隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,文化IP產(chǎn)業(yè)作為文化與經(jīng)濟(jì)深度融合的產(chǎn)物,,在新型經(jīng)濟(jì)消費(fèi)中正占據(jù)愈發(fā)重要的地位,,并已逐漸成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要?jiǎng)右颉?/p>
近日,由中新經(jīng)緯研究院與國(guó)家廣告研究院聯(lián)合發(fā)布的《從中國(guó)IP到世界IP》研究報(bào)告(下稱《報(bào)告》),,一方面展示了近年來(lái),,以《哪吒》《黑神話:悟空》等為代表的現(xiàn)象級(jí)IP正逐漸崛起,但中國(guó)IP出海仍以“單一爆款”為主,,尚未形成迪士尼式全產(chǎn)業(yè)鏈布局,,導(dǎo)致出口價(jià)值占比偏低,此外在全球IP版圖,,全球IP收入TOP10無(wú)一出自中國(guó),;另一方面,我們也可喜的看到,,以卡游為代表的新型文化消費(fèi)企業(yè)借助多元化產(chǎn)品類別,,將經(jīng)典國(guó)潮IP以現(xiàn)代敘事重構(gòu)傳統(tǒng)文化,實(shí)現(xiàn)與全球年輕受眾的共鳴,。
錨定文化IP,,重塑新文化消費(fèi)范式
作為國(guó)內(nèi)卡牌頭部企業(yè),《報(bào)告》指出卡游的成功在于,,從文化載體,、文化功能到文化價(jià)值的不斷創(chuàng)新。
如同迪士尼的米老鼠帝國(guó),,自1928年的動(dòng)畫短片起步,,到主題樂(lè)園、聯(lián)名潮服,、電子游戲等上百種消費(fèi)場(chǎng)景,,每一次跨界都讓經(jīng)典角色在消費(fèi)者心智中變得更鮮活立體。這種“感知力進(jìn)化”在當(dāng)代被注入了更多技術(shù)變量,,以卡游的《紅樓夢(mèng)》香氛卡為例,,借助嗅覺(jué)記憶強(qiáng)化文化共鳴,卡游通過(guò)更貼近數(shù)字原生民的策略,,打造差異化體驗(yàn)點(diǎn),,在消費(fèi)者碎片化的注意力中構(gòu)建持續(xù)吸引力,。
正所謂,,受眾越龐大,衍生形態(tài)越多元,,IP的商業(yè)護(hù)城河就越深,。有卡牌愛(ài)好者表示,“以前我們習(xí)慣互稱‘搭子’,,比如‘飯搭子’‘上班搭子’,。”而在“谷子經(jīng)濟(jì)”催生的身份符號(hào)化浪潮下,,年輕世代開(kāi)始用“掛件”自喻,。輕量化的消費(fèi)模式重塑了人際關(guān)系,這種社交指代既依附于熱門IP的消費(fèi)身份,,也暗含了年輕消費(fèi)者以自身作為文化生態(tài)鏈末梢的存在性隱喻,、調(diào)侃。
也有消費(fèi)者認(rèn)為,,數(shù)字化時(shí)代,,亞文化圈層在大眾消費(fèi)舞臺(tái)的比重肉眼可見(jiàn)地增長(zhǎng),當(dāng)徽章,、卡片等周邊產(chǎn)品成為消費(fèi)新寵,,背后是年輕人消費(fèi)理念的變遷,更是數(shù)字時(shí)代文化消費(fèi)的全新范式,。
不僅是卡牌對(duì)戰(zhàn)策略,,拆袋瞬間的儀式感也是非常重要的體驗(yàn),。新版燙金卡的金屬光澤是否比上一彈更立體、《戴敦邦紅樓夢(mèng)》系列卡牌能否湊齊完整的大觀園水墨作品……有消費(fèi)者表示,,“周末逛商場(chǎng),,與‘二次元’相關(guān)的年輕人聚集地總是人頭攢動(dòng),既帶火了與此相關(guān)的周邊衍生品消費(fèi),,也繁榮了周邊的餐飲,、玩樂(lè)市場(chǎng)?!?/p>
正如中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng),、教授魏鵬舉所言,IP經(jīng)濟(jì)具有典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng),,受眾越多,,業(yè)態(tài)越豐富,IP的經(jīng)濟(jì)價(jià)值越顯著越有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
從圈層裂變到政策賦能的新消費(fèi)浪潮
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)泛二次元用戶規(guī)模從2017年的2.1億激增至2025年的5.26億,,跨代際需求融合催生出獨(dú)特的消費(fèi)生態(tài):80后在《黑神話:悟空》的暗黑西游中尋找文化共情,,10后通過(guò)《卡游三國(guó)》卡牌對(duì)戰(zhàn)重構(gòu)歷史認(rèn)知。當(dāng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張效應(yīng)推動(dòng)泛二次元周邊市場(chǎng)規(guī)模突破6千億元時(shí),,一個(gè)明顯的信號(hào)是:以《哪吒》系列電影,、卡游原創(chuàng)IP為代表的內(nèi)容形態(tài),其出海路徑不再是過(guò)去西方文化思潮影響下的衍生品,、復(fù)制品,,以“文化專譯”為核心正在改寫中國(guó)IP出海的傳統(tǒng)劇本。
有專家指出:“國(guó)產(chǎn)IP的爆發(fā)不止于市場(chǎng)熱情,,更需要系統(tǒng)性戰(zhàn)略支撐,。”觀察近年案例可發(fā)現(xiàn),,從《黑神話》全球游戲發(fā)行到《哪吒2》國(guó)際票房屢創(chuàng)新高,,中國(guó)IP在內(nèi)容傳播模式、用戶關(guān)系重構(gòu),、價(jià)值鏈延伸方面均經(jīng)歷著深刻的變化,。原創(chuàng)IP出海正在從“產(chǎn)品輸出”向“內(nèi)容傳播”、從“單向輸出”向“雙向共創(chuàng)”,、從“規(guī)模復(fù)制”向“價(jià)值定制”的范式轉(zhuǎn)型,。
當(dāng)前我國(guó)文化IP產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)創(chuàng)作水平提升、產(chǎn)業(yè)鏈延展及運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新等趨勢(shì),展現(xiàn)出強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)潛力,。然而,,蓬勃發(fā)展的同時(shí)仍面臨多重挑戰(zhàn),如何通過(guò)健全評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)保護(hù),、構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)等舉措,破解瓶頸,,釋放文化IP在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的戰(zhàn)略價(jià)值成為重要課題,。
今年的《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》指出,要將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入產(chǎn)品設(shè)計(jì),,支持開(kāi)發(fā)原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌,,促進(jìn)動(dòng)漫、游戲,、電競(jìng)及其周邊衍生品等消費(fèi),,開(kāi)拓國(guó)貨“潮品”國(guó)內(nèi)外增量市場(chǎng)。
與國(guó)外很多卡牌廠家“重玩法體驗(yàn),,輕產(chǎn)品工藝”不同,,過(guò)去幾年,卡游不斷為IP尋找新生存法則,。一方面聯(lián)合戴敦邦等藝術(shù)大師研發(fā)“四大名著典藏卡”,,構(gòu)筑無(wú)法被復(fù)制的文化壁壘;另一方面將義烏工廠升級(jí)為“全球IP代工基地”,。
以精湛的生產(chǎn)工藝和出色的內(nèi)容設(shè)計(jì)角逐海外市場(chǎng),,并獨(dú)創(chuàng)出柔性開(kāi)發(fā)體系(設(shè)計(jì)到量產(chǎn)最短20天),,支撐起每年363個(gè)新系列的快速迭代,,配合全球IP矩陣(70個(gè)授權(quán)+自有)持續(xù)賦能產(chǎn)品生命力。
如果說(shuō)迪士尼用百年時(shí)間證明了IP可以通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)全媒介覆蓋,,那么卡游則用實(shí)際成績(jī)證明了以實(shí)體消費(fèi)品為原點(diǎn),以車間流水線為舞臺(tái),,在向高附加值環(huán)節(jié)延伸的同時(shí),,通過(guò)技術(shù)升級(jí)與文化創(chuàng)新提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)供應(yīng)鏈能力可以反哺IP認(rèn)知,,將制造業(yè)精度鍛造成文化精度,。