整改強化：平臺強制流轉的閉環(huán)流程與可視化進度跟蹤（整改責任人,、期限,、狀態(tài)），使隱患整改由“軟任務”變?yōu)椤坝布s束”,。網(wǎng)格員可實時督促,，管理者可精準督辦。已整改隱患165處,，整改率穩(wěn)步提升,。

決策優(yōu)化：平臺提供的多維度統(tǒng)計分析（隱患類型分布、區(qū)域風險等級,、整改進度排名等）,，使管理者能夠清晰掌握轄區(qū)消防安全態(tài)勢,，識別高風險區(qū)域與類型（如某街道“三合一”場所隱患集中）,，從而精準投放監(jiān)管資源，制定差異化防控策略,，實現(xiàn)從“經(jīng)驗決策”向“數(shù)據(jù)決策”轉變,。

（二）治理結構深度優(yōu)化

責任網(wǎng)絡織密：

經(jīng)營主體：自查自糾功能倒逼其履行消防安全第一責任,，變被動應付為主動排查。

網(wǎng)格員：成為隱患“第一發(fā)現(xiàn)人”,、整改“全程監(jiān)督員”,、知識“基層宣傳員”，作用從“信息員”升級為“治理樞紐”,。

管理部門：依托平臺數(shù)據(jù)與流程,，監(jiān)管更聚焦、更高效，責任更清晰,。

社會力量激活：“隨手拍”功能上線后,，公眾成為無處不在的“安全哨兵”，有效延伸了監(jiān)管觸角,，彌補了專業(yè)力量不足,。激勵機制進一步放大了參與效應，初步形成“政府主導,、專業(yè)負責,、主體自律、公眾參與”的多元共治格局,。