DeepSeek梁文鋒的第一桶金。春節(jié)期間,，國產(chǎn)AI獨角獸DeepSeek意外走紅,，其創(chuàng)始人梁文鋒的家鄉(xiāng)廣東湛江吳川覃巴鎮(zhèn)米歷嶺村吸引了眾多游客前來“打卡”,。甚至有建筑風(fēng)水師拿著羅盤研究起村莊和梁文鋒家宅的布局，科技與玄學(xué)在此巧妙結(jié)合,。

在國內(nèi)大廠和國際巨頭紛紛押注AI大模型的背景下,，由量化私募公司幻方孵化的DeepSeek憑借“能用、好用,、用得起”的口碑悄然滲透市場,。盡管團隊核心成員僅百余人且沒有大規(guī)模發(fā)布會，但其崛起不僅引發(fā)美國科技股大幅下跌,，還迫使行業(yè)掀起價格戰(zhàn),。梁文鋒本人因豪捐上億善款及拒絕資本裹挾的姿態(tài)，成為中國AI領(lǐng)域的一股清流,。

DeepSeek的春節(jié)走紅充滿草根性,。一方面，技術(shù)下沉讓縣城中學(xué)可以用老舊機房開展AI教學(xué),，縣城程序員也能調(diào)試代碼,。開源的數(shù)學(xué)推理模型被中小科技公司接入業(yè)務(wù)系統(tǒng)。另一方面,，極致性價比使得API調(diào)用價格低至0.14元/萬token,，僅為行業(yè)均價的1/20。河南某農(nóng)產(chǎn)品電商借此將智能客服成本壓縮92%,。

支撐這種性價比的是幻方從量化交易中提煉出的技術(shù)哲學(xué)——自研“動態(tài)計算圖”技術(shù)使同一批GPU可并行訓(xùn)練3個模型,，硬件利用率達89%，遠高于行業(yè)平均水平,。訓(xùn)練數(shù)據(jù)清洗引入量化風(fēng)控模型,，將無效數(shù)據(jù)標記率提升至93%，百億參數(shù)模型訓(xùn)練成本控制在800萬元內(nèi),。不同于大廠追求萬億參數(shù)競賽,，DeepSeek專注提升單位算力產(chǎn)出效率。其13B參數(shù)模型在法律文書審核場景擊敗多家千億級大模型,，這得益于幻方團隊多年處理金融法律文本的經(jīng)驗遷移,。

梁文鋒堅持用量化交易的資金支持AI研發(fā)。他表示,，作為出資人的幻方有充足的研發(fā)預(yù)算,，并每年有幾個億的捐款預(yù)算，如有需要可以調(diào)整,。此外,，分析指出，幻方將每年凈利潤的90%投入技術(shù)攻堅,，團隊成員自愿將年終獎轉(zhuǎn)為研發(fā)基金,。然而,，2023年A股波動導(dǎo)致幻方研發(fā)資金同比減少18%,，不得不暫停兩個長期項目,。

幻方最初只是杭州一家低調(diào)的量化私募基金，團隊不足20人,，卻憑借AI算法在二級市場屢創(chuàng)收益神話,。2015年A股波動中，梁文鋒團隊逆勢斬獲300%年化收益,，迅速積累數(shù)十億資本,。到2022年，幻方管理規(guī)模突破千億,，成為亞洲最大量化私募之一,。同年，幻方和員工向慈善機構(gòu)捐贈共計約3.6億元,。

梁文鋒多次公開表示：“幻方不需要融資,，我們賺的錢足夠養(yǎng)活創(chuàng)新?！彪S后,，他將量化領(lǐng)域的AI技術(shù)積累遷移到大模型賽道，成立DeepSeek,，僅用3年時間便沖至全球大模型競技場第二梯隊,，與谷歌、Meta等同臺競技,。

相較于OpenAI數(shù)千人的團隊和百億美元投入,，DeepSeek核心團隊僅百余人，研發(fā)成本不足行業(yè)巨頭的1/10,。其開源模型DeepSeek-Math在GSM8K數(shù)學(xué)推理測試中超越GPT-4,，而API價格僅為GPT-4的1/50。這種“極致性價比”直接沖擊市場,，倒逼阿里,、百度等大廠降價應(yīng)戰(zhàn)。

DeepSeek崛起背后是近乎瘋狂的技術(shù)投入,。曾被小米創(chuàng)始人雷軍以千萬年薪招攬的開發(fā)者羅福莉直言,，在幻方，技術(shù)理想比商業(yè)回報更有吸引力,。

DeepSeek的崛起也反映了國產(chǎn)芯片行業(yè)的當(dāng)前困局,。梁文鋒認為中國AI芯片的問題在于生態(tài)而非制程。為了規(guī)避英偉達限制,，DeepSeek使用華為昇騰910B訓(xùn)練模型,，但算子兼容性問題導(dǎo)致訓(xùn)練效率降低40%,，團隊不得不用30%工程師人力開發(fā)轉(zhuǎn)換工具。

當(dāng)多數(shù)公司焦慮何時做出中國版GPT-4時,，幻方用數(shù)學(xué)思維重新定義競爭維度——不做參數(shù)規(guī)模的奴隸,，而是深耕“輸入1度電，產(chǎn)出10倍智能”,。當(dāng)行業(yè)沉迷資本故事時,，幻方證明，用量化交易的“快錢”支撐硬核科技的“慢研發(fā)”,，并非天方夜譚,。當(dāng)全球追逐通用人工智能（AGI）圣杯時，中國或許更需要1000個深度改造制造業(yè),、農(nóng)業(yè),、小微企業(yè)的“專用智能”。

春節(jié)假期結(jié)束第一天,，DeepSeek社區(qū)出現(xiàn)一條高贊留言：“我們縣城程序員用你的模型接了三個訂單,，養(yǎng)活了一個五人小團隊?！边@或許才是中國AI最真實的生命力——不在融資新聞的頭條里,，而在無數(shù)普通人用技術(shù)改善生活的細節(jié)中。

在全球AI陷入千億美金“軍備競賽”時,，梁文鋒與幻方提供了一種反主流敘事——用數(shù)學(xué)家的極致理性,、工程師的務(wù)實創(chuàng)新以及近乎偏執(zhí)的成本控制，證明“聰明資本”與“技術(shù)理想主義”可以共存,。這或許正是中國AI破局的關(guān)鍵密碼：不需要另一個OpenAI,，而是需要100個DeepSeek。冷峻又務(wù)實,，或為國產(chǎn)AI的未來,。