2025年4月17日,,英偉達(dá)CEO黃仁勛身穿筆挺西裝在北京與中國貿(mào)促會會長任鴻斌會面。這與他三個月前在深圳年會上的花背心扭秧歌形象形成鮮明對比,,暗示此次訪問的重要性,。黃仁勛在會談中兩次強(qiáng)調(diào)中國是重要的市場,,并指出2025財(cái)年中國區(qū)營收達(dá)到171億美元,,占全球總收入的13%。然而,,美國政府在4月14日將特供中國市場的H20芯片列入出口管制清單,,導(dǎo)致英偉達(dá)面臨55億美元庫存計(jì)提和股價(jià)暴跌。這次訪問實(shí)際上是在政治壓力下的緊急斡旋,。
英偉達(dá)當(dāng)前的困境反映出中美科技博弈的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),。H20芯片本是為了規(guī)避美國禁令設(shè)計(jì)的“特供版”,但仍然被封殺,,表明美國對華技術(shù)封鎖已擴(kuò)展至定制降級產(chǎn)品,。這種情況下,過度依賴中國市場變得風(fēng)險(xiǎn)重重,。英偉達(dá)在中國擁有4000名本土員工,、150萬開發(fā)者和3000家合作初創(chuàng)企業(yè),這些沉沒成本難以輕易放棄,。同時(shí),,中國AI芯片企業(yè)正在加速追趕,,黃仁勛此行可能意在延緩國產(chǎn)替代進(jìn)程。
從黃仁勛的行程可以看出英偉達(dá)在中國的戰(zhàn)略布局,。北京,、上海、深圳三大研發(fā)中心構(gòu)成了技術(shù)前沿陣地,,人員規(guī)模預(yù)計(jì)在2024年增長超過50%,。這些團(tuán)隊(duì)不僅進(jìn)行銷售,還根據(jù)中國市場需求反向輸入全球產(chǎn)品設(shè)計(jì),。此外,,通過CUDA校園大使計(jì)劃和AI科普實(shí)驗(yàn)獎等舉措,英偉達(dá)在中國培養(yǎng)了大量“技術(shù)原住民”,,增加了生態(tài)黏性,。與此同時(shí),英偉達(dá)也在嘗試通過游說影響政策走向,,以應(yīng)對政治風(fēng)險(xiǎn),。
未來,如果美國持續(xù)升級技術(shù)管制,,英偉達(dá)可能被迫拆分中國業(yè)務(wù),,但這可能催生灰色技術(shù)轉(zhuǎn)移通道。隨著國產(chǎn)算力突破千P級門檻,,英偉達(dá)可能失去議價(jià)權(quán),。黃仁勛對高校和機(jī)器人企業(yè)的接觸可能是為了尋找新的技術(shù)嫁接點(diǎn)。此外,,臺積電赴美建廠遇挫和ASML光刻機(jī)交付延遲等事件揭示了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的政治脆弱性,,英偉達(dá)可能加速與非美供應(yīng)鏈的合作,構(gòu)建去美國化的生產(chǎn)體系,。
在這場訪問中,,黃仁勛的商務(wù)行程背后反映了全球化時(shí)代科技企業(yè)的生存挑戰(zhàn)。任何先進(jìn)技術(shù)都可能被政治化,,企業(yè)必須在商業(yè)拓展與國家戰(zhàn)略之間保持平衡,。中國用市場換取技術(shù)升級的策略遭遇瓶頸,而英偉達(dá)試圖用生態(tài)綁定延緩替代進(jìn)程,,這場博弈將決定未來十年AI產(chǎn)業(yè)格局,。正如黃仁勛所說:“一旦你加入英偉達(dá),就會和我一起變老,?!边@句話也適用于中美科技關(guān)系,在對抗成為常態(tài)的情況下,如何在不撕破臉的前提下共同衰老,,才是真正的生存智慧,。
英偉達(dá)CEO黃仁勛喜歡穿皮衣在科技圈內(nèi)廣為人知,就像鄧紫棋喜歡穿皮褲一樣,。作為AI領(lǐng)域的巨頭,,英偉達(dá)自然吸引了眾多公司的關(guān)注
2025-03-28 10:41:28黃仁勛收到閃亮鉚釘皮衣4月17日,,應(yīng)中國貿(mào)促會邀請,,英偉達(dá)公司首席執(zhí)行官黃仁勛抵達(dá)北京。三個月前,,黃仁勛曾在華表態(tài)稱,,要繼續(xù)與中國合作
2025-04-17 15:53:36黃仁勛抵達(dá)北京