“編辦假期也安排人值班,難道害怕編制被偷走嗎,?”一個段子道出了基層值班制度的尷尬,。實際上,值班值守制度是為了有效發(fā)現(xiàn)緊急情況,、應(yīng)對突發(fā)問題而設(shè)立的重要工作方式之一,。然而,在基層走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn),,一些部門和地區(qū)的值班制度出現(xiàn)了泛化,、僵化、應(yīng)付化的趨勢,,消耗了大量基層精力卻難以滿足實際工作需求,。
對于公安、應(yīng)急,、醫(yī)院等部門來說,,值班確實能有效應(yīng)對各類突發(fā)狀況。但不少基層干部認為,,像婦聯(lián),、文聯(lián)、科協(xié)這樣的部門在周末或假日值班并不必要,。有縣級部門反映,,所有縣級單位在周末節(jié)假日都必須安排工作人員值班,即使某些部門幾乎沒有什么事情發(fā)生,,也要嚴格執(zhí)行這一規(guī)定,。
有的地方為了防止村干部“走讀”現(xiàn)象,,要求村兩委干部每天有人在村委會接訪或接待群眾辦事。但實際上,,很多村干部一個月也見不到人來辦事,。隨著基層減負力度加大,蓋章證明等事項減少,,加上村里有網(wǎng)格員直接處理村民的需求,,村干部的工作更多是報數(shù)字、填表格,,大部分時間只能干坐著,。
還有的學校對教師提出了嚴格的值班紀律,比如必須在5秒內(nèi)接聽值班電話,。有一次,,一名教師因未能在10秒內(nèi)接起教育局檢查人員打來的電話而受到批評。
基層干部反映,,這種“為值班而值班”的模式不僅無法匹配實際工作需要,,還加重了基層負擔。他們認為,,當前基層治理模式和事務(wù)處理方式已經(jīng)發(fā)生了顯著變化,,傳統(tǒng)的“守在電話機旁等鈴響”的模式已不再適用。許多干部表示,,他們的主要工作應(yīng)該是走到田間地頭,、村民家里,聽取群眾的聲音和需求,,而不是坐在辦公室里等人來,。
此外,“沒苦硬吃”式的值班造成了人力物力的浪費,。例如,,寒暑假期間,學校會安排領(lǐng)導(dǎo)和老師值班,,除了接受上級部門可能安排的檢查外,,他們的任務(wù)僅僅是巡視校園、檢查衛(wèi)生等簡單工作,。有些部門和基層干部坦言,,值班的最大意義變成了“應(yīng)付檢查”。
專家分析,,不合理值班過多的原因在于上級要求不科學以及問責過度,。受訪干部希望值有意義、有實質(zhì)工作內(nèi)容,、真正需要值的班,。為此,,建議優(yōu)化值班制度設(shè)計,,根據(jù)實際工作內(nèi)容和需求制定差異化的“按需值班”舉措,。同時,應(yīng)摒棄舊的認知,,采取靈活多樣的新型值班方式,,如保持手機暢通,以不影響事務(wù)處理為標準,。此外,,還需規(guī)范節(jié)假日值班檢查,減少對程序和形式的過度苛責,,并給予節(jié)假日依然堅守崗位的基層干部職工更多關(guān)心關(guān)愛,,通過補休、補貼等方式彌補他們的付出,。
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2025-01-10 08:06:50快速吹化積雪,、10秒內(nèi)吹干結(jié)冰路面,!這些除雪“神器”上新