（央視新聞客戶端微視頻特稿）2017年12月，習(xí)近平總書記作出重要指示，強(qiáng)調(diào)糾正“四風(fēng)”不能止步,，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

這份重要指示點(diǎn)出了一些地區(qū)和部門存在“行動(dòng)少落實(shí)差”等突出問題,，他指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),，身體力行,，以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”,。

這讓人聯(lián)想起一段往事：20多年前的福州,，“門難進(jìn)、臉難看,、事難辦”成為一些辦事單位的“待客標(biāo)準(zhǔn)”,，“能辦不辦”、“該辦不辦”,、“久拖不辦”成為常態(tài),；還有一些部門廟多佛眾，手續(xù)繁多,，幾十趟路跑不下一個(gè)公章,，幾百個(gè)公章跑不來一個(gè)證明。

1990年,，時(shí)任福州市委書記的習(xí)近平率先提出了——“馬上就辦”的工作要求,。

時(shí)任中共福州市委書記習(xí)近平等福州市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研工作

央視新聞新媒體發(fā)掘二十多年前珍貴史料,，還原習(xí)近平當(dāng)年馬上就辦的工作作風(fēng),。他曾多次出席與臺(tái)商面對(duì)面解決問題的現(xiàn)場辦公會(huì)，并倡導(dǎo)設(shè)立了福州外商投資管理服務(wù)中心,，也就是當(dāng)時(shí)所稱的外經(jīng)“一棟樓”。

1994年福州福興投資開發(fā)區(qū)現(xiàn)場辦公會(huì)

當(dāng)年的現(xiàn)場辦公會(huì)舊址（2017年拍攝）

這個(gè)“外經(jīng)一棟樓”把20多個(gè)政府審批部門和社會(huì)服務(wù)單位集中在一棟樓里辦公,，實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外,，一支筆審批、一條龍服務(wù),，可以一口氣辦完外商投資企業(yè)設(shè)立的審批,。

90年代的“外經(jīng)一棟樓”

1999年，當(dāng)時(shí)已經(jīng)任福建省委副書記,、代省長的習(xí)近平在接受央視《東方時(shí)空》專訪時(shí)曾說：“馬上就辦”對(duì)自己是一種鞭策,，大量的問題不是沒有好的處方，而是沒有人動(dòng)手解決,，所以提倡行動(dòng)至上,，理論,、方針、政策,、部署都有了,，由誰去落實(shí)？所以要強(qiáng)化抓落實(shí)的力度,。

這段采訪中,，習(xí)近平提到的“行動(dòng)至上”四個(gè)字，發(fā)人深省,，引人深思,。

看完這一段微視頻，大家可以更好地理解,，為什么20多年后,，習(xí)近平在談“四風(fēng)”問題時(shí)，一針見血地指出：“特別要針對(duì)表態(tài)多調(diào)門高,、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問題,，拿出過硬措施，扎扎實(shí)實(shí)地改”,。

有一種精神,，叫馬上就辦。它穿越時(shí)空,，歷久彌新,。