老鋪黃金去年靠賣首飾賺取了十多億,,差異化運(yùn)營模式是其逆勢(shì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵,。然而,,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,越來越多的品牌開始推出類似工藝的產(chǎn)品,。一季度數(shù)據(jù)顯示,,周大福黃金首飾毛利率較高的定價(jià)產(chǎn)品零售值占比由去年同期的9.4%上升至25.6%。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)使得老鋪黃金的工藝壁壘逐漸減弱,,能否保持長(zhǎng)久的高增長(zhǎng)趨勢(shì)存在不確定性,。
黃金珠寶企業(yè)的業(yè)績(jī)頹勢(shì)直接反映在門店網(wǎng)絡(luò)的收縮上。數(shù)據(jù)顯示,,2024年周生生關(guān)閉了122家分店,,凈減少74家,門店數(shù)量降至958家,;老鳳祥直營店凈增10家,,但加盟店凈減166家至5641家。今年一季度,,周大生凈關(guān)店177家至4831家,;周大福主品牌凈關(guān)閉397家門店至6423個(gè)。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),,今年內(nèi)眾多品牌可能面臨更多的門店關(guān)閉和盈利壓力,。
傳統(tǒng)黃金珠寶品牌如周大福、老鳳祥等,,通過擴(kuò)大門店規(guī)模來提升盈利能力,,加盟門店占比達(dá)八成甚至九成。針對(duì)加盟店過剩問題,,許多品牌啟動(dòng)了門店優(yōu)化計(jì)劃,,關(guān)閉低效網(wǎng)點(diǎn),提升單店銷售效率,。江翰建議,,強(qiáng)化線下門店體驗(yàn)功能,如沉浸式試戴,、個(gè)性化定制,、會(huì)員積分體系等,將成為黃金珠寶企業(yè)自救的重要途徑之一,。優(yōu)他投資創(chuàng)始人楊大筠表示,,國內(nèi)黃金珠寶企業(yè)將面臨洗牌,未來發(fā)展需注重差異化和原創(chuàng)性,,增強(qiáng)品牌溢價(jià)能力,。