當資本戴上道德面具,我們該如何看穿“頂流戰(zhàn)爭”的劇本,?這場商戰(zhàn)的導火索是美團與京東互相搶占對方的地盤,。美團進軍線上商城,觸動了京東的利益,;京東則高調(diào)進入外賣市場反擊。
這場商戰(zhàn)早已超越了簡單的外賣訂單爭奪,成為互聯(lián)網(wǎng)存量時代用戶注意力,、數(shù)據(jù)主權(quán)和生態(tài)控制權(quán)的較量。京東宣稱“0傭金”“騎手社?!薄俺瑫r免單”,,美團則推出“千億補貼”“閃電倉”“30分鐘送萬物”。這些策略背后,,實際上是在爭奪用戶的日常使用習慣和數(shù)據(jù),。
京東利用劉強東個人IP制造話題,吸引大量關(guān)注,。劉強東送外賣的行為在社交媒體上引發(fā)廣泛討論,,通過公開信等手段進一步擴大影響力。美團則通過環(huán)保舉措和騎手管理辟謠來維護品牌形象,,吸引用戶和騎手,。
從商業(yè)動機來看,京東和美團都希望守住自己的地盤并擴展業(yè)務(wù),。外賣市場經(jīng)過多年發(fā)展已成為龐大市場,,2024年中國外賣市場規(guī)模預(yù)計突破萬億元。京東憑借物流優(yōu)勢強勢入局,,美團作為老大哥自然不會輕易讓出地盤,。
雙方都在用“社會責任”包裝商業(yè)野心。京東通過“兄弟情”人設(shè)和“為騎手交社?!钡却胧?,試圖擊中公眾對零工經(jīng)濟的道德焦慮。美團則強調(diào)“效率至上”,,通過規(guī)模霸權(quán)和算法優(yōu)化來對抗道德危機,。
在這場商戰(zhàn)中,消費者,、騎手和商家都被卷入其中,。消費者以為在薅羊毛,實則成為數(shù)據(jù)飼料,;騎手被塑造成福利爭奪戰(zhàn)的英雄,,卻陷入更嚴苛的工作環(huán)境;商家在“0傭金”和“高抽成”間反復橫跳,,最終發(fā)現(xiàn)流量成本并未降低,。
平臺甚至刻意制造沖突,,如美團被曝監(jiān)控騎手是否接京東訂單,京東指責美團強迫商家“二選一”,。這些行為只為引爆熱搜,,爭奪輿論陣地。
要認清這場流量大戰(zhàn)的本質(zhì),,必須穿透道德表演,,直擊背后的資本邏輯。補貼是誘餌,,生態(tài)綁架才是目的,。京東的“0傭金”旨在將餐飲流量導入高毛利品類,美團的“千億補貼”則是為了鞏固即時零售入口地位,。兩家爭奪的核心資源是用戶行為數(shù)據(jù),,誰掌握更多消費場景,誰就能更精準預(yù)測需求,、控制供應(yīng)鏈并收取更高廣告費,。
用戶需要警惕道德綁架,看清補貼本質(zhì),,并捍衛(wèi)選擇權(quán),。最終,這場商戰(zhàn)可能以反壟斷罰款告終,,而罰款最終會轉(zhuǎn)嫁給消費者和商家,。對于消費者來說,競爭帶來更好的服務(wù)和更低的價格,。而對于騎手和商家來說,,他們也有了更多選擇。
好的老師能讓善良的種子在學生心中生根發(fā)芽,再傳遞給需要的人,。每年劉強東都會為家鄉(xiāng)人民帶去年貨和慰問,,他的名字已經(jīng)成為“宿遷”的名片
2025-01-14 15:47:40劉強東語文老師談劉強東的善舉