時間的意義,，是被賦予的,。2018年,，就因中國改革開放40周年而被賦予了重要意義,。

于是，年初的瑞士達沃斯,，世界經濟論壇年會會場內,，中國加大改革開放力度的決心引起與會嘉賓的高度重視；于是,，9月份的中國天津,，夏季達沃斯論壇會場內，中國改革開放依然是熱點話題,。在一場名為“中國對外開放四十年”的分論壇上,，與會嘉賓們圍繞正在逐浪前行的企業(yè)，分享感受,、期待未來,。

在2018夏季達沃斯論壇“中國對外開放四十年”分論壇上，嘉賓圍繞改革開放話題展開討論,。經濟日報-中國經濟網記者牛瑾攝

差距帶來挑戰(zhàn)

1978年,，黨的十一屆三中全會在北京閉幕，中國進入了改革開放的歷史新時期,。此后的40年間,，中國GDP從不足0.37萬億元人民幣增長到超過82萬億元人民幣，成為全球第二大經濟體,；目前經濟體量占世界比重15%左右,，對世界經濟增長貢獻率超過30%……中國更深刻地融入世界，世界也更緊密地聯(lián)系中國,。

站在當下的時間節(jié)點上,，再回憶起“初見”的那一刻，與會嘉賓們談得最多的是挑戰(zhàn),?！爸袊鴱挠媱澖洕呦蚴袌鼋洕姆忾]狀態(tài)走向開放狀態(tài),，對中國企業(yè)來說,，最大挑戰(zhàn)是其中的差距,。”中國保利集團有限公司黨委書記,、董事長徐念沙說,，“中國國防裝備現(xiàn)代化不可能完全由政府來做，需要與世界貿易規(guī)則對接,。我們當時的心態(tài)就是邊學習,、邊工作，學習互惠互利的商業(yè)交往原則,，盡可能地完成各項任務,。”

徐念沙說,，改革開放之初,，中國企業(yè)更多的是在學習，以至于很長時間,，他都保持著一個“小學生”的狀態(tài),，“走到哪都把筆記本掏出來，到曼哈頓與美國的大公司交流時,，我也會拿起筆就記”,。

當然，在中國企業(yè)努力學習國際化行為方式和思維方式的同時,，跨國公司同樣抱著學習的態(tài)度走進中國,。對他們來說，中國龐大的市場最具吸引力,，但中西方文化的差異也最具挑戰(zhàn),。

“改革開放之初，中國百業(yè)待興,，大家都希望有先進產品,、先進理念、國際規(guī)則進入中國市場,，這很容易達成共識,。”IBM大中華區(qū)董事長陳黎明在分論壇上表示,，“IBM1984年在中國建立了分公司,，深刻地感受到，跨國企業(yè)與中國企業(yè)最大的差異不是戰(zhàn)略上的差異,，甚至都不是技術上的差異,，而是文化上的差異，這個差異是沒有辦法通過談判來解決的,，“彼此之間要想解決文化差異,，需要不斷地融合和碰撞,。”

合作可以雙贏

“2005年,，IBM把全球個人電腦業(yè)務賣給了聯(lián)想,，當時坊間有很多傳言。但我要說,，IBM賣得值,，聯(lián)想買得也值，這筆交易是雙贏,?！标惱杳鞅硎荆琁BM當時正在經歷第三次轉型,，硬件不再是主要方向,，軟件業(yè)務和服務業(yè)務成為未來發(fā)展的主業(yè),，因而個人電腦業(yè)務與未來發(fā)展方向不太相符,。此時，聯(lián)想已經發(fā)展到一定規(guī)模并急于提升技術水平,、走向國際市場,。“在這種情況下,，雙方可以說是一拍即合,，于是把這一塊業(yè)務出售給了聯(lián)想?！标惱杳髡f,，“聯(lián)想接手這一塊業(yè)務后，相當長一段時間內的發(fā)展是非常迅速的,，我們也樂見其成,。”

其實,，IBM與聯(lián)想的雙贏,，反映出的是全球產業(yè)內部分工更加明顯的大勢。在中國加入世界貿易組織之后,，中國企業(yè)在全球產業(yè)鏈中占據(jù)著越來越重要的位置,，迎來了越來越多的合作伙伴。

中國保利集團有限公司就是這樣一家企業(yè),。在“中國對外開放四十年”分論壇現(xiàn)場,，當徐念沙作為嘉賓坐在臺上暢談觀點時，全美知名房地產開發(fā)商萊納國際的總裁克里斯·馬林就坐在臺下,，他正是保利集團的合作伙伴,，也是中國改革開放的親歷者,、受益者?！白鳛橐患颐绹?，萊納已經與中國37座城市的企業(yè)展開合作，總體來說成果斐然,。我們強調與中國伙伴之間發(fā)展長期友好關系,，也期待中國進一步開放，希望從中國合作伙伴不斷增強的創(chuàng)新能力中受益,?！笨死锼埂ゑR林表示。

堅持創(chuàng)造未來

當下世界形勢錯綜復雜,，特別是今年以來,，各國經濟復蘇步伐不一，外部環(huán)境不確定性明顯增加,。面對這樣的形勢,，中國領導人在多個場合表示“開放的大門不會關閉，只會越開越大”,，顯示出中國進一步擴大開放的堅定決心,，也讓“中國對外開放四十年”分論壇現(xiàn)場嘉賓堅定了“共創(chuàng)”的決心。

陳黎明表示,，伴隨著中國改革開放40年的進程,，很多外國公司已經開始轉換決策，從“Made for China”到“Made in China”再到“Made with China”,?！耙簿褪钦f，從最初的產品貿易階段走進了與中國‘共創(chuàng)’的階段,，他們從把技術帶到中國來,，到如今把創(chuàng)新帶到中國、與中國同創(chuàng)共發(fā)展,?！彼f，“這期間,，中國企業(yè)進步也非常迅速,，出現(xiàn)了一大批在國際市場上具有絕對競爭力的企業(yè)，這為外國公司角色轉換起到了非常重要的作用,。未來,，中國的改革開放仍然是必由之路”。

對于不少日本企業(yè)來說,，“與中國共創(chuàng)”代表著廣闊的商業(yè)前景,，要盡快落實到具體行動中,。日本對外經濟機構總裁赤星康表示，改革開放之初,，日本企業(yè)進入中國看中的是龐大市場與廉價勞動力,；如今，他們更重視中國的消費市場和創(chuàng)新,、創(chuàng)造能力,。“我經常到北京,、上海,、深圳等地考察，那里有很多研發(fā)中心,，如果3個月不到這些地方,，你會發(fā)現(xiàn)那里已經發(fā)生了翻天覆地的變化?！?/p>

在赤星康看來,，第四次工業(yè)革命對日本和中國都有很多機會，雙方在應對老齡化社會,、普惠金融,、教育,、移動支付等領域可以互利合作,。“‘與中國共創(chuàng)’‘與日本共創(chuàng)’是可以相輔相成的,，希望各方可以共同為世界的繁榮穩(wěn)定找到答案,。”（經濟日報·中國經濟網記者牛瑾）