原標題:劉軍紅：日本年輕人胸無大志了嗎

最近,《朝日新聞》報道了“日本生產率本部”的一則消息說,，在以1644名公司新入職年輕人為對象的調查中，未來想當社長的比例降到10%，為1969年有該項調查以來最低。17.4%的人對未來能晉升到的位置持“無所謂”態(tài)度;而對于工作要努力的程度，62%的認為“與別人持平就好”,。被問及“如有約在身卻被命令加班會如何處理”時，31%回答“會拒絕加班”，也創(chuàng)歷史新高,。

這是不是說明日本年輕人胸無大志，缺乏進取心了呢,？進一步講,，這是不是發(fā)達國家的普遍現(xiàn)象？

實事求是地講,，“后現(xiàn)代”的日本年輕人與高速增長期比,，確實少了過去日本人的那種勤奮、忘我,、敢拼的精神面貌,。即使在高峰時間的地鐵上也很少能見到“上班族”的急急匆匆勁兒，相反則多了不少“中產的恬淡秩序感”,。人們如經濟增速一樣慢下來了,。體現(xiàn)在職場上,，按部就班、追求專業(yè),，與周圍的人和平相處,，不爭雄，不拔份兒,，自覺維持職場秩序,，成了日本社會底層自發(fā)的“后現(xiàn)代”。

但這并不意味著日本年輕人缺失了上進心,。事實上,，每天早晨，你仍很容易看到趕路上班的年輕人“有序的緊張”,。有日本學者朋友說,，現(xiàn)在的年輕人都在努力加班、做實驗,，寫論文,，要拿諾獎。這已是經濟社會進入新階段的社會心理和人的面貌體現(xiàn),。最近,，在世界杯熱潮中，日本球迷紛紛涌到成田機場,，趕赴賽場為日本隊加油,。特別是面對2020年的東京奧運會，更多的日本年輕人期待復興1964年東京奧運會時期的經濟社會盛況,，期盼金牌總數(shù)重奪亞洲第一,。

每一個時代都有這個時代的經濟狀況，也會折射出時代的精神面貌,。經歷了泡沫崩潰,、經濟低迷，乃至人口減少,，日本的經濟社會結構已發(fā)生歷史性變化,。社會階層在看似不變的靜止中龜裂，人們的價值觀,、資產意識,、職場態(tài)度也發(fā)生深刻變化。政府希望社會恢復活力,，提倡“一億總活躍”,，推進“勞動方式改革”，主張上市公司引進外部董事、女性董事,，推廣現(xiàn)代治理,。NGO也嘗試登上舞臺，要解決人口老齡化,、少子化帶來的社會疑難雜癥。

全球化推進了市場化,、自由化,、金融化和服務化，同時,，信息技術的革命性進步又使得社會交往樣式,、甚至職場狀態(tài)虛擬化、移動化,。日本不少的大企業(yè)開始嘗試“非職場”辦公方式,，員工、高級項目主管或高管,，可根據(jù)自己的便利選擇居家公辦,，或移動辦公，以減少繁縟的行政程序和成本,，以及通勤勞頓,。

如此，企業(yè)的全球競爭態(tài)勢也從降低勞動成本,，選擇臨時工,、合同工、派遣工等有利于資方的用工制度,，轉向有利于資本追逐利潤的,、更注重人創(chuàng)新實現(xiàn)的制度。人們對生產率與產出量的認知也發(fā)生了變化,，過去靠機械化和勞動低成本雖能帶來“生產率”提升,，但并不能帶來“每個人的生產率同時提升”，擴大經濟總量,。原因是,，“以一當十”的生產率提升，也會導致“九人剩余”,，“生產總量不變”,。為此，必須提升“人均生產率的上升率”,，才能使經濟社會可持續(xù)發(fā)展,。這一認知的變化推動著公司治理、宏觀經濟調控意識的變化,。在此,，公司新人的工作意識與狀態(tài)或將成真實反映經濟社會的“新時態(tài)”,。(作者是中國現(xiàn)代國際關系研究院研究員)