影石Insta360：不借助風(fēng)口的成長故事 Think Bold的創(chuàng)新之路(2)

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2025-06-11 23:44:15 新浪財經(jīng)

影石Insta360：不借助風(fēng)口的成長故事 Think Bold的創(chuàng)新之路

曾經(jīng)的劉靖康不喜歡管理，只想做成好玩的產(chǎn)品?，F(xiàn)在他開始思考如何搭建矩陣化組織，支持更復(fù)雜的多產(chǎn)品研發(fā),，在需求洞察和解決痛點上都做到加倍努力,。這個過程中,，劉靖康從一個超級產(chǎn)品經(jīng)理變成了搭建復(fù)雜新型組織的人。今年 3 月上市的運動相機 Ace Pro 2 的街拍套裝,，直到快上市了劉靖康才知道,，而 5 年前他還要和全體工程師一起擰螺絲。

影石的發(fā)展沒有借助風(fēng)口,。十多年前,，劉靖康還在南京大學(xué)讀本科時，曾“黑”進學(xué)校系統(tǒng)生成各院系“標準臉”,，還破解了網(wǎng)絡(luò)安全教父周鴻祎的手機號碼,。IDG 資本投資合伙人童晨注意到這位天才少年，并決定投資,。影石發(fā)展的第一階段,，劉靖康帶領(lǐng)團隊把全景相機做到了全球第一，這奠定了影石當(dāng)前的業(yè)務(wù)基本盤,。去年僅全景運動相機 X 系列就賣出 29.2 億元,，占總營收 52.74%。

影石進入的是一個已經(jīng)存在的市場：在全景相機品類,，這里已有日韓廠商三星,、理光占據(jù)頭部份額；在運動相機市場,，則有成立 20 年,、年營收 10 億美元的 GoPro。影石服務(wù)的需求是記錄并分享運動和生活,。在看似缺乏機會的地方,，劉靖康總結(jié)出“獵人”方法論——不斷進入垂類紅海市場，滿足別人沒能滿足的需求,，打掉已有頭部,。影石尋找“獵物”的標準包括行業(yè)頭部公司至少要有五成的毛利，年銷售額要在百億元級別,，最重要的是,，行業(yè)有明顯未被解決的痛點。

2018 年,，影石打敗三星和理光,，成為全球全景相機出貨量第一,，并保持至今。影石通過服務(wù)運動人群,，跳出了全景相機的小市場,，進入了更大的運動相機領(lǐng)域。當(dāng)影石營收從 2018 年的 2.58 億元增長 229% 到 2020 年的 8.5 億元時,，GoPro 同期營收下滑了 22%,。今年影石一季度營收已經(jīng)超過 GoPro。

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