美國對華關(guān)稅一再增長,讓不少貿(mào)易商感到憂慮,,但以“世界超市”聞名的浙江義烏似乎早有準(zhǔn)備,。在這座舉世聞名的“外貿(mào)之城”,商貿(mào)城的店鋪照常開門,,來自世界各地的外商和外貿(mào)訂單接連涌入,。商戶們該直播帶貨的還在直播,該討價還價的依然在討價還價,,一切都如往常,。少數(shù)電商賣家數(shù)次調(diào)整了商品價格,一名義烏商戶表示:“他們漲關(guān)稅,,我們就漲價,?!?/p>
義烏小商品城對未來充滿信心。作為義烏市場的核心運(yùn)營方,,小商品城發(fā)布公告稱,,公司控股股東擬斥資5至10億元增持公司股份。此前,,小商品城也公開表示,,此次美國關(guān)稅政策調(diào)整對整體業(yè)務(wù)無實(shí)質(zhì)性影響,對義烏出口影響有限,。
在美國關(guān)稅政策調(diào)整的第一時間,,商貿(mào)城的相關(guān)負(fù)責(zé)人組織對幾萬名商戶進(jìn)行了摸排,調(diào)研結(jié)果表明,,當(dāng)前義烏市場具有出口結(jié)構(gòu)多元化,、供應(yīng)鏈韌性突出等特點(diǎn),有助于當(dāng)?shù)厣虘舾玫貞?yīng)對關(guān)稅挑戰(zhàn),。
關(guān)稅政策調(diào)整帶來的最直接影響是商品出口美國的成本明顯增加,,但對義烏來說,“辦法總比困難多”,。漲價成為不少義烏商戶的選擇,。經(jīng)營體育用品的張新剛表示,目前企業(yè)在美國市場還處于消化庫存階段,,如果關(guān)稅持續(xù)高企,,后續(xù)發(fā)貨肯定會漲價。他的公司正在優(yōu)化出口美國產(chǎn)品的價格,,并認(rèn)為最終這部分成本將由美國消費(fèi)者承擔(dān),。
除了漲價,跨境電商也成為不少義烏商戶對美貿(mào)易的新抓手,。根據(jù)相關(guān)政策,,今年5月2日之前,美國依然對來自中國的800美元以下商品包裹施行“小包免稅”優(yōu)惠,,這給義烏貿(mào)易商們提供了一個窗口期,。一些商戶開始試水跨境電商對美零售,希望趕上最后一班免稅車,。
溫從見在義烏商貿(mào)城經(jīng)營一家足球球衣外貿(mào)公司,,其美國業(yè)務(wù)量占全部業(yè)務(wù)量的20%左右。他表示,,最近大額批發(fā)訂單緩發(fā),,但跨境電商零售訂單有所增長。他認(rèn)為即使加征關(guān)稅,客戶還是會找他進(jìn)貨,,因?yàn)槠洚a(chǎn)品在同行業(yè)中競爭優(yōu)勢明顯,。
漲價終歸是應(yīng)急之策,“小包免稅”紅利時代也將在不久后結(jié)束,。從更長期來看,,義烏外貿(mào)市場的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在商品品類豐富、剛需屬性顯著以及性價比高,。張吉英在義烏國際商貿(mào)城里專門經(jīng)營雨傘制品,,她表示品質(zhì)是公司最大的競爭力,很多海外貿(mào)易商會選擇返單回購,。
公開數(shù)據(jù)顯示,,義烏市場的商品品類已經(jīng)超過210萬個SKU,涵蓋日用消費(fèi)品全鏈條,,供應(yīng)充足、質(zhì)量穩(wěn)定,、性價比高,,在全球市場保持強(qiáng)勁競爭力。此外,,義烏市場還具有“碎片化”特點(diǎn),,圍繞一件衣服,外國客商能在不同店鋪一次性買全布料,、紐扣,、貼片裝飾物等貨品。義烏大單小單都做,,大小客商都能找到合適的產(chǎn)品和訂單,。
盡管美國在義烏市場的出口總額中占比最大,但亞非拉地區(qū)及共建“一帶一路”國家才是義烏商品的核心出口市場,。張吉英介紹,,如今她的雨傘已經(jīng)賣到全球200多個國家和地區(qū),西班牙,、意大利,、法國及共建“一帶一路”國家是其核心市場。
多元化市場策略是義烏商戶應(yīng)對中美貿(mào)易變局的底氣,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,目前義烏國際商貿(mào)城有7萬多個經(jīng)營戶,其中僅有3000余家商戶參與對美貿(mào)易,,直接開展對美貿(mào)易的商戶僅為100余家,。近年來,義烏大大小小有關(guān)“出海”的討論會,、展會持續(xù)不斷,,當(dāng)?shù)卣€主動對接,成批成批地帶著商戶們到海外開拓市場,,尤其是非美市場,。
面對嚴(yán)峻復(fù)雜的外貿(mào)形勢,義烏的商戶們除了繼續(xù)“賣全球”,,還在積極提升“內(nèi)力”,,通過產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新塑造品牌效應(yīng)。吳曉明是義烏一家體育用品公司的董事長,,他表示創(chuàng)新是企業(yè)永恒存續(xù)的話題,。近年來,他的公司在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品運(yùn)營等方面做了系列創(chuàng)新,,包括引入熱貼合工藝,,參與競賽用成年足球團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)起草,與韓國,、塞爾維亞等國足協(xié)建立合作等,。
向?qū)I(yè)化、高端化轉(zhuǎn)型是吳曉明公司的目標(biāo),。未來,,他希望通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)性價比更高的產(chǎn)品,爭取旗下產(chǎn)品獲得國際足聯(lián)認(rèn)證,,接觸更多國際高端客戶,,開拓更高層級市場。張吉英創(chuàng)立自家品牌“RST”,,企業(yè)有了議價能力,,再加上產(chǎn)品性價比高,競爭優(yōu)勢變得愈發(fā)明顯,。如今,,她的公司在100多個國家和地區(qū)注冊了品牌商標(biāo),每年申請的圖形專利超過100個,。