美國農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼引發(fā)爭議,。越南進(jìn)口的美國豬肉享受每噸120美元補(bǔ)貼,,導(dǎo)致本土養(yǎng)殖戶虧損嚴(yán)重。同奈省有37家養(yǎng)豬場倒閉,,5000頭生豬被撲殺,,養(yǎng)殖戶在高速公路上抗議,,與防暴警察發(fā)生沖突。
越南教育體系面臨改革,。為培養(yǎng)符合美國標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)工人,,教育部強(qiáng)制要求中學(xué)增加編程和機(jī)械課程,但全國60%的學(xué)校連基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)設(shè)備都沒有。河內(nèi)某中學(xué)教師阮文輝說:“我們連示波器都買不起,,怎么教電子工程,?”
美國醫(yī)療保險(xiǎn)滲透加劇。越南私立醫(yī)院被迫采購美國通用電氣醫(yī)療設(shè)備,,價(jià)格比德國西門子貴40%,。但設(shè)備故障率高達(dá)25%,維修配件等待周期長達(dá)三個月,,導(dǎo)致胡志明市醫(yī)院每天有200臺手術(shù)被迫延期,。
越南房地產(chǎn)泡沫破裂。外資撤離導(dǎo)致河內(nèi)寫字樓空置率升至38%,,房價(jià)暴跌42%,。原本投資越南的中國開發(fā)商拋售項(xiàng)目,胡志明市地標(biāo)建筑Landmark 81被韓國財(cái)團(tuán)以六折收購,,創(chuàng)亞洲寫字樓價(jià)格新低,。
越南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型艱難。為吸引美國游客,,文化部強(qiáng)制要求下龍灣游船配備英文導(dǎo)游,,但合格導(dǎo)游不足百人。下龍市不得不從菲律賓進(jìn)口500名英語教師,,每人月薪高達(dá)1500美元,,是本地教師的3倍。
美國信用卡公司收割市場,。Visa和萬事達(dá)卡收取的交易手續(xù)費(fèi)從2%漲至3.5%,,越南本土支付系統(tǒng)123Pay用戶流失60%。河內(nèi)小商販阮氏梅說:“現(xiàn)在每賣100美元商品,,要倒貼3.5美元手續(xù)費(fèi),,不如直接收現(xiàn)金?!?/p>
越南醫(yī)療旅游受挫,。原本每年接待120萬中國游客的整形醫(yī)院,現(xiàn)在美國游客占比超過70%,,但人均消費(fèi)只有中國游客的1/4,。胡志明市某整形醫(yī)院被迫裁員40%,將VIP病房改造成多人病房,。
越南農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策失效,。政府發(fā)放的每公頃300美元種植補(bǔ)貼,被美國農(nóng)業(yè)公司通過子公司套取,。農(nóng)業(yè)部調(diào)查發(fā)現(xiàn),,1200家“合作社”實(shí)際由美國資本控制,,套取補(bǔ)貼總額達(dá)2.3億美元。