即將滿10歲的Labubu,，在海外火“出圈”了。這個(gè)長(zhǎng)著鋸齒尖牙,、看起來“丑萌”的搪膠毛絨玩偶,，來自泡泡瑪特的“初代”IP，如今卻成了風(fēng)靡全球的“香餑餑”,。在美國(guó),，即便Labubu因關(guān)稅提價(jià)30%，仍擋不住凌晨就開始排隊(duì)的搶購(gòu)熱潮,。

Labubu打破了中國(guó)制造只能靠“性價(jià)比”取勝的刻板印象,。它不僅沖破了美國(guó)的關(guān)稅封鎖，還讓粉絲甚至不惜溢價(jià)幾十倍入手,，被戲稱為“塑料茅臺(tái)”,，“接娃”出店后身價(jià)立刻翻倍；還搖身一變成為愛馬仕的最佳包掛,，被蕾哈娜等明星捧成社交貨幣,。

中國(guó)制造承包了全球70%的玩具，為何偏偏是Labubu掀起“颶風(fēng)”,？泡泡瑪特制造“爆款”的能力功不可沒,。從北京到廣東、香港,，甚至創(chuàng)始人王寧的老家河南,，它們串點(diǎn)成鏈、環(huán)環(huán)相扣,，撐起一張潮玩產(chǎn)業(yè)升級(jí)的共創(chuàng)地圖,。

探尋Labubu的“來歷”,，北京和廣東無疑是最先出現(xiàn)的兩個(gè)地名。2010年,，王寧在北京中關(guān)村歐美匯地下一層創(chuàng)辦了泡泡瑪特,。在這里，泡泡瑪特從一家潮流雜貨店起步,，逐漸發(fā)展成為“潮流百貨精品超市”,。到2017年，泡泡瑪特簽下自己的IP,，并先后推出Molly和Labubu形象潮玩,，廣東開始以制造大省的身份介入其中。

為了解決供應(yīng)鏈問題,，王寧曾在東莞各個(gè)工廠之間奔波,。當(dāng)時(shí)的東莞已經(jīng)是全球最大的玩具產(chǎn)業(yè)帶聚集地，分布著超過4000家玩具企業(yè)和近1500家上下游配套企業(yè),，為幾乎所有國(guó)際玩具品牌代工,。廣東與泡泡瑪特可以說是“天作之合”。更新?lián)Q代迅速的潮玩產(chǎn)業(yè),，對(duì)資源集中度和供需靈敏度的要求極高,。而以東莞為代表的廣東玩具制造廠，幾乎覆蓋了玩具產(chǎn)業(yè)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,。他們?yōu)榕菖莠斕馗黝愄祚R行空的制造需求提供了巨大的“工具箱”,。

數(shù)據(jù)顯示，東莞為泡泡瑪特提供了超70%的產(chǎn)能,。早在2020年,，東莞有超過30家代工廠、合作企業(yè)為泡泡瑪特供貨,，共同支撐起了25億元的銷售額,。泡泡瑪特非常在意產(chǎn)品細(xì)節(jié)，比如會(huì)為一款玩偶眼部單獨(dú)做一個(gè)零部件,，只為讓眼睛更亮,、更有神，也會(huì)為皇冠,、禮帽和皮鞋尖做高亮效果,。一位跟泡泡瑪特合作的工廠老板說，能做泡泡瑪特的產(chǎn)品,，就能做其他所有潮玩,。

經(jīng)歷全球玩具大廠的洗禮，已然褪去傳統(tǒng)“外衣”的東莞玩具制造商，恰是打通“高難關(guān)卡”的最佳角色,。東莞潮玩產(chǎn)業(yè)集中的石排,，產(chǎn)品主要面向歐美、日韓中高端市場(chǎng),。通過與大廠的磨合,、經(jīng)各類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，他們不僅自身實(shí)現(xiàn)了工藝和技術(shù)的升級(jí)迭代,，還帶動(dòng)當(dāng)?shù)夭牧?、原料等供?yīng)鏈集體升級(jí),。一旦遇上行業(yè)風(fēng)口,，他們就能很快乘勢(shì)而上。

泡泡瑪特所代表的潮玩剛好能讓他們“大展身手”,。不同于此前代工傳統(tǒng)玩具時(shí)“只求形似”,，他們可以為一款“潮玩”進(jìn)行高精度拆件，并為每一個(gè)拆件開模,，以求“精細(xì)”,。當(dāng)Labubu將傳統(tǒng)搪膠玩具與毛絨進(jìn)行開創(chuàng)性融合，又讓當(dāng)?shù)馗叨榷鄻踊漠a(chǎn)業(yè)鏈有了用武之地,。這種結(jié)合既能降低搪膠玩具全身開模的高成本,，又能解決毛絨玩具與設(shè)計(jì)相似度低的問題，還能滿足包掛的親膚感和展示功能,。

據(jù)泡泡瑪特年報(bào)顯示,，由于“在全球迅速走紅”，去年包含Labubu在內(nèi)的THE MONSTERS系列玩偶,，相關(guān)收入同比大幅增長(zhǎng)726.6%,。

在香港，上世紀(jì)八九十年代經(jīng)濟(jì)和文化繁榮時(shí)期,，誕生了很多商業(yè)和文化結(jié)合的形態(tài),，包括音樂、電影,，也包括潮玩,。當(dāng)時(shí)，香港涌現(xiàn)了一批藝術(shù)家,，而一江之隔的東莞和深圳已經(jīng)是全球最大的玩具生產(chǎn)基地,。藝術(shù)家對(duì)材質(zhì)、工藝比較熟悉,，也有小的工廠愿意幫他們生產(chǎn),，于是，用搪膠制作的早期潮玩就此誕生，它們“做出來很立體,、顏色很豐富,、線條很完美”，可以做藝術(shù)的表達(dá)和小規(guī)模的商業(yè)化,。

更準(zhǔn)確地說,，它們彼時(shí)的身份并非“潮玩”，而是“藝術(shù)擺件”或“潮流藝術(shù)品”,。在香港發(fā)達(dá)的藝術(shù)展覽業(yè)推動(dòng)下,，藝術(shù)家們一邊通過售賣藝術(shù)擺件擴(kuò)大影響力，一邊用以補(bǔ)充自己的收入,，并漸漸形成一種商業(yè)模式,。泡泡瑪特所做的，正是讓這些在香港小眾圈層的藝術(shù)家和藝術(shù)擺件,，在更大范圍走向商業(yè)化,。

2017年，在王寧與日本潮玩Sonny Angel談判獨(dú)家授權(quán)碰壁后,，香港藝術(shù)家Kenny Wong創(chuàng)作的Molly進(jìn)入他的視野,。隨后就是被媒體廣為流傳的一幕：在Kenny的工作室，他看到大量可能,，甚至將其比作出道前的周杰倫,，“一屋子被人扔掉的歌，隨便撿一首都覺得是經(jīng)典”,。

Labubu設(shè)計(jì)師龍家升同樣生于香港,，他跨界潮玩也源于香港。2010年,，曾成功推出奈良美智藝術(shù)公仔,，香港玩具品牌How2work的主理人Howard找到他，提議將他當(dāng)時(shí)創(chuàng)作的繪本形象“立體化”,。經(jīng)過幾年銷售不盡如人意后,，Labubu開始爆火，并將熱度延續(xù)至2019年與泡泡瑪特簽約合作之后,。

如果說廣東塑造了潮玩的“形”,，那么香港就注入了“魂”。對(duì)于潮玩公司來說,，魂可能更為重要,；玩具產(chǎn)業(yè)更多是傳統(tǒng)制造，而潮玩更以設(shè)計(jì)為主導(dǎo),。為了讓設(shè)計(jì)師與工廠直接連接,，泡泡瑪特甚至專門成立了常駐東莞的工程與工藝部門,。

香港為何能擔(dān)此重任？早在1998年,，香港就曾提出打造成為亞洲文化藝術(shù)中心的目標(biāo),，并逐漸成為國(guó)際藝術(shù)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的目的地。頗負(fù)盛名的Art Basel（巴塞爾藝術(shù)展）,、藝術(shù)中環(huán)展覽等各類國(guó)際性文化藝術(shù)展覽拍賣選擇長(zhǎng)期在香港落戶,，高古軒畫廊、白立方,、馬凌畫廊等世界頂級(jí)畫廊紛紛在香港設(shè)立,，它們均為藝術(shù)家提供了一個(gè)交流、交易的場(chǎng)所,。2022年,，香港超過倫敦，成為紐約后世界第二大藝術(shù)品交易市場(chǎng),。

王寧提到,，在早期找藝術(shù)家沒有合適辦法的時(shí)候,，香港的展會(huì)就是他“尋寶地”,，“看什么展位排隊(duì)的人多就先聊聊”。

還有其他省份對(duì)此“虎視眈眈”,。王寧最初創(chuàng)業(yè)是在鄭州讀大學(xué)期間,，開過名為“格子街”、賣潮流小商品的線下店,，且這家店轉(zhuǎn)手賣的20多萬元用于第一家泡泡瑪特線下門店,，因此“溯源到河南，當(dāng)無異議”,。

對(duì)于其背后的潮玩產(chǎn)業(yè),，河南正在積累起新的“可能”。日前,，《河南日?qǐng)?bào)》發(fā)表一篇觀察文章指出,，河南雖是內(nèi)陸大省，卻是潮玩經(jīng)濟(jì)中的重量級(jí)玩家,。截至4月初,，我國(guó)現(xiàn)存在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的潮玩經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)超5萬家,，從區(qū)域分布來看,，河南相關(guān)企業(yè)數(shù)量?jī)H次于廣東，位列全國(guó)第二,。

當(dāng)傳統(tǒng)的基建,、地產(chǎn)等重資產(chǎn)行業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力不足,，發(fā)展輕資產(chǎn)、附加值高的文化消費(fèi)業(yè)態(tài),，就不失為一種選擇,。特別是對(duì)于那些具有一定玩具生產(chǎn)基礎(chǔ)的地方來說，乘勢(shì)而上,、規(guī)范發(fā)展潮玩經(jīng)濟(jì),，正當(dāng)其時(shí)、大有可為,。

河南也不乏產(chǎn)業(yè)帶的“闖入者”,。比如南陽新野縣，早早提出打造“中國(guó)玩具制造之都”,，期望與東莞,、汕頭等廣東城市聯(lián)動(dòng)，引進(jìn)更多產(chǎn)業(yè)鏈落地生根,。

但就如他的廣東同行,，當(dāng)這些傳統(tǒng)制造大省帶著制造基因踏入潮玩的“河流”中，急需解決的問題是如何找到來自“香港”的另一半,？

王寧常形容泡泡瑪特本質(zhì)上是一家“做藝術(shù)的公司”,，但同時(shí)用商業(yè)的手段做推廣。過去,，中國(guó)制造都是在給別人打工,，只賺制造的錢，利用中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)口產(chǎn)品,；如今“藝術(shù)化”之后,，變成“利用中國(guó)制造把產(chǎn)品生產(chǎn)出來、利用中國(guó)市場(chǎng)把相對(duì)小眾藝術(shù)家孵化出來”,，到全球獲得更大的銷量和影響力,。

現(xiàn)在，潮玩廠商也開始更多地挖掘內(nèi)地藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師,，他們希望能找到更多有中國(guó)元素,、中國(guó)特色的藝術(shù)表達(dá)，這也契合當(dāng)下國(guó)潮的流行趨勢(shì),。鏈接藝術(shù),、重塑制造，這或許也是在Labubu爆火之后,，潮玩“入局者”們的趕上“風(fēng)口”之法,。