年初，各地紛紛組團(tuán)前往杭州考察“杭州六小龍”,，探討科技創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn),；年中,，又轉(zhuǎn)向江蘇調(diào)研“蘇超”，研究消費(fèi)創(chuàng)新的模式,。隨著“蘇超”的火爆，各地能否復(fù)制這一模式成為熱議話題，尤其是在擁有三支中超球隊(duì)的山東,。

“蘇超”走紅后，浙江,、廣東,、山東等地已啟動(dòng)省級(jí)足球聯(lián)賽籌備工作，國(guó)家體育總局也在研究“全國(guó)城市足球聯(lián)賽”方案,。然而,，向江蘇學(xué)習(xí)并非易事。網(wǎng)友指出,，“蘇超”的成功在于其獨(dú)特的地域文化沖突,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力均衡以及發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。江蘇13市之間的距離適中,，高鐵和高速公路網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),，主客場(chǎng)球迷均可當(dāng)日往返，這為賽事提供了便利條件,。

從地理上看,，江蘇13市直線距離均在300公里內(nèi)，高鐵1-2小時(shí)通達(dá),，各市觀眾能當(dāng)日往返,，交通成本低。相比之下,，山東雖然多山,，但交通并不構(gòu)成障礙。山東已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了縣縣通高速,，預(yù)計(jì)到2027年將實(shí)現(xiàn)市市通高鐵,，具備交通優(yōu)勢(shì)。從人口密度看,，江蘇每平方公里有790人,，位居全國(guó)第一，而山東人口過億,，位居全國(guó)第二,，人口密度在全國(guó)也名列前茅,。

在文化上，江蘇內(nèi)部的吳文化,、江淮文化和楚漢文化長(zhǎng)期并存,，形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍。山東則以儒家文化為主,，膠東文化和魯中文化也各具特色,。從經(jīng)濟(jì)角度看，江蘇13個(gè)地級(jí)市全部躋身全國(guó)GDP百強(qiáng)市,，而山東16市中有12市躋身全國(guó)GDP百強(qiáng),，兩者都屬于均衡發(fā)展的省份。不過,，江蘇的地級(jí)市在財(cái)政上有更大自主權(quán),，能夠更好地支配本地資源，為城際賽事的平等開展奠定了基礎(chǔ),。

盡管如此,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力并非決定因素。貴州的“村超”就是一個(gè)例子,，盡管經(jīng)濟(jì)總量不高,，但憑借全民參與的熱情形成了現(xiàn)象級(jí)熱度。從體育產(chǎn)業(yè)來看,，國(guó)內(nèi)現(xiàn)存足球相關(guān)企業(yè)1.76萬家,，注冊(cè)資本在100萬元以內(nèi)的企業(yè)最多。山東現(xiàn)存1223家足球相關(guān)企業(yè),，主要分布在青島,、濟(jì)南、淄博和臨沂,，其中青島入選了“全國(guó)足球發(fā)展重點(diǎn)城市”,。

“蘇超”的成功在于其“賽事+”的創(chuàng)新模式，通過深挖地域文化歷史中的戲劇性沖突點(diǎn),，制造話題和熱度,。體育賽事不僅帶來情緒價(jià)值，還通過段子手制造的情緒調(diào)味,，形成“流量—變現(xiàn)”的消費(fèi)閉環(huán),。舉辦地區(qū)聯(lián)賽很燒錢，但“蘇超”采取“政府主導(dǎo)+賽區(qū)協(xié)同+聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)”的架構(gòu),，政府在各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮了重要作用,，并投入大量資源，如盤活閑置體育場(chǎng)館,，降低辦賽成本,。

“蘇超”的市場(chǎng)運(yùn)作也頗具特色，總冠名江蘇銀行,，官方戰(zhàn)略合作伙伴今世緣酒業(yè)等,，這些贊助商的支持為賽事提供了資金保障。江蘇省政府還出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)措施,，鼓勵(lì)演唱會(huì),、體育賽事等活動(dòng)，以刺激消費(fèi),。未來,，地方足球賽事商業(yè)化模式的突破是必然趨勢(shì)，需要科學(xué)規(guī)劃賽事轉(zhuǎn)播權(quán)益,、贊助商回報(bào)等內(nèi)容,，逐步走向市場(chǎng)化。

“蘇超”的火爆表明,，深耕本土文化,，活力在民間，這樣的創(chuàng)新會(huì)越來越多,。其他省市能否復(fù)制“蘇超”模式,，關(guān)鍵在于找到適合自身特點(diǎn)的發(fā)展路徑。