經(jīng)濟層面,爛尾項目不僅造成直接資金損失,,還導(dǎo)致140畝土地資源的低效利用,。恭城縣2024年一般公共預(yù)算收入僅4億元,剛性支出需求卻持續(xù)增長,,民生領(lǐng)域資金被凍結(jié)在“鋼筋水泥”中,,形成發(fā)展的“負資產(chǎn)”。
社會信任方面,,群眾對政府決策的信任度因“看得見的浪費”受損,。項目周邊居民反映,原本期待的就業(yè)機會與基礎(chǔ)設(shè)施改善化為泡影,,部分建筑甚至成為安全隱患,。這種“政府失信”的負面影響短期內(nèi)難以修復(fù),。
該事件折射出基層治理中“重項目輕實效”“重投入輕監(jiān)管”的積弊。桂林市紀委監(jiān)委在鄧曉強案后推動以案促改,,督促完善“三重一大”決策制度,,但如何將制度轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力仍是亟待解決的問題。
地方政府應(yīng)建立“財政承受能力評估+第三方可行性論證”雙保險機制,,對超出地方實力的項目實行“一票否決”,。例如,可借鑒浙江“后陳經(jīng)驗”,,通過村務(wù)監(jiān)督委員會等機制,,將公眾參與、專家論證納入決策流程,。需構(gòu)建“事前風(fēng)險預(yù)警—事中動態(tài)監(jiān)管—事后績效評估”的全鏈條監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),。恭城縣在2023年法治政府建設(shè)報告中提出“一枚印章管審批”改革與行政執(zhí)法“三項制度”,但需進一步細化對重大項目的專項監(jiān)督措施,。
對于已爛尾的瑤漢養(yǎng)壽城項目,,可探索“資產(chǎn)重整+用途轉(zhuǎn)型”路徑。例如,,將閑置建筑改造為鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)基地,、農(nóng)產(chǎn)品展銷中心等便民設(shè)施,既減少資源浪費,,又能修復(fù)政府公信力,。
這起事件不僅是個案,更是一面鏡子,,映照出基層治理中形式主義,、官僚主義的頑固性。唯有以科學(xué)決策的胸襟和強化執(zhí)行的擔當,,才能避免類似悲劇重演,。正如中央紀委國家監(jiān)委強調(diào)的,整治形式主義需“久久為功”,,這一過程需要全社會的共同參與與監(jiān)督,。中央通報后桂林恭城縣表態(tài) 整治形式主義頑疾!
一則通報揭露了地方政府主政官員盲目上馬項目,造成嚴重浪費的問題
2025-07-14 21:33:04桂林16