“流轉(zhuǎn)項目做什么用,、用工情況如何、農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地后生活能否保障,、流轉(zhuǎn)金怎么支付……這些都是總書記關(guān)心的問題,。”當(dāng)年負責(zé)向總書記匯報的農(nóng)交所總經(jīng)理孫曉燕說,，“可以感受到總書記對農(nóng)村基層情況非常了解,，新形勢下如何深化農(nóng)村改革是他尤為重視和關(guān)切的問題?！?/p>

按照總書記的囑托,，武漢農(nóng)交所加快創(chuàng)新發(fā)展：2015年完成武漢“1+8城市圈”農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)建設(shè),，實現(xiàn)了對城市圈農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易項目全流程電子化操作和管理；至今累計組織各類農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易3207宗,，惠及18萬農(nóng)戶,。

改革進入深水區(qū)，就是要敢于啃硬骨頭,，敢于涉險灘,。

五年來，面對錯綜復(fù)雜的形勢和艱巨繁重的改革任務(wù),，以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持從體制機制層面入手,，統(tǒng)籌謀劃，累計采取了1500多項改革舉措,，涉及范圍之廣,、出臺方案之多、觸及利益之深,、推進力度之大前所未有,，改革呈現(xiàn)全面發(fā)力、多點突破,、縱深推進的局面,。

沈陽市鐵西區(qū)是我國裝備制造業(yè)集中的老工業(yè)區(qū)，經(jīng)歷過輝煌,，遇到過困境,，更是改革中困難和矛盾的集中點。2013年8月30日上午,，習(xí)近平總書記來到這里考察,。

40歲的沈陽鼓風(fēng)機集團轉(zhuǎn)子車間工人馬長好，當(dāng)年就站在機床前向總書記匯報生產(chǎn)情況,。幾年來,，馬長好已經(jīng)成為車間的骨干。正是靠著這樣一批“大國工匠”的不懈努力,，近年來沈陽鼓風(fēng)機集團的長輸管線壓縮機,、120萬噸乙烯壓縮機等一大批重大高端裝備投入生產(chǎn)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,。

“國企改革是最難啃的硬骨頭,，我們今年將邁出一大步。通過深化混合所有制改革,，促進企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,，增強國有經(jīng)濟活力?！鄙蜿枡C床集團董事長關(guān)錫友說,。

回憶起總書記在沈陽機床考察時的情景,，關(guān)錫友仍歷歷在目。他說,，總書記對沈陽機床的殷切希望,，一直鼓舞著我們不斷改革創(chuàng)新。今天,，沈陽機床以智能制造重塑工業(yè)體系,，正在探索國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。

強國旋律：一張藍圖繪到底,，咬定青山不放松

9月的黑土地,，金色沃野，稻香千里,。一年多來,，“闖關(guān)東”的后代再次凝聚起改革的“闖勁兒”，深入貫徹落實習(xí)近平總書記在黑龍江考察時的重要講話精神,，把新發(fā)展理念播種在遼闊的龍江大地,。

在我國最東邊的行政村撫遠市東安村，種糧大戶孫國良每天都要到鴨稻田里轉(zhuǎn)一圈,?！吧妒寝r(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？我感覺,，就是咱種的普通大米城里人不愛吃,，賣不出好價錢，咱就少種或不種,；鴨稻米城里人愛吃，能賣出好價錢,，咱就多種,。”