封神2更換操盤手幕后,。春節(jié)檔歷來是各大電影公司爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，尤其是2024年暑期檔縮水,、國慶檔失利以及圣誕檔名存實(shí)亡的情況下,，2025年的開年第一炮被寄予了更多希望。對(duì)于片方來說,，春節(jié)檔的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,，而對(duì)于以線上售票為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的貓眼娛樂和阿里影業(yè)（淘票票）來說，更是需要全力以赴,。

當(dāng)前影市中,，發(fā)行和出品方頻繁更替，但貓眼和淘票票幾乎出現(xiàn)在所有檔期的電影片頭,，作為國內(nèi)頭部影票售賣平臺(tái),，它們壟斷著“票務(wù)入口”，許多片方都需要與之合作,。某種程度上,，這兩家公司就像《熊出沒》系列一樣，在各自領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)如磐石,，但彼此間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,。

蛇年春節(jié)檔，《封神三部曲》第二部更換了操盤手,，淘票票成為第一發(fā)行方,，而其母公司阿里影業(yè)是第四出品方。此前,，《封神》第一部由貓眼主導(dǎo)宣發(fā),，盡管存在爭(zhēng)議，但在營銷上表現(xiàn)出色,，最終取得了不錯(cuò)的票房成績(jī),。今年春節(jié)檔，貓眼則負(fù)責(zé)《唐探1900》的宣發(fā)工作,，擔(dān)任第二發(fā)行方和第三出品方,。這預(yù)示著兩家公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的春節(jié)檔將展開激烈對(duì)決,。

貓眼APP最初是一款單純的工具型應(yīng)用，2014年通過參與寧浩導(dǎo)演的《心花路放》開始涉足內(nèi)容業(yè)務(wù),，最終該片成為當(dāng)年國產(chǎn)片票房冠軍,。同年，淘票票前身淘寶電影悄然誕生,，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人是如今的阿里大文娛CEO樊路遠(yuǎn),。隨后幾年，貓眼分拆獨(dú)立運(yùn)營,，并引入光線影業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組,，全面布局電影全產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時(shí),，在線票務(wù)平臺(tái)經(jīng)歷了多次洗牌，最終形成了貓眼和淘票票雙雄爭(zhēng)霸的局面,。

七八年前,，阿里大文娛首任掌門人俞永福將旗下影業(yè)公司視為影視產(chǎn)業(yè)的“基礎(chǔ)設(shè)施”，但現(xiàn)實(shí)表明,，僅賦能還不夠,，必須親自下場(chǎng)才能獲得收益。因此,，貓眼和淘票票都從單一的售票業(yè)務(wù)擴(kuò)展到上游的出品,、發(fā)行以及下游的宣傳營銷業(yè)務(wù)。

2025年春節(jié)檔,，貓眼押注《唐探1900》,，而淘票票則主導(dǎo)《封神2》并參投《射雕英雄傳之俠之大者》。雙方在各自押注的電影上展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng),?！斗馍竦谝徊浚撼栾L(fēng)云》于2023年暑期檔上映，貓眼為主控方,，而到了今年春節(jié)檔的《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》,，情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，淘票票成為主控方,，貓眼則退出,。這種變化可能是北京文化為了平衡各方利益做出的選擇。

目前,，貓眼和淘票票對(duì)各自支持的電影給予大量?jī)A斜資源,，導(dǎo)致想看人數(shù)差異顯著。媒體預(yù)測(cè)顯示,，《唐探1900》的票房預(yù)測(cè)優(yōu)于《封神2》,，但春節(jié)檔變數(shù)較大,，結(jié)果難以確定。

在《唐探》系列電影中,，可以看到貓眼和淘票票之間的競(jìng)合關(guān)系,。第一部沒有淘票票參與，第二部淘票票成為聯(lián)合發(fā)行方,，第三部則雙方共同參與,。同樣，《熊出沒》系列也反映了這種合作模式,。此外,，兩家公司在多部電影上都有共同參與的情況。

從2023年的財(cái)報(bào)來看,，貓眼的凈利潤高于阿里影業(yè),，但在資本市場(chǎng)上，阿里影業(yè)的市值更高,。這是因?yàn)榘⒗镉皹I(yè)依托阿里大文娛和電商體系,，營收更為多元化。然而,，貓眼在在線票務(wù)業(yè)務(wù)上的市場(chǎng)占有率仍領(lǐng)先于淘票票,。

盡管貓眼和淘票票在產(chǎn)業(yè)鏈上下游擁有巨大影響力，但也面臨著一些隱憂,。例如,，基于大數(shù)據(jù)的方式雖然提高了效率，但可能忽視了創(chuàng)意的重要性,。此外,，評(píng)分體系也受到詬病，缺乏合理的參考價(jià)值,。未來,，抖音支持的“影托邦”能否打破現(xiàn)有的雙寡頭格局，值得關(guān)注,。