3月27日晚間,,小米集團(tuán)公關(guān)部總經(jīng)理王化在微博上表示,,有媒體報道某數(shù)據(jù)平臺曝光了雷軍的廣告報價。他強(qiáng)調(diào),,雷總作為小米集團(tuán)創(chuàng)始人,,愿意為體驗過的優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)品牌真誠打CALL,,但沒有計劃接商單,該平臺也沒有權(quán)限代接商單,。如果雷總有此計劃,,他會第一個找凡客陳年。
陳年幽默回應(yīng)稱:“真的嗎,?已經(jīng)開會討論了嗎,?”
凡客、陳年與雷軍的關(guān)系超越了普通的商業(yè)合作,成為國產(chǎn)消費(fèi)品牌發(fā)展史的一個縮影,。兩人交集始于2000年共同創(chuàng)立卓越網(wǎng),,后因亞馬遜收購而分開。2007年陳年創(chuàng)立凡客時,,雷軍不僅作為天使投資人注資,,還在多個場合免費(fèi)為其站臺,甚至自嘲是“沒拿工資的凡客代言人”,。凡客早期憑借“凡客體”營銷快速崛起,,但盲目擴(kuò)張導(dǎo)致庫存危機(jī)。2014年瀕臨破產(chǎn)時,,雷軍拉來1億美元投資助其短暫復(fù)蘇,。這種支持奠定了陳年“綁定雷軍”的商業(yè)策略。
社交媒體評論區(qū)中,,網(wǎng)友對雷軍“接商單”的調(diào)侃已成現(xiàn)象級互動,。近年來,陳年也頻頻將凡客的復(fù)蘇希望寄托于雷軍IP,。今年315晚會后,,雷軍評論區(qū)涌入大量“許愿”小米推出衛(wèi)生巾的留言,陳年則在直播中順勢宣布“要做衛(wèi)生巾”,。此前,,雷軍在雙Ultra發(fā)布會上穿的皮夾克被網(wǎng)友扒出后,陳年迅速推出“雷軍同款”,,直播間銷量暴漲,。這種“雷軍穿什么,陳年賣什么”的默契,,本質(zhì)上是雷軍個人IP的溢出效應(yīng)被商業(yè)伙伴利用,。
數(shù)據(jù)顯示,雷軍近年至少帶火了四類產(chǎn)品:2024年小米工廠服,、2025年發(fā)布會皮夾克,、攝影馬甲、凡客帆布鞋,。這種無心插柳的帶貨能力使雷軍成為了國產(chǎn)品牌的“隱形代言人”,。