DeepSeek梁文鋒談選人標準聚焦年輕高潛人才

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2025-02-17 17:19:36 新浪財經(jīng)

最近，DeepSeek在全球范圍內引起了廣泛關注,。這家公司成立于2023年5月,，盡管員工規(guī)模僅一百多人，卻成功開發(fā)出了備受矚目的DeepSeek-R1模型,。這一成就與創(chuàng)始人梁文鋒的人才策略密切相關,。

梁文鋒是一位兼具理想主義和創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)者。在AI大模型研發(fā)上,，他強調創(chuàng)新,；在人才招聘方面，他注重候選人的能力,、熱愛和好奇心,。DeepSeek傾向于招聘年輕高潛人才，優(yōu)先考慮應屆畢業(yè)生和在校生,，強調創(chuàng)新能力和扎實的編程基礎,。團隊成員幾乎全是國內頂尖高校的應屆畢業(yè)生或博士實習生,。梁文鋒不追求大規(guī)模，而是注重人才密度,，構建小而精的團隊,。

梁文鋒認為，年輕人可以毫無功利心地投入工作,，正如電影《哪吒2》中的臺詞所說：“因為我們都太年輕，不知天高地厚,?！边@種不知天高地厚的精神促使年輕人敢于打破規(guī)則，改變世界,。因此,，DeepSeek更看重能力而非經(jīng)驗，選用了一批沒有經(jīng)驗但有潛能的人,，并提供了一個鼓勵創(chuàng)新的組織架構和企業(yè)文化,。優(yōu)秀的人才會互相學習，即使經(jīng)驗不多也能快速成長,。

此外,，梁文鋒強調招聘條件之一是對技術的熱愛。對技術有熱情的人會主動探索未知領域,，全身心投入工作,，提高工作效率。在DeepSeek,，許多項目需要員工自主安排工作進度和方向,，自我驅動的員工能夠根據(jù)項目需求主動加班加點，推動項目進展,。

DeepSeek還尋找與公司價值觀一致的人,。團隊致力于技術創(chuàng)新，追求長遠目標,，而非短期利益,。因此，他們愿意找認同這種技術理想主義的人,，愿意投身于長期,、高難度的技術研發(fā)。

在人才管理方面,，DeepSeek采取扁平化管理模式,，不設置KPI。梁文鋒表示,，AI研發(fā)具有高度不確定性,，通過KPI考核可能會讓員工選擇保守路徑,，不利于創(chuàng)新。團隊成員都是對AI技術充滿熱愛的人,，強大的自我驅動力使他們無需過多監(jiān)督就能自覺努力工作,。

DeepSeek實行“三無政策”，即無固定團隊,、無匯報關系,、無年度計劃。戰(zhàn)略按周迭代,，使得組織更加靈活,，能夠快速響應市場變化。員工可以根據(jù)項目需求靈活組合,，項目進展同步給所有相關方,。這種模式增強了團隊的溝通效率，使每位成員能夠在開放環(huán)境中自由表達見解,，無壓力地探索新項目,。

在人才牽引和激勵上，梁文鋒有自己的節(jié)奏,。他讓員工自由選擇任務并使用計算資源,，認為創(chuàng)新需要盡可能少的干預和管理。DeepSeek通過賦予員工挑戰(zhàn)性和有意義的工作來吸引頂尖人才,，如AI大模型的自主創(chuàng)新,。同時，公司鼓勵試錯,，允許失敗,，試錯成本計入“創(chuàng)新稅”，只要復盤出經(jīng)驗就值回票價,。這樣的管理方式激發(fā)了更多的創(chuàng)新想法和實踐,。

高投入才有高回報,。只有雇傭高匹配的人,，才能組成高人才密度的團隊,。梁文鋒找到了一群頂尖的人才，共同推動著DeepSeek的發(fā)展,。

(責任編輯：張佳鑫 0764)

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