產(chǎn)品迭代或更新節(jié)奏的變化是一種結(jié)果,,但它不能告訴我們?cè)颉.?dāng)vivo,、OPPO,、小米不約而同選擇在今年推出“S”系列,并試圖將這種產(chǎn)品節(jié)奏體系化,,它就不只是產(chǎn)品節(jié)奏的變化,,而更像是一種戰(zhàn)略重排。關(guān)鍵在于用戶心態(tài)和市場(chǎng)發(fā)生的變化,。國內(nèi)手機(jī)用戶平均換機(jī)周期早已拉長至30個(gè)月甚至更長,,用戶對(duì)“煥新”的整體需求減弱,但對(duì)更創(chuàng)新的功能和更極致的體驗(yàn)有更高要求,?!癝”旗艦可以在已有配置、設(shè)計(jì),、產(chǎn)線基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)構(gòu)復(fù)用,,用較低成本撬動(dòng)一部分高凈值用戶的短期換機(jī)需求。
市場(chǎng)競(jìng)爭的壓力從未減輕,,特別是國內(nèi)高端手機(jī)市場(chǎng),,廠商如果還停留在“一年一款旗艦”的節(jié)奏里,,很容易在傳播和聲量上被邊緣化。過去旗艦產(chǎn)品“一年一更”的節(jié)奏確實(shí)太慢?,F(xiàn)在,,不僅市場(chǎng)競(jìng)爭節(jié)奏加快,電池,、屏幕,、影像等技術(shù)的更新節(jié)奏也在加快,不上新就意味著掉隊(duì),。廠商在正代旗艦上“卷完能卷的”之后,,往往還會(huì)留出部分升級(jí)空間,在半年后再打一次“回馬槍”,?!癝”旗艦正好踩在一個(gè)空檔:正代旗艦還要等下半年SoC首發(fā)周期登場(chǎng),而年中也是各家調(diào)整產(chǎn)品重心,、鋪開新功能的窗口期,。
硅碳負(fù)極電池技術(shù)的快速迭代就是最好的證明。不管是OPPO Find X8s還是vivo X200s都能更及時(shí)地用上更新的技術(shù),,在更小的機(jī)身尺寸下塞下相當(dāng)容量的電池,,或者直接塞入更大容量的電池。新的設(shè)計(jì)和技術(shù)也可能存在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),,在半代旗艦上的嘗試也能為正代旗艦的應(yīng)用鋪平道路,。相比一次性發(fā)布所有功能,“分兩次釋放”的節(jié)奏顯然更有利于市場(chǎng)測(cè)試和節(jié)奏控制,,也更利于廠商在第二波宣傳中重新刷存在感,。“S”旗艦就是品牌在不完全押注下一代技術(shù)節(jié)點(diǎn)的情況下,,用更低的研發(fā)成本,、更快的交付周期,重新激活一次旗艦機(jī)的消費(fèi)熱度,。
“S”旗艦的集體出現(xiàn)不是拍腦袋的臨時(shí)操作,,而是品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭加劇、用戶換機(jī)動(dòng)力減弱以及技術(shù)演進(jìn)等多個(gè)變量下,,找到的一種可控,、低風(fēng)險(xiǎn)、高話題性的旗艦運(yùn)營策略,。這不僅是旗艦的“升級(jí)”,,更是旗艦產(chǎn)品線的“補(bǔ)全”。
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