漲價終歸是應(yīng)急之策,“小包免稅”紅利時代也將在不久后結(jié)束。從更長期來看,,義烏外貿(mào)市場的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在商品品類豐富,、剛需屬性顯著以及性價比高,。張吉英在義烏國際商貿(mào)城里專門經(jīng)營雨傘制品,她表示品質(zhì)是公司最大的競爭力,很多海外貿(mào)易商會選擇返單回購。
公開數(shù)據(jù)顯示,,義烏市場的商品品類已經(jīng)超過210萬個SKU,涵蓋日用消費品全鏈條,,供應(yīng)充足,、質(zhì)量穩(wěn)定、性價比高,,在全球市場保持強勁競爭力,。此外,義烏市場還具有“碎片化”特點,圍繞一件衣服,,外國客商能在不同店鋪一次性買全布料,、紐扣、貼片裝飾物等貨品,。義烏大單小單都做,,大小客商都能找到合適的產(chǎn)品和訂單。
盡管美國在義烏市場的出口總額中占比最大,,但亞非拉地區(qū)及共建“一帶一路”國家才是義烏商品的核心出口市場,。張吉英介紹,,如今她的雨傘已經(jīng)賣到全球200多個國家和地區(qū),,西班牙、意大利,、法國及共建“一帶一路”國家是其核心市場,。
多元化市場策略是義烏商戶應(yīng)對中美貿(mào)易變局的底氣。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,目前義烏國際商貿(mào)城有7萬多個經(jīng)營戶,,其中僅有3000余家商戶參與對美貿(mào)易,直接開展對美貿(mào)易的商戶僅為100余家,。近年來,,義烏大大小小有關(guān)“出海”的討論會,、展會持續(xù)不斷,,當?shù)卣€主動對接,成批成批地帶著商戶們到海外開拓市場,,尤其是非美市場,。
面對嚴峻復(fù)雜的外貿(mào)形勢,義烏的商戶們除了繼續(xù)“賣全球”,,還在積極提升“內(nèi)力”,,通過產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新塑造品牌效應(yīng)。吳曉明是義烏一家體育用品公司的董事長,,他表示創(chuàng)新是企業(yè)永恒存續(xù)的話題,。近年來,他的公司在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品運營等方面做了系列創(chuàng)新,,包括引入熱貼合工藝,,參與競賽用成年足球團體標準起草,與韓國,、塞爾維亞等國足協(xié)建立合作等,。
向?qū)I(yè)化、高端化轉(zhuǎn)型是吳曉明公司的目標。未來,,他希望通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)性價比更高的產(chǎn)品,,爭取旗下產(chǎn)品獲得國際足聯(lián)認證,接觸更多國際高端客戶,,開拓更高層級市場,。張吉英創(chuàng)立自家品牌“RST”,企業(yè)有了議價能力,,再加上產(chǎn)品性價比高,,競爭優(yōu)勢變得愈發(fā)明顯。如今,,她的公司在100多個國家和地區(qū)注冊了品牌商標,,每年申請的圖形專利超過100個。