毛光光透露,,公司要求他重復(fù)“柜姐”系列,,因?yàn)樵撊嗽O(shè)天然適配美妝廣告植入,,但這導(dǎo)致角色被禁錮在專柜場景,,“吳桂芳成了接廣告的工具人”,。對(duì)他而言,,這種創(chuàng)作理念與機(jī)構(gòu)的商業(yè)化邏輯形成直接沖突,。在新賬號(hào)中,他計(jì)劃讓吳桂芳“離職創(chuàng)業(yè)”,,經(jīng)歷失業(yè)陷阱,、騙局與成長,做陪伴大家成長的活人,,而非廣告牌,。
脫離MCN庇護(hù)后,,毛光光將面臨重組團(tuán)隊(duì)且暫時(shí)無廣告收入的局面。他表示,,現(xiàn)階段沒有公司撐腰,,但只要不下牌桌就有機(jī)會(huì)。他對(duì)自己的創(chuàng)作能力充滿信心,,認(rèn)為已經(jīng)具備完整的創(chuàng)作鏈條掌控力,。不過,在供應(yīng)鏈方面,,毛光光也有短板:此前“嘻柚互娛”為其提供選品,、售后支持,嚴(yán)格遵循全員試用半月加大眾品牌優(yōu)先原則,。
毛光光能否在資源銳減的情況下實(shí)現(xiàn)內(nèi)容升級(jí),,將成為檢驗(yàn)獨(dú)立創(chuàng)作模式可行性的關(guān)鍵。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,隨著平臺(tái)流量競爭越發(fā)激烈,,部分MCN機(jī)構(gòu)批量造星模式逐漸失靈,創(chuàng)作者個(gè)人IP價(jià)值日益凸顯,。在此背景下,,部分頭部創(chuàng)作者開始探索新路徑,例如通過全新APP實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與商業(yè)的深度綁定,,或像papi醬那樣成立papitube構(gòu)建內(nèi)容矩陣,。這些成功的案例往往具備兩個(gè)共性:一是創(chuàng)作者已形成成熟的個(gè)人IP辨識(shí)度,二是具備獨(dú)立的內(nèi)容生產(chǎn)與商業(yè)變現(xiàn)能力,。而那些依賴機(jī)構(gòu)流量扶持的創(chuàng)作者,,單飛后往往面臨粉絲流失、變現(xiàn)困難等問題,。
4月2日,,杭州,,千萬粉絲網(wǎng)紅刀小刀因經(jīng)濟(jì)糾紛被三四個(gè)警察帶走調(diào)查,欠賬近一年,,法院和執(zhí)行官核實(shí)其身份
2025-04-03 17:44:26千萬粉絲網(wǎng)紅刀小刀被帶走調(diào)查