3月5日,,十四屆全國人大三次會議首場“代表通道”上,,海爾集團董事局主席周云杰與互聯(lián)網(wǎng)“頂流”雷軍形成鮮明對比,引發(fā)網(wǎng)絡熱議,。網(wǎng)友紛紛建議周云杰出鏡開通個人賬號,,海爾官方也為此全網(wǎng)征集賬號名。3月18日,,搜索發(fā)現(xiàn)周云杰已開通抖音和微博賬號,,認證為“海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官”,,目前微博粉絲數(shù)量達到5.5萬,。
不僅周云杰聽從建議開通了賬號,,其他海爾高管如海爾智家的吳勇、海爾廚房的楊林等也紛紛入駐社交平臺,。這些高管不僅業(yè)務能力強,,還自帶“網(wǎng)紅體質(zhì)”。盡管海爾冰箱給人感覺冷冰冰,,但海爾高管們卻充滿熱情,。目前,周云杰的微博賬號暫未發(fā)表內(nèi)容,,而海爾官方微博已經(jīng)開始催促老板更新,。
周云杰通過開通新媒體賬號并回應各種話題,如“撞臉結界獸”,、“沒有山東大蔥高”,、“懶人洗衣機”等,看似被動應對,,實則主動擁抱社交媒體,。這種互動不僅拉近了他與年輕一代的距離,還巧妙地將品牌信息融入其中,,成為有效的品牌推廣手段,。
山東企業(yè)家一向以“多干少說”著稱,這種低調(diào)務實的作風在過去創(chuàng)造了輝煌成就,。從張瑞敏砸冰箱到廖增太帶領萬華走向世界,,山東企業(yè)家用實干精神書寫了制造業(yè)傳奇。然而,,時代在變,,傳播方式也在變,企業(yè)家需要與時俱進,。從周云杰的轉變可以看出,,新時代的企業(yè)家既要是實干家,也要是傳播者,。山東企業(yè)家群體需要打破“只干不說”的傳統(tǒng)思維,,在保持實干精神的同時,學會與時代對話,,與公眾溝通,。這種轉變不僅關乎個人形象,更關系到企業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟振興,。期待更多山東企業(yè)家能在新時代舞臺上,,既做實干家,又當傳播者,,為山東經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力,。
3月21日,,海爾CEO周云杰入駐社交平臺引發(fā)關注。在首條微博中,,他回應了“意外爆火”的情況,,表示這次出圈最大的收獲是讓海爾站在了大眾面前,拉近了與消費者的距離
2025-03-22 08:30:54海爾CEO出道雷軍轉發(fā)祝賀