在日本街頭,，白發(fā)蒼蒼卻西裝革履的上班族隨處可見,。六七十歲仍在打工,，既折射出日本人口老齡化的嚴(yán)峻現(xiàn)實,，也讓遍布各地養(yǎng)老院看似“生意紅火”,。事實上,，國內(nèi)對日本養(yǎng)老行業(yè)的討論從未停止,。十年前《中國證券報》就稱其為“支柱產(chǎn)業(yè)”,，但真相如此嗎,？

1、日本養(yǎng)老行業(yè)：規(guī)模大但盈利薄弱

在日本社會,，養(yǎng)老服務(wù)的實體存在感很強,。走在東京老城區(qū)，幾乎每500米就能看到一家老年護理機構(gòu),。這些機構(gòu)多以養(yǎng)老院或上門照護形式存在,，門口常貼著招聘短期護工的廣告。

作者在日本租住公寓附近的“上門照護”機構(gòu)

作者在日本租住公寓附近的“上門照護”機構(gòu)養(yǎng)老議題在日本社會也備受關(guān)注,。近期在中國因女性主義研究而廣受關(guān)注的前東京大學(xué)教授上野千鶴子,，其5月31日在東京講座的主題便是：“打造獨居老人能安心呼救的社區(qū)”。

從人口規(guī)模上來看,，日本的養(yǎng)老需求毋庸置疑,。截至2024年，日本65歲以上的老人達(dá)到3625萬,，占總?cè)丝诒壤?0%以上,。但行業(yè)的盈利能力卻出人意料：2024年第四季度，社會保障與養(yǎng)老照護行業(yè)收入僅占日本服務(wù)業(yè)總收入的4.21%,。

為何規(guī)模與收益不匹配,？關(guān)鍵在于日本養(yǎng)老服務(wù)以政府主導(dǎo)為主。

據(jù)《日本養(yǎng)老看護服務(wù)體系的重構(gòu)》研究,，雖然日本政府鼓勵民間市場參與經(jīng)營上門看護和日托中心,，但對市場準(zhǔn)入和服務(wù)價格實行嚴(yán)格管控，比如管控看護服務(wù)價格,，禁止任意收費,，機構(gòu)競爭主要依靠服務(wù)質(zhì)量而非價格。

結(jié)果是養(yǎng)老行業(yè)利潤率極低：根據(jù)2023年一項以全日本16008所養(yǎng)老護理保險定點養(yǎng)老機構(gòu)為對象的調(diào)查顯示：養(yǎng)老行業(yè)各種服務(wù)內(nèi)容的平均純利潤率,，僅為2.8%,。這樣的微利狀態(tài)，使得日本養(yǎng)老行業(yè)公益屬性遠(yuǎn)大于商業(yè)吸引力，對資本而言魅力有限,。

2,、傳統(tǒng)行業(yè)仍支撐日本前行，IT增長迅猛但體量小

那么,，支撐日本經(jīng)濟的“定海神針”又是什么,？綜合各類文獻(xiàn)，制造業(yè),、零售業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)對日本經(jīng)濟的支撐作用依然顯著,，對GDP貢獻(xiàn)可觀。尤其是制造業(yè),，無論是1997年還是2021年,，始終是GDP占比最高的行業(yè)。日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)?。毮芎w我國商務(wù)部與工信部）官員也明確表示：“制造業(yè)在經(jīng)濟中發(fā)揮著核心作用,。”

然而,，這三大傳統(tǒng)支柱盡顯疲態(tài),。日本長期對外著稱的工匠精神，并不能讓制造業(yè)煥發(fā)青春,。小川研究所研報顯示,，制造業(yè)在近30年來持續(xù)萎縮，零售業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的增長速度較為緩慢,。

就業(yè)數(shù)據(jù)印證了這一趨勢：制造業(yè)就業(yè)人數(shù)從1348萬降至1044萬,，建筑業(yè)從701萬降至464萬。近30年來,，制造業(yè)與建筑業(yè)的就業(yè)人數(shù)和GDP總量雙雙下滑,，日本傳統(tǒng)行業(yè)的光環(huán)，正逐漸褪去,。

與上文提到的養(yǎng)老相關(guān)的衛(wèi)生,、健康和社會服務(wù)業(yè)，25年來新增500多萬人就業(yè),。這說明,，養(yǎng)老行業(yè)雖然利潤低，但是需求量大,。

近年來推動日本GDP增長的新動力,，則主要來自高科技領(lǐng)域。

除了醫(yī)療保健,，科技服務(wù)業(yè),、情報通信業(yè)（對應(yīng)我國的IT行業(yè)）在日本發(fā)展迅速,。但規(guī)模仍難敵傳統(tǒng)行業(yè)，以IT產(chǎn)業(yè)為例,，2021年僅占全國GDP份額的5%,，不足制造業(yè)的五分之一,。

相較于中美的迅猛發(fā)展,，日本IT行業(yè)發(fā)展滯后。中國信通院最新的《我國互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)運行情況》顯示,，全球互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)前30強中,，美國占19家，中國有8家,，日本竟無一上榜,。

這常被歸咎于日本IT界的“加拉帕戈斯化”現(xiàn)象——日本IT業(yè)過于注重本土化需求，形成封閉的市場環(huán)境,，導(dǎo)致其技術(shù)和產(chǎn)品,，未能與全球市場接軌，最終錯失國際競爭的機會,。

這種“加拉帕戈斯化”現(xiàn)象,，在日本的日常生活中隨處可見。舉例來說,，在日本,，大部分人結(jié)賬時仍習(xí)慣使用現(xiàn)金?！艾F(xiàn)金為王”的環(huán)境下,，日本對于現(xiàn)金找零的自動化研究，可謂是登峰造極,。

現(xiàn)今,，許多日本超市，都應(yīng)用上了一種“自助找零機”,。顧客投入紙幣或硬幣,，機器瞬間精確找零，無需人工操作,。

一種自動找零機,，購物后塞入紙幣或投入硬幣，就能迅速找零,。圖源：スマレジ

這種極致的技術(shù)創(chuàng)新,，卻只服務(wù)于單一的現(xiàn)金場景，是“加拉帕戈斯化”的典型縮影——精深,，但高度本土化,。

意識到問題后,，日本政府正積極推動變革。以經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省牽頭,，面向傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在全國鋪開,。根據(jù)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的報告《邁向日本數(shù)字化社會》其目標(biāo)是：利用IT技術(shù)和現(xiàn)實中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，賦能如制造業(yè)和零售業(yè)這樣的產(chǎn)業(yè),。提高生產(chǎn)運營效率,，創(chuàng)造新的附加值，從而實現(xiàn)經(jīng)濟增長,。

一面是養(yǎng)老行業(yè)規(guī)模龐大,，卻盈利艱難；另一面,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)漸顯疲態(tài),、新興產(chǎn)業(yè)雖快卻小，且面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),。人口劇變與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,，日本正身處雙重十字路口。它應(yīng)對老齡化的經(jīng)驗教訓(xùn),，尋求數(shù)字突破的努力,，值得面臨同樣課題的國家深思。未來之路如何走通,，考驗著這個老齡化先行者的解題能力,。