有一種球員，他的表現(xiàn)連自家球迷都忍不住瘋狂吐槽,，但球隊卻離不開他,。比如火箭隊的后衛(wèi)范弗利特。2024-25賽季,，范弗利特的年薪為4285萬美元,，在聯(lián)盟中排名第20位，甚至高于安東尼-愛德華茲,。然而,，在薪資榜前20位的球員中，沒有人數(shù)據(jù)比范弗利特更差,。作為頂薪球員,，范弗利特場均僅得14.8分、6次助攻,、4.1個籃板和1.7次搶斷,，投籃命中率僅為38.6%，三分命中率為33.2%,。盡管如此,，火箭隊仍需要范弗利特。當(dāng)他在場時,，火箭的進攻效率更高,，失誤率更低，更有競爭力,。在阿門-湯普森,、杰倫-格林和申京成長起來之前，范弗利特仍是火箭一號位的最佳選擇,。

不必事后挑剔火箭在2023年休賽期給范弗利特開出的3年1.29億美元的頂薪合同,。當(dāng)時火箭剛經(jīng)歷了一個22勝60負的悲慘賽季,，有薪金空間也難以用合理價格簽下自由球員，只能通過溢價合同補強,。給范弗利特頂薪合同是無奈之舉,，但火箭在合同中設(shè)置了第三年的球隊選項，這是明智的選擇,。

新任主帥烏度卡希望找到一位經(jīng)驗豐富,、防守為主,、無球能力強且能組織進攻的控衛(wèi),。雖然范弗利特名頭不如詹姆斯-哈登響亮，但他各方面更符合烏度卡的要求,。范弗利特在組織和控場方面表現(xiàn)出色,，能在低失誤率下完成串聯(lián)，幫助火箭制造高質(zhì)量出手機會,，并減少對手反擊的機會,。然而，范弗利特在火箭的進攻效率低下,，主要是因為他承擔(dān)了太多不該由他承擔(dān)的責(zé)任,。

范弗利特擅長無球接球投籃,，在猛龍最后三個賽季，他場均接球投三分的次數(shù)分別為4.9次,、4.6次和4.3次,。來到火箭后，這一數(shù)字下降到3.2次,。特別是本賽季,，范弗利特干拔三分場均出手4.2次，這種高難度三分本不該由他來承擔(dān),。范弗利特表示,，新的角色讓他打法有了很大變化，未來會有更多球員能執(zhí)行戰(zhàn)術(shù),，給他創(chuàng)造投籃機會,。

目前,，火箭隊中只有申京和杰倫-格林能為范弗利特制造出手機會，尤其是申京,，平均每場助攻范弗利特0.9次,，格林只有0.3次。因此,，火箭急需年輕球員的成長。烏度卡認為,，如果年輕球員成長起來,，可以減輕范弗利特的壓力。申京在低位可以成為戰(zhàn)術(shù)軸心,，其他球員如阿門-湯普森,、伊森和格林的成長越多,，范弗利特就能打更多無球進攻，享受輕松投籃機會,。

范弗利特的一大特質(zhì)是知進退懂讓步,。進入2025年1月后,，格林爆發(fā)，范弗利特退居幕后大幅減少球權(quán),，讓球權(quán)更多集中到格林手中,。期間，范弗利特減少了出手,，更多接球投籃,，準(zhǔn)星達到40.9%，為格林拉開了更多突破空間,。這就是年輕球員成長對范弗利特的意義,，當(dāng)他不再需要每次都扮演發(fā)起者和創(chuàng)造者時，他可以更好地發(fā)揮定點射手的角色,。

范弗利特的控場,、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力和防守也是火箭愿意支付高額薪水的原因,。沒有范弗利特時,，火箭的失誤率高達近16%。他在場時,，將對位人的準(zhǔn)星壓制在43.7%,，特別是三分球，對手的準(zhǔn)星被限制在31.7%,。此外,，范弗利特在訓(xùn)練場上指導(dǎo)年輕球員，比賽中鼓勵隊友,，與裁判溝通,，調(diào)解隊內(nèi)矛盾，這些幕后工作同樣重要,。

范弗利特在猛龍經(jīng)歷過內(nèi)訌,，這段經(jīng)歷使他在火箭處理隊內(nèi)關(guān)系時更加成熟?；鸺椒€(wěn)度過了格林和申京的合同年,。如果沒有意外，火箭本賽季將重返季后賽,，結(jié)束重建的第二階段,，進入以爭冠為目標(biāo)的第三階段,。屆時，范弗利特的未來有兩種可能性：火箭執(zhí)行2025-26賽季的球隊選項,，或者放棄執(zhí)行并重新談判簽一份年限更長但年薪更低的合同,。除非火箭有把握得到實力遠超范弗利特的一號位大牌球星，否則不太可能放棄他,。如果范弗利特選擇降薪續(xù)約,，他將成為火箭的“更香”存在。