新年伊始,，2025年正式開啟,。“兩新行動”政策繼續(xù)成為今年經(jīng)濟工作的重點,，旨在推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新,。格力電器董事長兼總裁董明珠在接受采訪時表示,，截至2024年底，格力已累計拆解處理廢舊產(chǎn)品6800萬臺（套）,，并計劃在2025年形成一個完善的制度體系,。

董明珠提到，十年前的空調(diào)比現(xiàn)在的新空調(diào)每年多花1000元電費,，十年可以節(jié)約10000元,。無論是從社會資源還是個人消費成本的角度來看，消費者都應(yīng)該更換舊空調(diào)。實際上,，以舊換新應(yīng)成為常態(tài),，因為技術(shù)不斷升級。

“以舊換新”政策帶動下,，2024年1月至10月,，中國家電行業(yè)累計主營業(yè)務(wù)收入達到1.58萬億元，同比增長5.1%,，利潤總額增長7.1%,，達1338億元。格力電器2024年前三季度凈利潤也實現(xiàn)9.3%的同比增長,。

董明珠表示,，從制造業(yè)角度看，“以舊換新”需要形成良好的制度體系,。她所說的制度體系包括廢舊家電拆解和資源回收利用,。國務(wù)院印發(fā)的《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》指出，要完善廢舊產(chǎn)品設(shè)備回收網(wǎng)絡(luò),，并提出到2027年廢舊家電回收量較2023年增長30%,。董明珠強調(diào)，在開展“以舊換新”時,，他們會同步回收消費者淘汰的產(chǎn)品,，進行報廢、回爐再造,，將有用的部分重新提煉成原始材料,。

格力建了六個再生資源公司，前期投資巨大且不盈利,，但必須堅持去做,。舊空調(diào)從消費者家中運到工廠的過程也有成本，但不能因成本高而放棄,。如果以舊換新的產(chǎn)品進入二手市場,，會存在火災(zāi)、短路等隱患,，因此必須有有效的監(jiān)督機制,，對產(chǎn)品進行二次評估。

董明珠認為,，“以舊換新”不能僅依靠政府補貼,，企業(yè)也需要在產(chǎn)品研發(fā)上不斷創(chuàng)新，滿足消費者對高品質(zhì),、綠色智能家電的需求,，激發(fā)換新欲望,。格力電器最新投產(chǎn)的第三代半導(dǎo)體芯片工廠制造的碳化硅芯片已在空調(diào)等家電生產(chǎn)中大規(guī)模應(yīng)用；另一些規(guī)格的芯片正在測試驗證,，有望在2025年應(yīng)用于光伏逆變器,、電動汽車等新能源領(lǐng)域。

董明珠表示,，格力電器從2015年開始研究芯片,，目前已完成從設(shè)計到制造再到封裝的全鏈條布局。與之前的壓縮機,、電機一樣,，格力在芯片上也走的是“自研、自建,、自產(chǎn)”的道路,。她認為，人才是自己培養(yǎng)的,，格力搭建了一個很好的平臺,，讓專業(yè)領(lǐng)域的本科生、碩士研究生,、博士研究生通過實踐不斷升級,。

對于外界對格力造芯的不同聲音，董明珠表示,，關(guān)鍵是要堅定信念,，清楚自己的目標。十年前投資布局半導(dǎo)體是為了順應(yīng)家電行業(yè)智能化發(fā)展的趨勢,，構(gòu)建企業(yè)增長的新曲線,，通過研發(fā)、質(zhì)量,、產(chǎn)品而非單純的價格參與市場競爭,。她強調(diào)，要打造中國走向世界的品牌,，唯一能贏得世界尊重的是質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新。

展望2025年,，董明珠認為盡管外部環(huán)境變化帶來不利影響,，部分企業(yè)面臨困難挑戰(zhàn)，但我國經(jīng)濟長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有改變,，企業(yè)最重要的是堅守和不斷創(chuàng)新,。