的小說IP,。然而,，想當(dāng)然的預(yù)制很難救市。目前國產(chǎn)劇市場缺乏的是優(yōu)質(zhì),、有演技,、有劇情的作品?；诹髁啃?yīng),，不少劇集試圖以爆款造星方法論制造預(yù)制爆劇，不僅過度炒作,，還會引導(dǎo)氪金,、解鎖禮包等操作，導(dǎo)致觀眾不滿,。

對于身處漩渦中心的核心演員尤其是流量們,，被動默認(rèn)成為天選、預(yù)制的紫薇星也是常見現(xiàn)象,。但偏聽偏信的信息繭房卻是星途大忌,。正如張若昀在《慶余年》大爆后，以更為貼合角色氣質(zhì)的形象和深度認(rèn)知回歸第二季,，而非停滯不前,。反之，則難免因流量效應(yīng)而反噬翻車,，崩壞口碑,。

想走預(yù)制爆款的捷徑,，也得先打好基礎(chǔ)。傳統(tǒng)模式已然行不通,。市場趨勢只是一方面,，受眾市場不斷更迭著觀劇愛好、體驗(yàn),，即便是煞費(fèi)苦心的信息流沖擊,，也難以打動非定向受眾。真正的爆劇,，不需要“水分”,。大奉打更人為何未能成為爆款！

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(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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