封神2更換操盤手幕后,。春節(jié)檔歷來是各大電影公司爭奪的焦點,，尤其是2024年暑期檔縮水,、國慶檔失利以及圣誕檔名存實亡的情況下，2025年的開年第一炮被寄予了更多希望,。對于片方來說，春節(jié)檔的競爭尤為激烈，而對于以線上售票為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的貓眼娛樂和阿里影業(yè)（淘票票）來說，更是需要全力以赴,。

當前影市中，發(fā)行和出品方頻繁更替,，但貓眼和淘票票幾乎出現(xiàn)在所有檔期的電影片頭,，作為國內(nèi)頭部影票售賣平臺，它們壟斷著“票務(wù)入口”,，許多片方都需要與之合作,。某種程度上,，這兩家公司就像《熊出沒》系列一樣,，在各自領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)如磐石，但彼此間的競爭異常激烈,。

蛇年春節(jié)檔,，《封神三部曲》第二部更換了操盤手，淘票票成為第一發(fā)行方,，而其母公司阿里影業(yè)是第四出品方,。此前，《封神》第一部由貓眼主導(dǎo)宣發(fā),，盡管存在爭議,，但在營銷上表現(xiàn)出色，最終取得了不錯的票房成績,。今年春節(jié)檔,，貓眼則負責《唐探1900》的宣發(fā)工作，擔任第二發(fā)行方和第三出品方,。這預(yù)示著兩家公司在競爭激烈的春節(jié)檔將展開激烈對決,。

貓眼APP最初是一款單純的工具型應(yīng)用，2014年通過參與寧浩導(dǎo)演的《心花路放》開始涉足內(nèi)容業(yè)務(wù),，最終該片成為當年國產(chǎn)片票房冠軍,。同年,，淘票票前身淘寶電影悄然誕生，團隊負責人是如今的阿里大文娛CEO樊路遠,。隨后幾年,，貓眼分拆獨立運營，并引入光線影業(yè)進行戰(zhàn)略重組,，全面布局電影全產(chǎn)業(yè)鏈,。與此同時，在線票務(wù)平臺經(jīng)歷了多次洗牌,，最終形成了貓眼和淘票票雙雄爭霸的局面,。

七八年前，阿里大文娛首任掌門人俞永福將旗下影業(yè)公司視為影視產(chǎn)業(yè)的“基礎(chǔ)設(shè)施”,，但現(xiàn)實表明,，僅賦能還不夠，必須親自下場才能獲得收益,。因此,，貓眼和淘票票都從單一的售票業(yè)務(wù)擴展到上游的出品、發(fā)行以及下游的宣傳營銷業(yè)務(wù),。

2025年春節(jié)檔,，貓眼押注《唐探1900》，而淘票票則主導(dǎo)《封神2》并參投《射雕英雄傳之俠之大者》,。雙方在各自押注的電影上展開了激烈的競爭,。《封神第一部：朝歌風云》于2023年暑期檔上映,，貓眼為主控方,，而到了今年春節(jié)檔的《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》，情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn),，淘票票成為主控方,，貓眼則退出。這種變化可能是北京文化為了平衡各方利益做出的選擇,。

目前,，貓眼和淘票票對各自支持的電影給予大量傾斜資源，導(dǎo)致想看人數(shù)差異顯著,。媒體預(yù)測顯示,，《唐探1900》的票房預(yù)測優(yōu)于《封神2》，但春節(jié)檔變數(shù)較大,，結(jié)果難以確定,。

在《唐探》系列電影中，可以看到貓眼和淘票票之間的競合關(guān)系。第一部沒有淘票票參與,，第二部淘票票成為聯(lián)合發(fā)行方,，第三部則雙方共同參與。同樣,，《熊出沒》系列也反映了這種合作模式,。此外，兩家公司在多部電影上都有共同參與的情況,。

從2023年的財報來看,，貓眼的凈利潤高于阿里影業(yè)，但在資本市場上,，阿里影業(yè)的市值更高,。這是因為阿里影業(yè)依托阿里大文娛和電商體系，營收更為多元化,。然而,，貓眼在在線票務(wù)業(yè)務(wù)上的市場占有率仍領(lǐng)先于淘票票。

盡管貓眼和淘票票在產(chǎn)業(yè)鏈上下游擁有巨大影響力,，但也面臨著一些隱憂,。例如，基于大數(shù)據(jù)的方式雖然提高了效率,，但可能忽視了創(chuàng)意的重要性,。此外，評分體系也受到詬病,，缺乏合理的參考價值,。未來，抖音支持的“影托邦”能否打破現(xiàn)有的雙寡頭格局,，值得關(guān)注,。