3月5日,,十四屆全國人大三次會(huì)議首場“代表通道”上,,海爾集團(tuán)董事局主席周云杰與互聯(lián)網(wǎng)“頂流”雷軍形成鮮明對比,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議,。網(wǎng)友紛紛建議周云杰出鏡開通個(gè)人賬號(hào),,海爾官方也為此全網(wǎng)征集賬號(hào)名,。3月18日,搜索發(fā)現(xiàn)周云杰已開通抖音和微博賬號(hào),,認(rèn)證為“海爾集團(tuán)董事局主席,、首席執(zhí)行官”,目前微博粉絲數(shù)量達(dá)到5.5萬,。
不僅周云杰聽從建議開通了賬號(hào),,其他海爾高管如海爾智家的吳勇、海爾廚房的楊林等也紛紛入駐社交平臺(tái),。這些高管不僅業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,還自帶“網(wǎng)紅體質(zhì)”。盡管海爾冰箱給人感覺冷冰冰,,但海爾高管們卻充滿熱情,。目前,周云杰的微博賬號(hào)暫未發(fā)表內(nèi)容,,而海爾官方微博已經(jīng)開始催促老板更新,。
周云杰通過開通新媒體賬號(hào)并回應(yīng)各種話題,如“撞臉結(jié)界獸”,、“沒有山東大蔥高”,、“懶人洗衣機(jī)”等,看似被動(dòng)應(yīng)對,,實(shí)則主動(dòng)擁抱社交媒體,。這種互動(dòng)不僅拉近了他與年輕一代的距離,,還巧妙地將品牌信息融入其中,成為有效的品牌推廣手段,。
山東企業(yè)家一向以“多干少說”著稱,這種低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)在過去創(chuàng)造了輝煌成就,。從張瑞敏砸冰箱到廖增太帶領(lǐng)萬華走向世界,,山東企業(yè)家用實(shí)干精神書寫了制造業(yè)傳奇。然而,,時(shí)代在變,,傳播方式也在變,企業(yè)家需要與時(shí)俱進(jìn),。從周云杰的轉(zhuǎn)變可以看出,,新時(shí)代的企業(yè)家既要是實(shí)干家,也要是傳播者,。山東企業(yè)家群體需要打破“只干不說”的傳統(tǒng)思維,,在保持實(shí)干精神的同時(shí),學(xué)會(huì)與時(shí)代對話,,與公眾溝通,。這種轉(zhuǎn)變不僅關(guān)乎個(gè)人形象,更關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)振興,。期待更多山東企業(yè)家能在新時(shí)代舞臺(tái)上,,既做實(shí)干家,又當(dāng)傳播者,,為山東經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力,。