如果更通俗地來講，赴越投資熱實際上是低端產(chǎn)業(yè)資本繼續(xù)追逐利潤的結果,，其中就包括來自中國大陸的中小企業(yè),。從短期來看，中國中小企業(yè)赴越南等東南亞國家投資是規(guī)避中美貿(mào)易摩擦壁壘與挑戰(zhàn)的舉措之一,。但同樣要強調(diào)的是赴越南投資可能面臨的瓶頸和風險挑戰(zhàn),。作為低端產(chǎn)業(yè)資本投資理想地的越南雖然有其勞動力、土地等方面的優(yōu)勢,，但隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,，越南的用工成本和土地成本也是“水漲船高”;而勞動力素質(zhì)的低水平實際上也為企業(yè)運營和管理帶來了挑戰(zhàn)。同時,，由于越南方面對環(huán)保,、用工來源方面都有嚴格的規(guī)定，企業(yè)不得不在生產(chǎn)設備,、用工手續(xù)等方面付出不小的代價,。因而，在付出巨額成本赴越繼續(xù)投資低端產(chǎn)業(yè)和斥資用于低端產(chǎn)業(yè)升級之間,，中國投資者要有長遠的戰(zhàn)略眼光,。不僅如此，由于相關方面對中資存在著防范,、警惕乃至擔憂的心理,，赴越中資企業(yè)同時也得面臨著來自政治層面的潛在風險;而由于差異性的人文環(huán)境，來自中國大陸和臺灣地區(qū)的企業(yè)赴越經(jīng)營極有可能會出現(xiàn)“水土不服”的情形,。

在越南“投資熱”輿論造勢下,，相關企業(yè)尤其切忌采取短視和急功近利的行為，應綜合評定赴越投資項目的選擇和風險,，更要以中長期的眼光來看待產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資,，畢竟一味地以低端產(chǎn)業(yè)追本逐利并非長久之計。(作者是廣西民族大學東盟研究中心研究員)