“蘇超”主打突破傳統(tǒng)的身份和界限,,秉承“誰行誰上”的原則,,降低了參賽門檻,,擴(kuò)大了賽事樂趣的覆蓋范圍,。王小灣提到,身邊很多原來對足球不感興趣的人也開始關(guān)注“蘇超”,。許多球迷帶著孩子觀賽,,甚至有觀眾帶著父親第一次走進(jìn)家鄉(xiāng)的奧體中心。
北京體育大學(xué)管理學(xué)院院長黃海燕認(rèn)為,,“蘇超”的火爆源于地域文化認(rèn)同,、基層體育活力與數(shù)字時(shí)代傳播規(guī)律的共振。當(dāng)參與者將自身與城市符號緊密綁定時(shí),,會激發(fā)出強(qiáng)烈的歸屬感與傳播欲,。
除了足球本身,“蘇超”還帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)通過市場化運(yùn)作引入贊助商,,形成良性循環(huán),。場外活動也豐富多彩,球迷們在比賽后涌向夜市和景區(qū),,帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),。據(jù)統(tǒng)計(jì),常州賽區(qū)推出的“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐,,帶動本地蘿卜干品牌線上銷量翻倍,;鎮(zhèn)江西津渡景區(qū)夜游人數(shù)增長三倍;鹽城推出的“觀鳥+觀賽”套餐預(yù)訂量超過2萬單,。
江蘇省文化和旅游廳副廳長李川表示,,將進(jìn)一步聚焦重大體育賽事,支持賽事舉辦地文旅部門和企業(yè)積極參與,,策劃專題旅游產(chǎn)品,,推出便民惠民措施,以優(yōu)質(zhì)文旅供給激發(fā)公眾參與熱情,。
關(guān)于“蘇超”能否被其他地區(qū)復(fù)制,,黃海燕認(rèn)為“蘇超模式”為其他地區(qū)提供了可復(fù)制的范本。通過挖掘本土文化資源,、創(chuàng)新賽事模式,、激活社交傳播,基層體育賽事完全有可能成為區(qū)域發(fā)展的新引擎,。然而,,專家也指出,,“蘇超”需要有自己的傳承和底蘊(yùn),,不能僅僅停留于看熱鬧的層面。黃海燕建議,,“蘇超”應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化文化認(rèn)同,,提升球迷粘性,深化賽事內(nèi)涵,,提高賽事品質(zhì),。
網(wǎng)民也為“蘇超”的未來出謀劃策,有人建議逐步引入升降級機(jī)制,,擴(kuò)大球隊(duì)數(shù)量,,還有人希望推廣到全國其他地區(qū),讓足球運(yùn)動真正發(fā)展起來,。