茅臺(tái)股東大會(huì)飲品變藍(lán)莓汁 務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)身引發(fā)熱議,！2025年5月18日，貴州茅臺(tái)2024年度股東大會(huì)前夜,，一場(chǎng)看似尋常的晚宴調(diào)整引起了廣泛關(guān)注,。這場(chǎng)被稱為“中國(guó)版巴菲特股東大會(huì)”的年度盛會(huì)因參會(huì)人數(shù)激增臨時(shí)更換場(chǎng)地至茅臺(tái)會(huì)議中心，而晚宴形式的精簡(jiǎn)則反映出茅臺(tái)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與治理理念上的深層變革,。

今年的股東大會(huì)前夜晚宴首次取消了傳統(tǒng)圓桌宴席，改為自助餐形式，且每桌不再擺放標(biāo)志性的飛天茅臺(tái)酒,，取而代之的是茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司開發(fā)的藍(lán)莓復(fù)合果汁飲品。這一調(diào)整與往年形成鮮明對(duì)比——2023年股東大會(huì)期間,，現(xiàn)場(chǎng)股東曾獲贈(zèng)兩瓶50毫升飛天茅臺(tái)小禮盒及冰淇淋兌換券,，更早年份甚至提供平價(jià)購(gòu)酒權(quán)益。

對(duì)于這一變化,，股東群體反應(yīng)不一,。支持者認(rèn)為，取消飲酒環(huán)節(jié)讓交流更聚焦,，“沒有茅臺(tái)酒,，反而能清晰表達(dá)意見”；質(zhì)疑者則感慨“儀式感淡化”,，擔(dān)憂企業(yè)文化的弱化,。此外，茅臺(tái)集團(tuán)接待用酒政策也進(jìn)行了調(diào)整：商務(wù)接待改用中端產(chǎn)品“茅臺(tái)王子酒”,，公務(wù)接待則全面禁酒,。這些動(dòng)作被解讀為茅臺(tái)響應(yīng)中央“厲行節(jié)約”號(hào)召、強(qiáng)化合規(guī)管理的信號(hào),。

盡管晚宴形式簡(jiǎn)化,，茅臺(tái)管理層對(duì)股東溝通的重視并未減弱。董事長(zhǎng)張德芹,、代總經(jīng)理王莉等高管悉數(shù)出席自助晚宴,，與林園等知名投資人及中小股東近距離交流。王莉在業(yè)績(jī)說明會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“期待與股東相聚,，共同探討茅臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展”,，傳遞出開放傾聽的態(tài)度。

此次股東大會(huì)的核心議題彰顯務(wù)實(shí)導(dǎo)向,。分紅常態(tài)化方面,，繼2024年將常規(guī)分紅比例從51.9%提升至75%后，本次會(huì)議將審議《2024年度利潤(rùn)分配方案》,，擬派發(fā)346.71億元“紅包”,，延續(xù)高回報(bào)承諾。戰(zhàn)略聚焦方面,，圍繞產(chǎn)品年輕化（如冰淇淋,、藍(lán)莓果汁）,、渠道數(shù)字化（i茅臺(tái)平臺(tái)交易額超280億元）等議題展開討論。生態(tài)治理方面,，針對(duì)河池等地重金屬污染歷史遺留問題,，強(qiáng)化環(huán)保投入與問責(zé)機(jī)制。

茅臺(tái)此次調(diào)整并非孤立事件,，而是白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影,。在全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)下，企業(yè)更注重資源優(yōu)化,。取消晚宴節(jié)省的直接成本雖有限,，但傳遞出“把錢花在刀刃上”的信號(hào)。從“形式交流”轉(zhuǎn)向“實(shí)質(zhì)對(duì)話”,，通過股東大會(huì)直面股東關(guān)于價(jià)格體系,、產(chǎn)能擴(kuò)張等尖銳問題，提升了決策透明度,。以藍(lán)莓果汁替代飛天茅臺(tái),，既凸顯子公司產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，也弱化“奢靡酒宴”標(biāo)簽,，契合年輕消費(fèi)者對(duì)健康飲品的偏好,。

茅臺(tái)股東大會(huì)的“去形式化”嘗試為行業(yè)提供了多重啟示。投資者關(guān)系新范式從“伴手禮吸引”轉(zhuǎn)向“價(jià)值認(rèn)同”,，通過可持續(xù)分紅和清晰戰(zhàn)略贏得長(zhǎng)期信任,。ESG深化落地，環(huán)保治理與廉潔合規(guī)并重,，回應(yīng)監(jiān)管與公眾對(duì)龍頭企業(yè)社會(huì)責(zé)任的期待。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),，從醬香系列酒擴(kuò)容到藍(lán)莓飲品跨界,，開辟第二增長(zhǎng)曲線。

當(dāng)“飛天茅臺(tái)”退場(chǎng),、“藍(lán)莓果汁”登臺(tái),，茅臺(tái)正以一場(chǎng)低調(diào)的晚宴變革，書寫中國(guó)酒企從規(guī)模擴(kuò)張到精益治理的新篇章,。在行業(yè)深度調(diào)整期,，這種“舍形式、重實(shí)質(zhì)”的轉(zhuǎn)身或?qū)⒁I(lǐng)更多企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn),。