日本做防災(zāi)和戶外用品是同一撥人嗎 隱形CP背后的邏輯,！相信2012年“世界末日論”的人，和相信今年7月5日“日本災(zāi)難論”的人,，可能是同一批,。每到這種時候，囤積防災(zāi)用品總不會錯,。在日本,，做防災(zāi)用品的和做戶外用品的很可能是同一撥人，產(chǎn)品甚至來自同一條生產(chǎn)線,?？梢哉f，防災(zāi)與戶外就像是一對隱形CP,。

作為全球聞名的戶外裝備品牌大國,，日本的Montbell、Snow Peak等品牌功能強大且高級,。這與日本多災(zāi)多難,，防災(zāi)用品發(fā)達(dá)到“隨時拿起來能逃命”的理念是否有關(guān)呢？

有人會說,，這怎么可能,？戶外用品和防災(zāi)用品價格還差著好幾倍呢！日本的防災(zāi)用品包括照明,、充電設(shè)備,、便攜式餐具、移動廁所,、保溫用品,、飲水與清潔工具,、應(yīng)急食品以及聯(lián)絡(luò)與信息收集設(shè)備。這片土地的多災(zāi)多難使得家家戶戶一提到“防災(zāi)用品”,，腦中就自動浮現(xiàn)出防災(zāi)包的必備物列表,。在災(zāi)害預(yù)警較多的夏季與冬季，超市或商店也會提醒大家囤貨,。

說到中國人比較熟悉的戶外產(chǎn)品,，如露營、登山,、徒步,、滑雪、水上活動,、車中泊（睡在車上）等場景使用的專用工具與設(shè)備,，在日本也非常著名。全球前五大戶外品牌中,，除了美國的Patagonia,、The North Face和加拿大的Arc'teryx之外，日本的Montbell和Snow Peak占了兩席,。

在日本生活過的朋友都有感觸：小震每天都有,，九月動不動刮臺風(fēng)，鹿兒島火山老噴發(fā),。人民長期處于預(yù)警狀態(tài),。想象一下，一家人去露營,，帶著便攜多功能的工具,，開車往城外跑，熟練地搭帳篷,、點火,、凈水、做飯——這不就是在模擬遇到災(zāi)害后的生活狀態(tài)嗎,？7月4日當(dāng)晚,，有人放棄住處，跑到相對安全空曠的公園去搭帳篷睡覺了,。聽到這個消息,，筆者的第一反應(yīng)是：搭的是Snow Peak的帳篷嗎？用的是Montbell那款超輕睡袋嗎,？

戶外與防災(zāi)這兩個產(chǎn)業(yè)是深度羈絆在一起的,。兩者產(chǎn)品有很多共通點，但確實也有區(qū)別,。同樣是模擬失去正常生活后的極端場景,，防災(zāi)產(chǎn)品求穩(wěn),，戶外產(chǎn)品偏極端。防災(zāi)用品提倡小型化,、低成本,、易部署,，能夠長期保存,；而戶外用品注重輕量化、可攜帶,、多功能,，要適應(yīng)極端環(huán)境。

筆者去日本的戶外店轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),，在著名戶外專賣店L Breath被塞了一張海報,。果不其然，戶外與防災(zāi)之間的羈絆遠(yuǎn)比想象得更深,。傳單核心含義是：您避難所需要的,，在我們戶外店這里全都能買到。

基本款的普通避難產(chǎn)品,，你可以在超市,、便利店、防災(zāi)相關(guān)的電商網(wǎng)站,、“百元店”買到,。稍微“高階”的防災(zāi)，不如干脆去戶外商店,。例如,，因遭遇災(zāi)難困在鄉(xiāng)下的大爺大媽，雖然有超市買來的可存放五年的米飯,，但若缺少加熱工具,，就只能使用自己從戶外店買到的簡易炊具和固體酒精了。還有7月4號夜里去公園搭帳篷睡的朋友,，難道指望著在“百元店”里買到的極簡“偽帳篷”過夜,？到頭來還不是得靠靠譜的戶外品牌撐場子。

戶外產(chǎn)品反哺了防災(zāi)產(chǎn)品,。今天我們買到的太陽能燈,、壓縮毛巾，很可能就是戶外品牌兩三年前為登山愛好者研發(fā)的“副產(chǎn)品”,。戶外產(chǎn)品先研發(fā),、測試、優(yōu)化,、正式推出,，防災(zāi)產(chǎn)品再跟上,，其實就是蝴蝶效應(yīng)。細(xì)化到每個戶外品牌身上,，它們?yōu)榉罏?zāi)事業(yè)所做的事,，真的不止“為愛發(fā)電”。

Montbell在阪神大地震時率先派出了“戶外義援隊”,，創(chuàng)始人辰野勇親自帶隊前往神戶發(fā)放帳篷,、睡袋，指導(dǎo)避難者如何使用帳篷和睡袋,。后來Montbell在311地震,、熊本地震中多次挺身而出，研發(fā)了應(yīng)急包,、LED燈具,、電源手搖/USB電臺這些防災(zāi)常用品。這個品牌在日本本土才逐漸出名,。

政府委托的“企業(yè)”,，往往是戶外公司。Montbell多次參與政府或自治體委托的防災(zāi)物資開發(fā),，比如與神戶市,、文科省合作研發(fā)“多功能輕量床鋪（避難用折疊床）”，適用于體育館,、臨時避難所,。具體研發(fā)團隊就是Montbell的登山用品團隊。

Snow Peak開發(fā)了災(zāi)后住宅系統(tǒng)“住箱”（JYUBAKO）,，在熊本地震后被多地政府和民間組織租用,，用作避難者小屋或志愿者駐點。在Snow Peak的總部新潟縣三條市,，它與三條市展開“防災(zāi)合作項目”,，提出“災(zāi)害時可直接利用露營裝備搭建臨時生活區(qū)”。Snow Peak也提出了概念：生活即防災(zāi),。

羽絨睡袋起家的NANGA在311大地震之后,，與京都大學(xué)防災(zāi)研究所合作開發(fā)了一種可以攢成A4大小、防水,、防火的“緊急避難用羽絨毯”,；有一家專做車中泊和露營床墊的企業(yè)為政府定制了可疊放的模塊床“寢るん臺”。

這些舉措不是簡單的社會責(zé)任,。對戶外產(chǎn)品公司來說,，折疊結(jié)構(gòu)、快速搭建技術(shù),、超輕量材料,、人體工學(xué)設(shè)計,、耐用性和耐候性等問題已經(jīng)被它們攻克了。思路展開,，戲路變寬,，往防災(zāi)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換是“捎帶手”的事。

戶外vs防災(zāi)的底層研發(fā)邏輯是一樣的,。很多日本制造業(yè)企業(yè)在沿用同一套思路研發(fā)新品,。先把材料搞好，工藝能力要強,，地方小企業(yè)或大學(xué)實驗室?guī)资陮Ｗ⒂谀骋环N“小而?！钡募夹g(shù)，創(chuàng)造出大量“地方型專利技術(shù)”,。產(chǎn)品得標(biāo)準(zhǔn)化，而且要符合極端情況,。無論是高山極地外套還是避難用保溫毯,，用的都是東麗Toray的高性能布料；無論是戶外還是防災(zāi),，常溫便攜食品通常也都委托給尾西食品這樣的隱形冠軍,。

戶外模擬極端天氣，防災(zāi)則要加個“更”字,。產(chǎn)品務(wù)必達(dá)到輕量,、高效、收納性,、耐久,、經(jīng)得起實戰(zhàn)測試。畢竟,，人們可以選擇不去戶外冒險,，卻無法選擇遠(yuǎn)離天災(zāi)人禍。

最近筆者發(fā)現(xiàn)了便宜的“廁所包”,，果斷入手,。同事卻說自己在戶外登山途中用上了它：由于富士山某些路線和九州的種子島、屋久島等自然保護區(qū)要求戶外愛好者“不得留下一點垃圾”,，旅行者必須攜帶可以密封的廁所包把排泄物裝走,。這可以算是一個戶外vs防災(zāi)“混用”的經(jīng)典案例。

無論是戶外還是防災(zāi),，在日本的百元店里,，你都能買到低價平替。大創(chuàng),、Can★Do,，Seria,，它們用110日元的粗糙平替，悄悄分流了消費者,。不過,，戶外與防災(zāi)有一個巨大差別：銷售與渠道。

戶外產(chǎn)品普遍都在變著法兒地材料創(chuàng)新,、智能加持,、技術(shù)升級、推廣品牌,、構(gòu)筑生活方式,、邀請代言人。防災(zāi)產(chǎn)品壓根就不走toC路線,，它們大部分都是toB以及toG（Government）,。日本大部分防災(zāi)用品公司本質(zhì)是B端為主（政府、學(xué)校,、寫字樓）,，零售用戶幾乎不可能撐起產(chǎn)品開發(fā)的成本。根據(jù)矢野經(jīng)濟研究所的數(shù)據(jù),，2023年戶外裝備市場總額約為4,577億日元,。而根據(jù)TOKYO強靱化プロジェクト資料，2023年度預(yù)算之中,，僅東京市的整體防災(zāi)預(yù)算就有大約7397億日元,。

由于toB市場巨大，日本防災(zāi)企業(yè)沒必要過度重視toC市場,，賣不出去也不會餓死,。政府給防災(zāi)產(chǎn)品研發(fā)與制造的企業(yè)予以各種補貼，“保護”著它們一直專注于研發(fā),。有非常多的專注于防災(zāi)產(chǎn)品的中小企業(yè)都是十幾人規(guī)模,，幾十年專注于做防災(zāi)水袋、防災(zāi)防火布,、簡易鍋具,、簡易廁所等。它們只進行研發(fā),，到了生產(chǎn)制造這一步,，會有制造業(yè)公司或者大公司接盤，合作技術(shù)零件,，一起協(xié)作完成,；再到銷售這一步，政府和機構(gòu)會直接訂貨。

戶外與防災(zāi),，一個必須自己賺錢,，價格能飚多高就多高；另一個政府發(fā)錢,，價格隨緣,，產(chǎn)品免費發(fā)放也無妨。在全國甚至全球的市場競爭之下,，戶外產(chǎn)品急于提高自己的品牌影響力,。人們購買Montbell與Snow Peak，買的是專業(yè)技術(shù),，是高端材質(zhì),，是一遍遍極端環(huán)境的驗證，是有品位的生活方式,。

防災(zāi)產(chǎn)品很難品牌化,，也很難要求用戶有忠誠度。最好的防災(zāi)用品,，是永遠(yuǎn)不會被用到的那一個,。但也許唯一的例外，便是“防災(zāi)”抱緊“戶外”,，通過戶外品牌來構(gòu)建新的品牌質(zhì)感?；蚴歉渌放聘闫鹇?lián)名,，例如無印良品的防災(zāi)包，讓防災(zāi)用品不再“嚇人”,，而是“收納感,、安心感、現(xiàn)代感”,。

歸根結(jié)底,，如果在世界上列舉出一個“戶外”與“防災(zāi)”都非常典型的國家，那么便是日本,。東市買駿馬,、西市買鞍韉，至于是真的要逃難,，還是只是去露營,，就留給命運決定吧。防災(zāi)和戶外,，或許只是兩種“預(yù)演未來”的方式罷了,。