媒體評男童被孫繼海青訓(xùn)索賠18萬公益與商業(yè)的沖突(2)

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2025-05-28 17:27:34 百家號

在歐洲,，青訓(xùn)小球員有嚴格的合同管理。根據(jù)博斯曼法案,，16歲以下青訓(xùn)合同通常是一年一簽,，這樣可以靈活管理年輕球員的合同,，避免長期綁定球員。同時,，在青訓(xùn)管理上也非常嚴格,，確保小球員的轉(zhuǎn)會和管理都按規(guī)定進行。如果球員因傷病或其他原因退出青訓(xùn)營,，青訓(xùn)機構(gòu)有權(quán)要求球員或其家庭支付一定的賠償金或訓(xùn)練費用,；如轉(zhuǎn)投其他俱樂部，新俱樂部則需支付給原俱樂部一筆賠償金,，以鼓勵青訓(xùn)培養(yǎng),。

在國內(nèi)，不依托于職業(yè)俱樂部的青訓(xùn)機構(gòu),，如果只當成慈善,，依賴個人資金與公益募捐運營，顯然難以長期維系,。孫繼海旗下青訓(xùn)雖宣稱“全免費”,，本質(zhì)上也是足球的市場化行為。這就要求受訓(xùn)球員及青訓(xùn)機構(gòu)都要具備市場化意識，遵從市場化規(guī)則,。如果有宣傳免費的行為,，以“全免費”作為宣傳賣點是否合適，是否體現(xiàn)專業(yè)性做法,，本身也有值得探討之處,。

市場化建立在法治的基礎(chǔ)之上，市場化的本質(zhì)是法治化,。這起糾紛既有認知層面的問題,，更有法律層面的問題。比如,，雙方是否簽訂合約,，合約是否符合國際慣例，對雙方權(quán)利義務(wù)約定是否詳盡,，尤其是對退出機制的約定以及賠償標準等,，都需要明晰。

據(jù)媒體梳理,，如張女士這樣的案例并不罕見,，這也暴露了國內(nèi)“公益青訓(xùn)”面臨的法律困境。如果雙方都共同認可規(guī)則,，并有合同保障,，照章辦事自然會簡單明晰得多。否則,，就會在賠償金額甚至該不該賠的問題上陷入口水仗,，淪為糊涂賬。

中國足球從娃娃抓起是一個體系工程,，向先進足球文化學(xué)習(xí)不僅限于競技層面,，在運營模式、隊伍管理,、合同管理等方面同樣需要系統(tǒng)性地全面接軌,，而市場化、法治化始終是需要堅持的方向,。

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(責任編輯：0764)

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